📄Работа №42364
Тема: Управления прибылью коммерческой организации
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
финансовый менеджмент
Объем:
101 листов
Год:
2019
Просмотров:
1026
4900
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы управления прибылью организации 4
1.1 Определения понятия прибыли и порядок ее формирования 4
1.2 Методология управления прибылью 11
1.3 Распределение и использование прибыли организации 19
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации 27
2.1 Характеристика финансово-хозяйственной деятельности организации 27
2.2 Анализ финансового состояния организации 37
2.3 Анализ безубыточности баланса организации 46
2 Мероприятия по совершенствованию управления прибылью организации... 59
2.1 Совершенствование и основные направления планирования прибыли в
организации 59
2.2 Экономическое обоснование рекомендаций по совершенствованию
управления прибылью организации 67
2.3 Рекомендации по факторному анализу и формированию прибыли от продаж
и оценке финансовой прочности 72
Заключение 81
Список использованной литературы 84
Приложения
1. Теоретические основы управления прибылью организации 4
1.1 Определения понятия прибыли и порядок ее формирования 4
1.2 Методология управления прибылью 11
1.3 Распределение и использование прибыли организации 19
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации 27
2.1 Характеристика финансово-хозяйственной деятельности организации 27
2.2 Анализ финансового состояния организации 37
2.3 Анализ безубыточности баланса организации 46
2 Мероприятия по совершенствованию управления прибылью организации... 59
2.1 Совершенствование и основные направления планирования прибыли в
организации 59
2.2 Экономическое обоснование рекомендаций по совершенствованию
управления прибылью организации 67
2.3 Рекомендации по факторному анализу и формированию прибыли от продаж
и оценке финансовой прочности 72
Заключение 81
Список использованной литературы 84
Приложения
📖 Введение
Рыночная экономика определяет конкретные требования к системе управления предприятиями. Необходимо более быстрое реагирование на изменение хозяйственной ситуации с целью поддержания устойчивого финансового состояния и постоянного совершенствования производства в соответствии с изменением конъюнктуры рынка.
Предприятие самостоятельно планирует (на основе договоров, заключенных с потребителями и поставщиками материальных ресурсов) свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию и необходимость обеспечения производственного и социального развития. Самостоятельно планируемым показателем в числе других стала прибыль. В условиях рыночной экономики основа экономического развития - прибыль, важнейший показатель эффективности работы предприятия, источник его жизнедеятельности. Однако, нельзя полагать, что планирование, управление и формирование прибыли осталось исключительно в сфере интересов только предприятия, что обуславливает актуальность выбранной темы. Не в меньшей мере в этом заинтересованы государство (бюджет), коммерческие банки, инвестиционные структуры, акционеры и другие держатели ценных бумаг.
Формирование механизма жесткой конкуренции, непостоянность рыночной ситуации, ставили перед предприятием необходимость эффективного использования имеющихся в его распоряжении внутренних ресурсов, с одной стороны, а с другой, своевременно реагировать на изменяющиеся внешние условия, к которым относятся: финансово-кредитная система, налоговая политика государства, механизм ценообразования, конъюнктура рынка, взаимоотношения с поставщиками и потребителями. Вследствие перечисленных причин меняются и направления аналитической деятельности.
Чтобы обеспечить высокую экономическую эффективность производства, нужна государственная экономическая политика, которая содействовала бы формированию среды, благоприятной для хозяйственной деятельности и ориентировало предприятие на максимальное получение прибыли (доходов).
Так как, именно государство определяет успешное функционирование предприятия, то проблемы прибыли и рентабельности в настоящее время очень актуальны.
Цель выпускной квалификационной работы: проанализировать систему управления прибылью в организации и дать рекомендации по ее совершенствованию.
На основании поставленной цели сформулированы следующие задачи:
- определить сущность и место прибыли в финансово - хозяйственной деятельности предприятия и процесса управления прибылью в организации;
- провести анализ финансово-хозяйственной деятельности организации;
- проанализировать управление прибылью в организации;
- рекомендовать основные пути совершенствования управления прибылью организации;
- определить экономическую эффективность предложенных мероприятий по совершенствованию управления прибылью в организации.
Теоретической основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых, а также специалистов в области проблем управления прибылью организаций.
В качестве нормативно - правовой базы использовались законодательные и нормативные акты РФ в области оценки финансово-экономического состояния предприятия, нормативные документы, определяющие состав бухгалтерской отчетности и методологию оценки структуры бухгалтерских балансов.
Информационной базой данного проекта является: статистический
материал за 2016 - 2018 г, постановления и законодательные акты правительства РФ, работы советских и зарубежных экономистов, занимающихся вопросами управления эффективностью производства и прибыли.
Практическая значимость работы обусловлена разработанными мероприятиями по управлению прибылью в конкретной организации.
Использовались следующие методы при написании выпускной квалификационной работы: анализ, синтез, системность, специальные методы и приемы финансового анализа и другие
Работа состоит из введения, трех глав и заключения.
