ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ АНТИКРИЗИСНОГО МЕНЕДЖМЕНТА 8
1.1. Понятие, принципы и функции антикризисного менеджмента 8
1.2. Методы антикризисного менеджмента 14
1.3. Направления антикризисного финансового менеджмента в современных экономических условиях 22
Глава 2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАО «ТРУБОПРОВОДНЫЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ» 29
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ЗАО «Трубопроводные системы и технологии» 29
2.2. Анализ внутренней и внешней среды ЗАО «Трубопроводные системы и технологии» 37
2.3. Исследование системы управления на примере ЗАО «Трубопроводные системы и технологии» 46
Глава 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ АНТИКРИЗИСНОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРИМЕРЕ ЗАО «ТРУБОПРОВОДНЫЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ» 50
3.1. Совершенствование функций мотивации в рамках внедрения системы антикризисного менеджмента 50
3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий на примере ЗАО «Трубопроводные системы и технологии» 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 62
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Анализ результатов финансовой деятельности ЗАО «Трубопроводные системы и технологии» 64
Купить

В последнее время, в экономическом развитии страны процессы трансформации выявляют необходимость в формировании алгоритма действий антикризисного управления с целью минимизации или полного исключения негативных кризисных последствий на предприятии.
Антикризисное управление давно вошло в Российскую теорию и практику менеджмента, однако у авторов до сих пор нет единого мнения относительно содержания этого понятия; часть авторов соотносят антикризисное управление с организацией, находящейся в процессе банкротства.
Актуальность исследования. Проблема обеспечения стабильности деятельности коммерческих организаций, в условиях экономического кризиса, обеспечение недопущения их вхождения в кризисную ситуацию или вывод из неё с наименьшими негативными последствиями рассматривалась многими зарубежными и отечественными экономистами, но большинство из них, как правило, исследовали лишь отдельные аспекты устойчивости жизнедеятельности в то же время существует необходимость объединить и систематизировать данные исследования и опыт.
Целью данной работы является исследование возможностей внедрения антикризисного менеджмента на примере «ЗАО Трубопроводные системы и технологии».
Исходя из данной цели в работе предполагается решение следующих задач:
• изучение понятия, принципов и функций антикризисного менеджмента;
• рассмотрение методов антикризисного менеджмента;
• выявление направлений антикризисного финансового менеджмента в современных экономических условиях;
• анализ внутренней и внешней среды ЗАО «Трубопроводные системы и технологии»;
• исследование системы управления на примере ЗАО «Трубопроводные системы и технологии»;
• разработка направлений совершенствования функций организации в рамках внедрения системы антикризисного менеджмента;
• оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий на примере ЗАО «Трубопроводные системы и технологии».
Объектом исследования в работе выступает ЗАО «Трубопроводные системы и технологии».
Предметом исследования в работе является система антикризисного менеджмента.
В данной работе были использованы следующие работы в области исследования возможностей внедрения антикризисного менеджмента: Антоновой О.В. [2], Арсеновой Е.В., Крюковой О. Г. Ряховской А. Н. [3], Бабушкиан Е. А. [4], Беляева С. Г. [5], Бобылёвой А.З. [6], Бойко В.Л., Чистоходовой Л.И. [7], Большакова А.С. [8], Градова А. П. [9], Дьяковой О.В. [10], Евграфовой Л.Е. [11], Жарковской Е.П., Бродского Б.Е. [12], Ковалевой A.M., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. [14], Назаровой В.В., Бирюковой Д.С. [18], Рыбаковой О.В. [20], Савицкой Г.В. [22], Угрюмовой Н.В., Блинова А.О. [25], Фоломьёвой А.Н. [26], Шиткиной И.С. [28] и др.
Теоретической и методологической основой данного исследования стали труды ведущих отечественных и зарубежных специалистов, раскрывающие основы антикризисного менеджмента, его направления в современных экономических условиях.
В работе использовались федеральные законы, нормативно-правовые акты Российской Федерации, регламентирующие деятельность коммерческих организаций в рамках признания их несостоятельности, материалы научных конференций и семинаров по изучаемой тематике, материалы периодических изданий, а также информация официальных сайтов в сети Интернет.
Научная новизна полученных результатов заключается в комплексном исследовании теоретических и методологических аспектов системы антикризисного менеджмента, определении методов разработки стратегий антикризисного управления.
Практическая значимость данного исследования состоит в разработке рекомендаций по формированию системы антикризисного менеджмента на примере ЗАО «Трубопроводные системы и технологии».
Структура работы представлена введением, тремя главами, заключением и списка использованных источников. Первая глава посвящена теоретическим и методологическим аспектам системы антикризисного менеджмента. Вторая глава направлена на анализ хозяйственной деятельности объекта исследования, а так же существующей системы управления. В третьей главе разработаны рекомендации по формированию системы антикризисного менеджмента с обоснованием их экономической эффективности.
Купить