Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Стратегическое планирование проекта по строительству крытого теннисного корта (Алтайский Государственный Университет)

Работа №47066

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

бизнес планирование

Объем работы75
Год сдачи2019
Стоимость1200 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
340
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Выпускная квалификационная работа.
Объект исследования - ООО «Сибресурс» (г. Барнаул).
Основной вид деятельности - строительство жилых и нежилых зданий.
Есть аннотация к работе с переводом на английский язык.
Много приложений.
ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ОБЪЕКТОВ СПОРТИВНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ 9
1.1 Роль спортивной инфраструктуры в развитии современной экономики 9
1.2 Модели и методы стратегического планирования развития бизнеса 15
1.3 Зарубежный и отечественный опыт планирования и реализации проектов по строительству объектов спортивной инфраструктуры 26
2 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОЕКТА ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ КРЫТОГО ТЕННИСНОГО КОРТА (ПО МАТЕРИАЛАМ ООО «СИБРЕСУРС» 33
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия застройщика 33
2.2 Исследование рынка услуг объектов крытого теннисного корта 40
2.3 Технический план проекта по строительству крытого теннисного корта 42
3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА ПРОЕКТА ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ КРЫТОГО ТЕННИСНОГО КОРТА (ПО МАТЕРИАЛАМ ООО «СИБРЕСУРС» 47
3.1 Стратегический план проекта по строительству крытого теннисного корта 47
3.2 Технико-экономическое обоснование стратегического плана проекта по строительству крытого теннисного корта 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 61
ПРИЛОЖЕНИЯ 65

Актуальность темы. Развитие спортивной инфраструктуры в России в настоящее время происходит высокими темпами, чему способствовали многие факторы, в том числе проведение в нашей стране мировых спортивных мероприятий. Развитие спортивной инфраструктуры способствует развитию спортивного туризма, а также инфраструктуры смежных отраслей и видов экономической деятельности.
В свою очередь, эффективное стратегическое управление без стратегического планирования невозможно. Объяснением такого утверждения является тот факт, что стратегическое управление нуждается в знаниях о стратегической позиции предприятия на рынке и особенностях реализации стратегии. Это связано с тем, что изменения обстоятельств и их комбинации как внутри предприятия, так и вне его нуждаются в соответствующих коррекциях стратегии. Стратегическое планирование помогает избрать направление, в котором предприятие будет развиваться.
Актуальность представленной работы заключается в том, что стратегическое планирование является начальным этапом разработки стратегии деятельности предприятия, которая основывается на исследовании и оценке внутренней и внешней среды, в которой находится предприятие, и дает возможность обнаружить, какую позицию предприятие занимает в отрасли на данный момент и в каком направлении и каким образом ей нужно развиваться.
Целью исследования является стратегический анализ и разработка проекта по строительству крытого теннисного корта (по материалам ООО «Сибресурс»).
В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
 рассмотреть теоретические и методические основы стратегического планирования строительства объектов спортивной инфраструктуры;
 провести стратегический анализ проекта по строительству крытого теннисного корта (по материалам ООО «Сибресурс»);
 разработать стратегический план проекта по строительству крытого теннисного корта;
 провести технико-экономическое обоснование стратегического плана проекта по строительству крытого теннисного корта.
Объект исследования в работе – ООО «Сибресурс», предмет исследования – стратегический анализ и разработка проекта по строительству крытого теннисного корта.
Методология исследования. В ходе исследования использованы научные монографии и учебные пособия, публикации периодических и Интернет-изданий, работы ведущих отечественных и зарубежных специалистов по вопросам стратегического менеджмента и теории управления. При подготовке теоретической части наибольшую помощь оказали работы таких ученых, как Баринов В.А., Харченко В.П., Дафт Р.Л., Басовский Л.Е., Котлер Ф., Хорин А.Н. и др.
Методы, применяемые в исследовании: анализ литературных источников, обобщения, описания, сравнительно-сопоставительный, расчетно-аналитический и другие методы научного познания.
Практическая значимость работы состоит в том, что стратегический план проекта по строительству крытого теннисного корта может быть реализован в деятельности ООО «Сибресурс».
Объем работы: 74 страницы, на которых размещено 14 таблиц и 4 рисунка, а также 9 приложений. При написании работы использовано 46 источников.
Структура и содержание работы. Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников и приложений.
Во введении представлены: актуальность, цель и задачи, объект и предмет, методы и практическая значимость исследования, дан анализ использованных источников, показана структура работы.
Первая глава носит теоретический характер, в ней рассмотрены теоретические и методические основы стратегического планирования строительства объектов спортивной инфраструктуры.
Вторая глава посвящена анализу ООО «Сибресурс», в ней рассмотрены исследование рынка услуг объектов крытого теннисного корта и технический план проекта по строительству крытого теннисного корта.
В третьей главе представлена разработка стратегического плана проекта по строительству крытого теннисного корта, проведено его технико-экономическое обоснование.
В заключении сделаны выводы по всей работе.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