Предприятие самостоятельно планирует (на основе договоров, заключенных с потребителями и поставщиками материальных ресурсов) свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию и необходимость обеспечения производственного и социального развития. Самостоятельно планируемым показателем в числе других стала прибыль. В условиях рыночной экономики основа экономического развития - прибыль, важнейший показатель эффективности работы предприятия, источник его жизнедеятельности. Однако, нельзя полагать, что планирование, управление и формирование прибыли осталось исключительно в сфере интересов только предприятия, что обуславливает актуальность выбранной темы. Не в меньшей мере в этом заинтересованы государство (бюджет), коммерческие банки, инвестиционные структуры, акционеры и другие держатели ценных бумаг.
Формирование механизма жесткой конкуренции, непостоянность рыночной ситуации, ставили перед предприятием необходимость эффективного использования имеющихся в его распоряжении внутренних ресурсов, с одной стороны, а с другой, своевременно реагировать на изменяющиеся внешние условия, к которым относятся: финансово-кредитная система, налоговая политика государства, механизм ценообразования, конъюнктура рынка, взаимоотношения с поставщиками и потребителями. Вследствие перечисленных причин меняются и направления аналитической деятельности.
Чтобы обеспечить высокую экономическую эффективность производства, нужна государственная экономическая политика, которая содействовала бы формированию среды, благоприятной для хозяйственной деятельности и ориентировало предприятие на максимальное получение прибыли (доходов).
Так как, именно государство определяет успешное функционирование предприятия, то проблемы прибыли и рентабельности в настоящее время очень актуальны.
Цель выпускной квалификационной работы: проанализировать систему управления прибылью в организации и дать рекомендации по ее совершенствованию.
На основании поставленной цели сформулированы следующие задачи:
- определить сущность и место прибыли в финансово - хозяйственной деятельности предприятия и процесса управления прибылью в организации;
- провести анализ финансово-хозяйственной деятельности организации;
- проанализировать управление прибылью в организации;
- рекомендовать основные пути совершенствования управления прибылью организации;
- определить экономическую эффективность предложенных мероприятий по совершенствованию управления прибылью в организации.
Теоретической основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых, а также специалистов в области проблем управления прибылью организаций.
В качестве нормативно - правовой базы использовались законодательные и нормативные акты РФ в области оценки финансово-экономического состояния предприятия, нормативные документы, определяющие состав бухгалтерской отчетности и методологию оценки структуры бухгалтерских балансов.
Информационной базой данного проекта является: статистический
материал за 2016 - 2018 г, постановления и законодательные акты правительства РФ, работы советских и зарубежных экономистов, занимающихся вопросами управления эффективностью производства и прибыли.
Практическая значимость работы обусловлена разработанными мероприятиями по управлению прибылью в конкретной организации.
Использовались следующие методы при написании выпускной квалификационной работы: анализ, синтез, системность, специальные методы и приемы финансового анализа и другие
Работа состоит из введения, трех глав и заключения.
✅ Заключение
В данной выпускной квалификационной работе были рассмотрены теоретические вопросы, касающиеся одной из важнейших категорий экономики - прибыли, анализа ее формирования, оценки показателей прибыли, а также указаны пути увеличения прибыли. Значение прибыли в условиях современной экономике огромно.
Товаропроизводители в стремлении получить прибыль увеличивают объем производства продукции, нужной потребителю, что способствует снижению затрат на производство.
Главная цель в управлении прибылью - это обеспечение максимального благосостояния собственников предприятия. Эта цель должна удовлетворять интересы и собственников, и государства, и персонала, работающего на данном предприятии. При правильном процессе управления прибылью должен быть проведен анализ.
При выборе формы анализа должны быть учтены все факторы: отрасль, в которой работает предприятие; вид деятельности и специализация предприятия; объем товарооборота и его скорость, и другие факторы. Поэтому необходимо грамотно оценить сложившуюся ситуацию на предприятии и выбрать наиболее эффективную форму анализа для своего предприятия.
Процесс управления прибылью предполагает проведение анализа, который характеризуется многообразием своих форм. На выбор формы анализа влияет множество факторов: отрасль в которой осуществляет свою деятельность организация, специализация и вид деятельности предприятия объем товарооборота и его скорость и другие. Поэтому менеджерам организации необходимо грамотно оценить сложившуюся ситуацию на предприятии и выбрать именно ту форму анализа, которая даст наиболее исчерпывающую информацию для разработки мер по управлению прибыли с целью ее увеличения.
В современной научной литературе выделяют множество методов анализа прибыли, но наибольшую практическую значимость имеет факторный анализ.
Его проведение дает наиболее объективную оценку факторов формирования прибыли на предприятии. После выявления всех факторов, влияющих на прибыль и оценив ее показатели необходимо приступить к планированию прибыли организации. Это очень важный процесс, который требует высокой степени подготовки специалистов, занимающихся этими вопросами.
