📄Работа №126209
Тема: Методы принятия управленческих решений (Санкт-Петербургский Государственный Университет Промышленных Технологий и Дизайна)
Характеристики работы
Тип работы
Курсовые работы
Предмет
Менеджмент
Объем:
25 листов
Год:
2022
Просмотров:
242
500
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Объект исследования - ООО «Green World». Это компания по торговле живых ёлок и производству праздничной новогодней атрибутике на территории России.
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧАЕМОЙ ТЕМАТИКИ И ПРОБЛЕМЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5
1.1. Характеристика управленческого решения как этапа процесса менеджмента 5
1.2. Взаимосвязь функции менеджмента и процесса разработки управленческих решений 8
1.3. Понятие полномочий, роль процесса делегирования полномочий в разработке управленческих решений 11
2.ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ В СИТУАЦИИ ПРОБЛЕМЫ РАСШИРЕНИЯ АССОРТИМЕНТА ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ 14
2.1 Морфологический анализ продукта 15
2.2 Применение метода ранжирования для сравнения продуктов 18
2.3 Матрица смежности критериев 22
2.4 Выбор лидера продуктовых позиций путем корректировки их рангов весомостью критериев ранжирования. 23
Заключение 25
Список использованной литературы 26
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧАЕМОЙ ТЕМАТИКИ И ПРОБЛЕМЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5
1.1. Характеристика управленческого решения как этапа процесса менеджмента 5
1.2. Взаимосвязь функции менеджмента и процесса разработки управленческих решений 8
1.3. Понятие полномочий, роль процесса делегирования полномочий в разработке управленческих решений 11
2.ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ В СИТУАЦИИ ПРОБЛЕМЫ РАСШИРЕНИЯ АССОРТИМЕНТА ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ 14
2.1 Морфологический анализ продукта 15
2.2 Применение метода ранжирования для сравнения продуктов 18
2.3 Матрица смежности критериев 22
2.4 Выбор лидера продуктовых позиций путем корректировки их рангов весомостью критериев ранжирования. 23
Заключение 25
Список использованной литературы 26
📖 Введение
Ситуации, которые складываются в современной общественно-политической и экономической жизни общества, можно охарактеризовать как достаточно сложные. Современные руководители должны обладать знаниями, умениями и навыками, позволяющими не только адекватно реагировать на изменения управленческих ситуаций, но и предвидеть их. В этой связи важнейшая роль в процессе управления отводится разработке и реализации управленческих решений. Разработка управленческого решения – один из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех всей организации.
Актуальность темы обусловлена тем неоспоримым фактом, что необходимость постоянного принятия управленческих решений и отбор их из возможных альтернатив является неотъемлемой частью руководителя любого ранга, а от качества принимаемых решений зависит конечный успех функционирования компании в рыночной экономике.
Объект исследования: ООО «Green World».
Предмет исследования: методы принятия управленческих решений.
Цель курсовой работы: изучение проблемы методов принятия управленческих решений в современной организации и разработке предложений по расширению ассортиментной политики организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) изучить и систематизировать теоретические аспекты изучаемой тематики и проблемы управленческих решений;
2) сформировать предпринимательскую идею и объект изучения в отношении разработки ассортимента выпускаемой продукции;
3) разработать предложения по расширению выпускаемого ассортимента с использованием метода морфологического анализа;
4) выделить и описать критические параметры изделий;
5) сформировать предпочтения по выделенным параметрам, используя метод ранжирования
6) отразить предложенные рекомендации в таблично-аналитической и графической формах изложения.
Актуальность темы обусловлена тем неоспоримым фактом, что необходимость постоянного принятия управленческих решений и отбор их из возможных альтернатив является неотъемлемой частью руководителя любого ранга, а от качества принимаемых решений зависит конечный успех функционирования компании в рыночной экономике.
Объект исследования: ООО «Green World».
Предмет исследования: методы принятия управленческих решений.
Цель курсовой работы: изучение проблемы методов принятия управленческих решений в современной организации и разработке предложений по расширению ассортиментной политики организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) изучить и систематизировать теоретические аспекты изучаемой тематики и проблемы управленческих решений;
2) сформировать предпринимательскую идею и объект изучения в отношении разработки ассортимента выпускаемой продукции;
3) разработать предложения по расширению выпускаемого ассортимента с использованием метода морфологического анализа;
4) выделить и описать критические параметры изделий;
5) сформировать предпочтения по выделенным параметрам, используя метод ранжирования
6) отразить предложенные рекомендации в таблично-аналитической и графической формах изложения.
✅ Заключение
В курсовом проекте главной целью было изучение проблемы методов принятия управленческих решений в современной организации и разработке предложений по расширению ассортиментной политики предприятия.
В первой главе рассмотрены и изучены следующие вопросы:
1. характеристика управленческого решения как этапа процесса менеджмента;
2 .взаимосвязь функции менеджмента и процесса разработки управленческих решений;
3. понятие полномочий, роль процесса делегирования полномочий в разработке управленческих решений.
Во второй главе работы для принятия управленческого решения в ситуации проблемы расширения ассортимента выпускаемой продукции компании ООО «Green World» были использованы такие методы как: метод морфологического анализа, метод матриц смежности критериев и метод ранжирования. Использование этих методов для принятия наиболее оптимального управленческого решения в выборе наилучшего варианта продукции позволило определить лучший вариант продукции. а именно, вариант 5 и вариант 7. Что поспособствовало решению проблемы расширения ассортимента выпускаемой продукции компании.
Таким образом, можно сказать, что главная цель работы достигнута, а также решены все поставленные задачи.
В первой главе рассмотрены и изучены следующие вопросы:
1. характеристика управленческого решения как этапа процесса менеджмента;
2 .взаимосвязь функции менеджмента и процесса разработки управленческих решений;
3. понятие полномочий, роль процесса делегирования полномочий в разработке управленческих решений.
Во второй главе работы для принятия управленческого решения в ситуации проблемы расширения ассортимента выпускаемой продукции компании ООО «Green World» были использованы такие методы как: метод морфологического анализа, метод матриц смежности критериев и метод ранжирования. Использование этих методов для принятия наиболее оптимального управленческого решения в выборе наилучшего варианта продукции позволило определить лучший вариант продукции. а именно, вариант 5 и вариант 7. Что поспособствовало решению проблемы расширения ассортимента выпускаемой продукции компании.
Таким образом, можно сказать, что главная цель работы достигнута, а также решены все поставленные задачи.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.