В заключение работы следует подвести следующие итоги.
На основании анализа изложенных социальных и экономических факторов возможно констатировать факт существования потребности в создании объектов физической культуры и спорта среднего размера, способных принимать по несколько сотен посетителей, при этом создание и использование данных объектов позволит частному инвестору получать стабильную норму доходности.
В свою очередь, стратегическое планирование позволяет провести довольно простую, но эффективную оценку конкурентоспособности отдельных продуктов/услуг, а также, с одной стороны, характеристик самой компании (внутренние факторы), а, с другой стороны,  внешних по отношению к нему факторов, которые могут как повышать, так и снижать конкурентоспособность предприятия.
За последние годы наметилась позитивная тенденция развития спортивной инфраструктуры в России, что, несомненно, оказывает влияние на развитие спортивного туризма в стране. Во многом этому способствовало проведение крупных спортивных мероприятий в России, таких как Зимняя Олимпиада в Сочи, Летняя Универсиада в Казани, Чемпионат мира по футболу 2018 и др., для проведения которых требовалось строительство новой спортивной и туристской инфраструктуры. Необходимо констатировать факт существования потребности в создании объектов спортивной инфраструктуры, при этом создание и использование данных объектов позволит частному инвестору получать стабильную норму доходности.
Объектом исследования работы является ООО «Сибресурс», его основной вид деятельности - строительство жилых и нежилых зданий.
Содержание спортивного комплекса, содержащего в своем составе теннисный корт, является весьма востребованным и прибыльным видом бизнеса в г. Барнауле. В работе представлен технический план проекта по строительству крытого теннисного корта компанией-подрядчиком ООО «Сибресурс».
Локальный сметный расчет стоимости строительства крытого теннисного корта составил 20 365 921 руб.
В результате тщательной проработки стратегического плана проект по строительству крытого теннисного корта сможет быть успешно реализован, а именно после введения в эксплуатацию занять собственную рыночную нишу.
Таким образом, по итогам технико-экономического обоснования стратегического плана проекта по строительству крытого теннисного корта получены следующие показатели эффективности:
­ чистый приток денежных средств за первый год реализации проекта – 1153 тыс. руб.;
­ рентабельность продаж (по операционной прибыли)  62,9%;
­ дисконтированный срок окупаемости (DPP)  6 лет 8 месяцев;
 за 8 лет чистая дисконтированная стоимость составит 2755 тыс. руб.
Экономическая эффективность проекта находится на достаточно высоком уровне и только существенные изменения смогут стать причиной значительного ухудшения эффективности проекта по строительству крытого теннисного корта в г. Барнауле.