Именно тактическое является наиболее используемым планированием на практике, так как является связующим звеном между стратегическим и оперативным планированием. При этом следует подчеркнуть, что решения принимаемые при тактическом планировании менее субъективны, потому что базируются на полной и объективной информации, а его реализация связана с меньшим риском.
Решения, которые были предложены в выпускной квалификационной работе:
- мобилизация денежных средств для производственного и социального развития;
- обеспечения роста прибыли;
- повышения рентабельности;
- организация безналичных расчетов;
- выписка платежных документов и оплата поступивших;
- выполнение финансовых обязательств перед бюджетом, банками, поставщиками, по выплате заработной платы и других обязательств, вытекающих из финансового плана;
- организация внутрикорпоративных финансовых отношений;
- аналитическая работа на предприятии: финансовый, маржинальный и другие виды анализа;
- контроль за правильным использованием денежных средств предприятия.
Объектом исследования в работе выступило предприятие ООО «КЗССМ».
Анализ проведен на основе финансовой отчетности предприятия, а
именно, бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах за 2016, 2017, 2018 гг. В рамках системного подхода применены приемы и методы анализа (табличный, финансовых коэффициентов, балансовый, сравнения, наблюдения, определения абсолютных и относительных величин) и синтеза, группировки и сравнения; в практической части исследования использовались расчетно-аналитические методы, методы структурно-динамического анализа.
Эмпирическую базу исследования составили документы и материалы и данные периодической печати, монографическая научная литература, экспертные разработки и оценки российских и зарубежных ученых-экономистов, а также аналитические и собственные расчетные материалы.
Товаропроизводители в стремлении получить прибыль увеличивают объем производства продукции, нужной потребителю, что способствует снижению затрат на производство.
Главная цель в управлении прибылью - это обеспечение максимального благосостояния собственников предприятия. Эта цель должна удовлетворять интересы и собственников, и государства, и персонала, работающего на данном предприятии. При правильном процессе управления прибылью должен быть проведен анализ.
При выборе формы анализа должны быть учтены все факторы: отрасль, в которой работает предприятие; вид деятельности и специализация предприятия; объем товарооборота и его скорость, и другие факторы. Поэтому необходимо грамотно оценить сложившуюся ситуацию на предприятии и выбрать наиболее эффективную форму анализа для своего предприятия.
Процесс управления прибылью предполагает проведение анализа, который характеризуется многообразием своих форм. На выбор формы анализа влияет множество факторов: отрасль в которой осуществляет свою деятельность организация, специализация и вид деятельности предприятия объем товарооборота и его скорость и другие. Поэтому менеджерам организации необходимо грамотно оценить сложившуюся ситуацию на предприятии и выбрать именно ту форму анализа, которая даст наиболее исчерпывающую информацию для разработки мер по управлению прибыли с целью ее увеличения.
В современной научной литературе выделяют множество методов анализа прибыли, но наибольшую практическую значимость имеет факторный анализ.
Его проведение дает наиболее объективную оценку факторов формирования прибыли на предприятии. После выявления всех факторов, влияющих на прибыль и оценив ее показатели необходимо приступить к планированию прибыли организации. Это очень важный процесс, который требует высокой степени подготовки специалистов, занимающихся этими вопросами.
Именно тактическое является наиболее используемым планированием на практике, так как является связующим звеном между стратегическим и оперативным планированием. При этом следует подчеркнуть, что решения принимаемые при тактическом планировании менее субъективны, потому что базируются на полной и объективной информации, а его реализация связана с меньшим риском.
Решения, которые были предложены в выпускной квалификационной работе:
- мобилизация денежных средств для производственного и социального развития;
- обеспечения роста прибыли;
- повышения рентабельности;
- организация безналичных расчетов;
- выписка платежных документов и оплата поступивших;
- выполнение финансовых обязательств перед бюджетом, банками, поставщиками, по выплате заработной платы и других обязательств, вытекающих из финансового плана;
- организация внутрикорпоративных финансовых отношений;
- аналитическая работа на предприятии: финансовый, маржинальный и другие виды анализа;
- контроль за правильным использованием денежных средств предприятия.
Объектом исследования в работе выступило предприятие ООО «КЗССМ».
Анализ проведен на основе финансовой отчетности предприятия, а
именно, бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах за 2016, 2017, 2018 гг. В рамках системного подхода применены приемы и методы анализа (табличный, финансовых коэффициентов, балансовый, сравнения, наблюдения, определения абсолютных и относительных величин) и синтеза, группировки и сравнения; в практической части исследования использовались расчетно-аналитические методы, методы структурно-динамического анализа.
Эмпирическую базу исследования составили документы и материалы и данные периодической печати, монографическая научная литература, экспертные разработки и оценки российских и зарубежных ученых-экономистов, а также аналитические и собственные расчетные материалы.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.