📄Работа №124094
Тема: Американская модель менеджмента
Характеристики работы
Тип работы
Контрольные работы
Предмет
Менеджмент
Объем:
21 листов
Год:
2023
Просмотров:
77
450
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы американской модели менеджмента 4
2. Сравнительная характеристика американской, российской, японской и немецкой моделей менеджмента 7
3. Преимущества и недостатки американской модели менеджмента 15
4. Особенности использования американской модели менеджмента в российских условиях17
Заключение 18
Список использованной литературы 21
1. Теоретические основы американской модели менеджмента 4
2. Сравнительная характеристика американской, российской, японской и немецкой моделей менеджмента 7
3. Преимущества и недостатки американской модели менеджмента 15
4. Особенности использования американской модели менеджмента в российских условиях17
Заключение 18
Список использованной литературы 21
📖 Введение
На сегодняшний день, наиболее общепринятой является американская модель управления персоналом, влияние которой на развитие теории и практики в управлении особенно велико. Актуальность данной проблемы в том, что с каждым годом возрастает необходимость знаний и компетентности в данной системе управления. На основе мирового опыта управления производством можно сказать, что в качестве решающего фактора в стабильном и длительном функционировании предприятий, их поступательном развитии выступает наличие высококачественного менеджмента и менеджмента персонала в частности.
В качестве цели данной работы выступает исследование американской модели менеджмента.
Для того, чтобы достичь поставленной цели, в процессе написания работы, необходимо решить следующие задачи:
-рассмотреть теоретические основы американской модели менеджмента;
-дать сравнительную характеристику американской, японской и немецкой моделей менеджмента;
-дать оценку преимуществам и недостаткам американской модели менеджмента.
В качестве объекта данной работы выступают процессы управления персоналом в организации.
В качестве предмета данной работы выступает американская модель менеджмента.
При написании работы использовались научные статьи, материалы, периодическая литература, статистические данные и учебные пособия исследователей в сфере менеджмента. В работе были использованы методы синтеза, анализа, общенаучные методы.
В качестве цели данной работы выступает исследование американской модели менеджмента.
Для того, чтобы достичь поставленной цели, в процессе написания работы, необходимо решить следующие задачи:
-рассмотреть теоретические основы американской модели менеджмента;
-дать сравнительную характеристику американской, японской и немецкой моделей менеджмента;
-дать оценку преимуществам и недостаткам американской модели менеджмента.
В качестве объекта данной работы выступают процессы управления персоналом в организации.
В качестве предмета данной работы выступает американская модель менеджмента.
При написании работы использовались научные статьи, материалы, периодическая литература, статистические данные и учебные пособия исследователей в сфере менеджмента. В работе были использованы методы синтеза, анализа, общенаучные методы.
✅ Заключение
Основной целью данной работы являлось рассмотрение американской модели менеджмента. На основании проделанной работы можно сделать следующие выводы:
Американский стиль управления часто рассматривают в виде общего подхода к управлению человеческими ресурсами в организации. Основной целью является совершенствование использование всего человеческого потенциала организации. А также предполагается расширение привлечения трудовых ресурсов к управленческой деятельности в следующих направлениях:
-работник имеет право на самостоятельное принятие решения;
-работник принимает непосредственное участие в принятии решения;
-работник участвует в совершенствовании деятельности, как самого предприятия, так и отдельных его структурных подразделений.
На сегодняшний день в мировой практике менеджмента выделяют следующие модели управления:
-англо-американскую;
-японскую;
-немецкую;
-российскую.
