Таким образом, стратегическое планирование представляет собой процесс разработки стратегии. В общем смысле стратегия представляет собой долговременный план, цели и намерения руководителей предприятий, администрации регионов, правительства страны по поводу развития производства, доходов и расходов, экономики, социальной защиты.
Целью стратегического планирования является разработка стратегического плана действий на долгосрочную перспективу.
Этапы стратегического планирования:
1. Стратегический анализ организационной среды.
2. Разработка миссии и целей.
3. Выбор стратегии/стратегий различных уровней (стратегических альтернатив).
В процессе стратегического планирования необходимо разработать несколько вариантов альтернативных стратегий. Далее выбирается одна стратегия, которая будет основной рабочей стратегией с целью дальнейшего стратегического планирования, формирования наиглавнейшего плана действий на перспективу, а также способов реализации сформулированной стратегии.
В последнее время на всех уровня управления (от страны до предприятия) существует система конкуренции, поэтому роль стратегического планирования в таких условиях все больше возрастает. В современных условиях каждый управляющий субъект старается применять стратегическое планирование, определяя, прежде всего, главную цель всей деятельности и дальнейшего развития, выделяя способы и ресурсы для достижения установленных целей, критерии оценки реализации выбранной стратегии и ее сроков исполнения.
Таким образом, стратегическое планирование является важной деятельностью на всех уровнях управления, от государственного до уровня предприятия. Однако оно является достаточно сложным и требует опыта и соответствующей подготовки.


Купить