Тема: Антикризисное регулирование деятельности организации (на примере ООО «Денкарс»)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1. Антикризисное управление и регулирование, понятие и сущность 7
1.2. Кризисы предприятия: виды, классификация, причины возникновения 23
1.3. Методы диагностирования антикризисного состояния и оценки эффективности антикризисного управления 32
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ДИАГНОСТИКА БАНКРОТСТВА ООО «ДЕНКАРС» 43
2.1. Организационная характеристика ООО «Денкарс» 43
2.2. Анализ финансового состояния и вероятности банкротства 49
2.3. Анализ внутренней и внешней среды предприятия 62
3. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ДЕНКАРС» 75
3.1. Увеличение объема продаж в результате расширения ассортимента услуг 75
3.2. Увеличение объема денежных средств в результате сдачи имущества в аренду 83
3.3. Снижение уровня дебиторской задолженности 86
3.4. Оценка эффективности антикризисных мероприятий 92
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 97
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 99
ПРИЛОЖЕНИЯ 101
📖 Введение
Тема выпускной квалификационной работы «Антикризисное регулирование деятельности организации на примере ООО "Денкарс".
Автором приводится оценка эффективности деятельности общества. Работа имеет практическую значимость, так как выполнена на основании фактических данных и содержит практические расчеты эффективности предложенных методов по выводу предприятия из кризисного состояния.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственность ООО «Денкарс». Основным направлением деятельности которого является широкий спектр услуг по ремонту и диагностике автомобилей, а также продаже автомобилей с пробегом на территории Архангельской области разной ценовой категории и предоставляет комплекс услуг по приему б/у автомобилей на комиссию, оформлению срочного выкупа автомобиля в день обращения.
Предметом выступает эффективность деятельности ООО «Денкарс».
Цель выпускной квалификационной работы разработать мероприятия, направленные на антикризисное регулирование деятельности и оценить целесообразность их проведения в условиях ООО «Денкарс».
Задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты и методы антикризисного управления и регулирования.
2. Произвести анализ деятельности общества за три года и оценить уровень платежеспособности и вероятности банкротства ООО «Денкарс».
3. Оценить целесообразность мероприятий по снижению вероятности банкротства и выхода из кризиса.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.
✅ Заключение
В ходе выполнения работы автором была приведена оценка эффективности деятельности общества. Работа имеет практическую значимость, так как выполнена на основании фактических данных и содержит практические расчеты эффективности предложенных методов по выводу предприятия из кризисного состояния.
Объектом исследования выступало общество с ограниченной ответственность ООО «Денкарс». Основным направлением деятельности которого является широкий спектр услуг по ремонту и диагностике автомобилей, а так же продаже автомобилей с пробегом на территории Архангельской области разной ценовой категории и предоставляет комплекс услуг по приему б/у автомобилей на комиссию, оформлению срочного выкупа автомобиля в день обращения.
При выполнении работы были поставлены и решены следующие задачи:
1. Рассмотрены теоретические аспекты и методы антикризисного управления и регулирования.
2. Произведен анализ деятельности общества за три года и оценка уровень платежеспособности и вероятности банкротства ООО «Денкарс».
3. Разработана программа мер по снижению вероятности банкротства и выхода из кризиса и проведена оценка их целесообразности.
Анализ деятельности показал, что на конец рассматриваемого периода, а именно на 31.12.2015 года, значение Z-счета Альтамана составило 1,14, что говорит о том, вероятность банкротства ООО «Денкарс» очень высота. Также о необходимости проведения антикризисного регулирования деятельности организации говорит тот факт, что выручка от реализации за период с 2013 по 2015 годы значительно уменьшилась. За анализируемый период изменение объема продаж составило -40 490 тыс.руб. Такая же динамита наблюдается по валовой прибыли ООО «Денкарс» которая снизилась та 9 778 тыс.руб.
Также в ходе анализа было выявлено, что на конец рассматриваемого периода ликвидность баланса ООО «Денкарс» можно охарактеризовать так недостаточную, так так не выполняется неравенство А1>П1, наиболее ликвидные активы меньше суммы кредиторской задолженности.
Результатом анализа ликвидности баланса является вывод о том, что ООО «Денкарс» на конец рассматриваемого периода не отвечает условиям абсолютной ликвидности.
Наиболее «слабым местом» ООО «Денкарс» является - низкий уровень системы продвижения услуг на рынке, отсутствие эффективной рекламы, узкий ассортимент предлагаемых услуг.
Проведенный содержательно-проблемный анализ подтверждает необходимость снижения вероятности банкротства и говорит о необходимости проведения антикризисного регулирования деятельности ООО «Денкарс».
Для решения данных проблем была разработана программа мер по снижению вероятности банкротства, которая включает в себя введение нового вида услуг, проведение рекламной компании, сдача в аренду имущества организации, а также снижение уровня дебиторской задолженности.
Результатом реализации данной программы является рост показателей эффективности деятельности, а именно прибыли ООО «Денкарс», повышение уровня конкурентоспособности и снижение вероятности банкротства.
Все вышесказанное дает возможность с уверенностью утверждать, что цель выпускной квалификационной достигнута, поставленные задачи решены.