Особенностью англо-американской модели управления является наличие сильного Совета Директоров, который составляют члены управления и собрание акционеров. Корпоративным законодательством в странах англо-американской модели управления решаются вопросы, касающиеся противоречия акционеров и управляющего звена. Также, необходимо отметить, что английская система менеджмента основана в первую очередь на американской системе управления, почему и носит название англо-американской модели. Но между этими двумя системами существует ряд отличий. В американской системе управления в первых рядах стоят честность, развитость ума и техническая вооруженность, когда в английской системе управления техническая вооруженность стоит на последнем месте. Немецкая модель управления является продуктом исторических особенностей развития государства, примером организованного капитализма, где банковский институт и крупные корпорации играют большую роль в экономическом развитии страны, чем государство.
К основным особенностям немецкой модели управления относят:
-двухпалатное Правление, состоящее из исполнительного и наблюдательного Советов;
-узаконенных ограничений прав акционеров при голосовании.
Японская модель управления характеризуется следующими аспектами:
-системой главных банков;
-системой пожизненного найма сотрудников;
-сетевой организацией внешних взаимодействий организаций.
В настоящее время большинство российских компаний финансируют свой бизнес в основном за счет прибыли и кредитов банка. При этом достаточным обеспечением для получения займов они не располагают.
Хотелось бы сделать акцент на особой специфике работы отечественных предприятий. А заключается она в том, что наши фирмы развиваются по своему собственному пути. Конечно, они обращаются к опыту своих коллег из западных компаний, и перенимают положительные моменты. Но, все же, в российских организациях выработан собственный стиль работы, который непосредственно создается самими работниками и руководителями. В таких фирмах огромное влияние имеют человеческие отношения. Именно этот путь развития в управлении позволяет российским компаниям быть независимыми и профессиональными на рынке.
Американский стиль управления часто рассматривают в виде общего подхода к управлению человеческими ресурсами в организации. Основной целью является совершенствование использование всего человеческого потенциала организации. А также предполагается расширение привлечения трудовых ресурсов к управленческой деятельности в следующих направлениях:
-работник имеет право на самостоятельное принятие решения;
-работник принимает непосредственное участие в принятии решения;
-работник участвует в совершенствовании деятельности, как самого предприятия, так и отдельных его структурных подразделений.
На сегодняшний день в мировой практике менеджмента выделяют следующие модели управления:
-англо-американскую;
-японскую;
-немецкую;
-российскую.
Особенностью англо-американской модели управления является наличие сильного Совета Директоров, который составляют члены управления и собрание акционеров. Корпоративным законодательством в странах англо-американской модели управления решаются вопросы, касающиеся противоречия акционеров и управляющего звена. Также, необходимо отметить, что английская система менеджмента основана в первую очередь на американской системе управления, почему и носит название англо-американской модели. Но между этими двумя системами существует ряд отличий. В американской системе управления в первых рядах стоят честность, развитость ума и техническая вооруженность, когда в английской системе управления техническая вооруженность стоит на последнем месте. Немецкая модель управления является продуктом исторических особенностей развития государства, примером организованного капитализма, где банковский институт и крупные корпорации играют большую роль в экономическом развитии страны, чем государство.
К основным особенностям немецкой модели управления относят:
-двухпалатное Правление, состоящее из исполнительного и наблюдательного Советов;
-узаконенных ограничений прав акционеров при голосовании.
Японская модель управления характеризуется следующими аспектами:
-системой главных банков;
-системой пожизненного найма сотрудников;
-сетевой организацией внешних взаимодействий организаций.
В настоящее время большинство российских компаний финансируют свой бизнес в основном за счет прибыли и кредитов банка. При этом достаточным обеспечением для получения займов они не располагают.
Хотелось бы сделать акцент на особой специфике работы отечественных предприятий. А заключается она в том, что наши фирмы развиваются по своему собственному пути. Конечно, они обращаются к опыту своих коллег из западных компаний, и перенимают положительные моменты. Но, все же, в российских организациях выработан собственный стиль работы, который непосредственно создается самими работниками и руководителями. В таких фирмах огромное влияние имеют человеческие отношения. Именно этот путь развития в управлении позволяет российским компаниям быть независимыми и профессиональными на рынке.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.