Тема: Методы принятия управленческих решений (Вариант 8, Алтайский Государственный Аграрный Университет)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
2 Аналитические методы обоснования управленческих решений в 5
экономической сфере 5
Практическое задание №1. Турфирма подбирает место для строительства турбазы в условиях Горного Алтая. Турфирма считает, что число туристов может быть 200, 250, 300 или 350 человек. Стоимость лагеря будет минимальной, поскольку он строится для удовлетворения только небольших потребностей. Отклонения в сторону уменьшения или увеличения относительно идеальных уровней потребностей влекут за собой дополнительные затраты, обусловленные строительством избыточных (неиспользуемых) мощностей или потерей возможности получить прибыль в случае, когда некоторые потребности не удовлетворяются. Пусть переменные а1 – а4 представляют возможные размеры турбазы (на 200, 250, 300 или 350 человек), а переменные s1 – s4 – соответствующее число участников сбора. Следующая таблица содержит матрицу стоимостей (в тыс. руб.), относящуюся к описанной ситуации.
S1 S2 S3 S4
A1 50 100 180 250
A2 80 70 120 230
A3 210 180 120 210
A4 300 220 190 150
Определить размер турбазы используя критерии максимакса, максимина, минимакса, Гурвица (при α=0,3), математического ожидания и Лапласа при заданных вероятностях ¼. 7
Практическое задание №2.Организация собирается инвестировать 2000000 руб. в один из проектов: А, B или C. Прибыль или убыток при разных условиях представлены в таблице:
Таблица – Прибыль или убыток от вложений (%)
Условия
Проект Не благоприятные Благоприятные
А -10 40
В -5 30
С 10 25
Аналитики с вероятностью 40% прогнозируют благоприятные условия и с вероятностью 60% не благоприятные. В какой проект следует вложить деньги (использовать дерево решений)? 10
Список использованных источников 11