Тема: Цена как категория рыночного хозяйств
Характеристики работы
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Основной вид деятельности - торговля оптовая автомобильными деталями, узлами и принадлежностями.
Проведен анализ финансовых результатов деятельности за 2016-2020 годы.
Сделан анализ ценовой политики предприятия за 2016-2020 годы.
Предложены направления ее совершенствования.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Общая характеристика предприятия 4
2. Анализ ценовой политики предприятия и направления ее совершенствования 8
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 19
📖 Введение
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1. выявить проблемы и предложить направления совершенствования установления цены в рыночной экономике.
2. понятие и сущность ценовой политики компании.
Объект исследования – цена в рыночной экономике.
Предмет исследования – влияние факторов на установление цены в рыночной экономике.
✅ Заключение
В ходе практики был проведен анализ основных финансово-организационных показателей ООО «Сибрелоуд» за период 2016-2020 годов. Была рассмотрены ценовая политика ООО «Сибрелоуд, а также предложены основные направления ее совершенствования.
В результате проведенного анализа было установлено, что ООО «Сибрелоуд не совсем рационально использует свои ресурсы. В течение анализируемого периода практически все показатели предприятия имели тенденцию снижения, при этом отмечается повышение эффективности использования оборотных средств.
Проанализировав основные финансовые результаты деятельности ООО «Сибрелоуд можно отметить снижение многих показателей. Так, в 2018 году по сравнению с 2016 годом валовая прибыль снизилась на 728 тыс. руб., снижение прибыли от продаж составило 728 тыс. руб., прибыль до налогообложения снизилась на 2744 тыс. руб. Также отмечается снижение выручки на протяжении 2016-2018 годов, которое в среднем равно 1,1 раз. К 2018 году по сравнению с предыдущим годом значительно уменьшились прочие доходы, также стоит отметить резкое снижение прочих расходов в том же году, превышавшие прочие доходы на 2017 тыс. руб. (в 31,5 раз). Все вместе это привело предприятие к 2018 году в убыток.
Анализ показателей рентабельности продаж показал, что предприятию необходимо пересмотреть свою политику ценообразованию.
Таким образом, проанализировав основные финансово-организационные показатели и ценовую политику ООО «Сибрелоуд, можно сделать вывод о том, что многие показатели имеют отрицательную тенденцию, которая может быть перенаправлена в положительную сторону с помощью грамотно разработанной ценовой политики.
Совершенствование ценообразования на предприятии может происходить через стратегическое планирование и внедрение современных стратегий и методов ценообразования, а также через осуществление эффективной ценовой политики.
Основными направлениями совершенствования политики ценообразования могут выступать анализ ценовой эластичности на различных рынках; совершенствование структуры себестоимости продукции; снижение уровня постоянных расходов; использование современных методов расчета и обоснования цен; обоснование системы скидок за счет «эффекта масштаба производства» и прогнозируемого снижения затрат и многие другие.
На основании проведенного анализа было предложено использование активной ценовой политики с применением стратегии дифференцированных цен. Данная стратегия предусматривает использование широкой линейки всевозможных скидок. Для предприятия ООО «Сибрелоуд были предложены следующие варианты скидок: скидка за платеж наличными, скидка за объем покупаемого товара, скидка при комплексной закупке товаров.



