1 Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки критериев и ограничений 3
2 Аналитические методы обоснования управленческих решений в 5
экономической сфере 5
Практическое задание №1. Турфирма подбирает место для строительства турбазы в условиях Горного Алтая. Турфирма считает, что число туристов может быть 200, 250, 300 или 350 человек. Стоимость лагеря будет минимальной, поскольку он строится для удовлетворения только небольших потребностей. Отклонения в сторону уменьшения или увеличения относительно идеальных уровней потребностей влекут за собой дополнительные затраты, обусловленные строительством избыточных (неиспользуемых) мощностей или потерей возможности получить прибыль в случае, когда некоторые потребности не удовлетворяются. Пусть переменные а1 – а4 представляют возможные размеры турбазы (на 200, 250, 300 или 350 человек), а переменные s1 – s4 – соответствующее число участников сбора. Следующая таблица содержит матрицу стоимостей (в тыс. руб.), относящуюся к описанной ситуации.
S1 S2 S3 S4
A1 50 100 180 250
A2 80 70 120 230
A3 210 180 120 210
A4 300 220 190 150
Определить размер турбазы используя критерии максимакса, максимина, минимакса, Гурвица (при α=0,3), математического ожидания и Лапласа при заданных вероятностях ¼. 7
Практическое задание №2.Организация собирается инвестировать 2000000 руб. в один из проектов: А, B или C. Прибыль или убыток при разных условиях представлены в таблице:
Таблица – Прибыль или убыток от вложений (%)
Условия
Проект Не благоприятные Благоприятные
А -10 40
В -5 30
С 10 25
Аналитики с вероятностью 40% прогнозируют благоприятные условия и с вероятностью 60% не благоприятные. В какой проект следует вложить деньги (использовать дерево решений)? 10
Список использованных источников 11
