Предоставляется в ознакомительных и исследовательских целях
Главный бюджет, его составные части, особенности составления (Уральский Государственный Экономический Университет)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание (образец)
Вид деятельности - добыча нефти и газа .
Введение 3
1 Сущность и принципы организации и построения главного бюджета на предприятии 5
1.1 Сущность системы финансового бюджетирования 5
1.2 Анализ методик составления системы главного бюджета 12
2 Анализ системы бюджетирования на предприятии ООО «Газпромнефть-Восток» 16
2.1 Характеристика предприятия ООО «Газпромнефть-Восток» 16
2.2 Анализ действующей системы главного бюджета ООО «Газпромнефть-Восток» 19
3 Проблемы организации системы главного бюджета на предприятии и пути их решения ООО «Газпромнефть-Восток» 28
Заключение 32
Список использованной литературы 34
📖 Введение (образец)
Целью данной курсовой работы является изучение сущности и принципов организации и построения главного бюджета на предприятии, а также анализ действующей системы бюджетирования на примере ООО «Газпромнефть-Восток».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность системы финансового бюджетирования.
2. Проанализировать методики составления системы главного бюджета.
3. Охарактеризовать предприятие ООО «Газпромнефть-Восток».
4. Провести анализ действующей системы главного бюджета на предприятии.
5. Выявить проблемы в организации системы главного бюджета на предприятии и предложить пути их решения.
Объектом исследования является система бюджетирования на предприятии ООО «Газпромнефть-Восток».
Предметом исследования выступает главный бюджет предприятия и методики его составления и анализа.
Методы исследования: анализ, синтез.
Структура работы включает в себя введение, три главы, заключение и список использованной литературы. В первой главе рассматриваются сущность и принципы организации и построения главного бюджета на предприятии, а также анализируются методики составления системы главного бюджета. Вторая глава посвящена характеристике предприятия ООО «Газпромнефть-Восток» и анализу действующей системы бюджетирования на данном предприятии. В третьей главе рассматриваются проблемы организации системы главного бюджета на предприятии и предлагаются пути их решения. В заключении подводятся итоги исследования и формулируются основные выводы.
✅ Заключение (образец)
Рассмотренные предложения по решению проблем направлены на повышение эффективности бюджетного процесса. Введение более автономных систем планирования позволит снизить зависимость от головной компании и ускорить процесс согласования бюджетов. Использование сценарного анализа и регулярного мониторинга внешней среды поможет оперативно реагировать на изменения макроэкономических условий. Современные аналитические инструменты и регулярные аудиты позволят повысить точность прогнозов по добыче нефти и газа.
Оптимизация процесса планирования инвестиций и контроля затрат, а также внедрение системы управления проектами, улучшат контроль за реализацией инвестиционных проектов и помогут своевременно реагировать на изменения. Укрепление внутренних коммуникаций и стандартизация отчетности улучшат координацию работы различных ЦФО, снижая вероятность ошибок и ускоряя процесс консолидации данных. Использование передового программного обеспечения и регулярное обучение персонала обеспечат высокую оперативность и точность обработки данных.
Таким образом, предложенные меры позволят ООО «Газпромнефть-Восток» более эффективно управлять своими финансовыми ресурсами, обеспечивая устойчивость и конкурентоспособность компании на рынке. Внедрение комплексного подхода к организации системы главного бюджета создаст условия для достижения стратегических целей компании и повысит ее финансовую стабильность.