1. Акер, Д.А. Стратегическое управление: цели и задачи организации. - СПб: Питер, 2015. – 123 с.
2. Алиев, В.Г. Теория организации: учебник / В.Г. Алиев. - М.: Экономика, 2016. - 429 c.
3. Ашмарина, С.И. Менеджмент: учебник / Под редакцией С.И. Ашмариной. - М.: КноРус, 2015. – 499 с.
4. Балашов, А.П. Теория организации: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 208 c.
5. Баринов, В.А., Харченко, В.Л. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 237 с.
6. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 365 c.
7. Бердников, А.А. Анализ бизнес-среды и определение рыночной позиции организации // Молодой ученый. – 2014. – №1. – С. 327-330.
8. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие /Т.Б. Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 215 с.
9. Бурганова, Л.А. Теория управления: Учебное пособие /Бурганова Л.А. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 153 с.
10. Веснин, В.Р. Менеджмент: учебник для вузов / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2016. - 502 с.
11. Виханский, О.С., Наумов, А.И. Стратегическое управление. - М.: Гардарики, 2014. – 302 с.
12. Гвозденко, А.Н. SWOT-анализ: методики проведения и возможности применения на российских предприятиях / А.Н. Гвозденко // Маркетинг и маркетинговые исследования. - 2016. - № 2. - С. 144-156.
13. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов / Герчикова И.Н. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 511 с.
14. Дафт, Р.Л. Теория организации: Учебник для студентов вузов / Р.Л. Дафт; Пер. с англ. Э.М. Коротков. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 736 c.
15. Жемчугов, А.М., Жемчугов, М.К. Разработка и реализация эффективной стратегии / А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Проблемы экономики и менеджмента. – 2014. - №11. – С. 19-24.
16. Жуков, А.Н. Олимпийский мегапроект: риски и постпроектные перспективы / А.Н. Жуков // Региональная экономика. Юг России. – 2015. – №2. – С. 136-143.
17. Коробко, В.И. Теория управления: учеб. пособие / В.И. Коробко. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 383 с.
18. Котлер, Ф., Роланд, Б., Бикхофф, Н. Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 143 с.
19. Кузнецов, Ю.В. Теория организации: Учебник для бакалавров / Ю.В. Кузнецов, Е.В. Мелякова. - М.: Юрайт, 2013. - 365 c.
20. Лапыгин, Ю.Н. Теория организаций: Учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 311 c.
21. Мескон, М. Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента: учебник / пер. с англ. и ред. О.И. Медведь. - М.: Дело, 2014. - 665 с.
22. Мильнер, Б.З. Теория организации: Учебник / Б.З. Мильнер. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 848 c.
23. Никифорова, Е.В. Содержание и источники информации стратегического анализа внешней и внутренней среды организации / Е.В. Никифорова, Л.Ф. Бердникова, В.А. Авинова // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. - 2015. - №4. - С. 79-81.
24. Радионов, А.С. Разработка по совершенствованию спортивной инфраструктуры России / А.С. Радионов // Научные исследования, 2016. - № 5 (6). - С. 15.
25. Румянцева, З.П. Общее управление организацией: теория и практика: учебник / З.П. Румянцева. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 304 с.
26. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Инфра, 2016. - 186 с.
27. Семенов, А.К., Набоков, В.И. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Дашков и К, 2016. – 556 с.
28. Смирнов, Э.А. Теория организации: Учебное пособие / Э.А. Смирнов. - М.: ИЦ РИОР, 2013. - 143 c.
29. Тебекин, А.В. Менеджмент организации: учебник / А.В. Тебекин, Б.С. Касаев. - М.: Кнорус, 2013. - 414 с.
30. Теория менеджмента: Учебник для вузов / Под ред. Лялина А. – СПб.: Питер, 2015. - 464 с.
31. Теория управления: учебник для вузов / под ред. А. Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. - М.: РАГС, 2015. - 557 с.
32. Третьякова, Е.П. Теория организации: учеб. пособие / Е.П. Третьякова. - М.: Кнорус, 2014. – 224 с.
33. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; Пер. с англ. А.Р. Ганиева, Э.В. Кондукова. - М.: Вильямс, 2013. - 928 c.
34. Узикова А.С. Привлечение дополнительных источников финансирования многофункциональных спортивных комплексов / А.С. Узикова // Молодежь, наука, технологии: идеи и перспективы (МНТ–2015). Материалы II Международной научной конференции студентов и молодых ученых. – Томск: Изд‐во Том. гос. архит.‐строит. ун‐та, 2018. – 1225 с. – С. 555-558.
35. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. - М.: Инфра-М, 2015. - 312 с.
36. Фролова, Е.А. Стратегическое управление предприятием в условиях неопределенности внешней среды / Е.А. Фролова // Информационная безопасность регионов. – 2015. - №1. – С. 99-104.
37. Хорин, А.Н. Стратегический анализ: учебное пособие / А.Н. Хорин, В.Э. Керимов. – М.: Эксмо, 2015. – 288 с.
38. Черняк, В.З. Теория управления: Учеб. – М.: Академия, 2016. – 256 с.
39. Шеремет А. Д. Методика финансового анализа / А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 176 с.
40. Юрзинова И.Л. Новые подходы к диагностике финансового состояния хозяйствующих субъектов / И.Л. Юрзинова // Экономический анализ: теория и практика. - 2017. - № 11. - С. 59-63.
41. Методические материалы для органов власти субъектов РФ о реализации проектов на основе государственно-частного партнерства по развитию спортивной инфраструктуры мероприятий // [электронный ресурс] / Электрон. дан. – Режим доступа: https://www.minsport.gov.ru/ – Загл. с экрана. – (дата обращения: 18.06.2018).
42. Отчет о реализации Федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации 2006-2015 гг.» // [электронный ресурс] / Электрон. дан. – Режим доступа: https://www.minsport.gov.ru/. – Загл. с экрана. – (дата обращения: 18.06.2018).
43. Перькова Е.Ю. О результативности инвестиций в создание спортивных объектов для проведения официальных спортивных мероприятий // [электронный ресурс] / Электрон. дан. – Режим доступа: http://www.innov.ru/science/. – Загл. с экрана. – (дата обращения: 18.06.2018).
44. Перькова Е.Ю. Эффективность развития спортивной инфраструктуры по федеральным округам Российской Федерации // [электронный ресурс] / Электрон. дан. – Режим доступа: http://www.innov.ru/. – Загл. с экрана. – (дата обращения: 18.06.2018).
45. Спортивная инфраструктура в России: куда идем? // [электронный ресурс] / Электрон. дан. – Режим доступа: http://research-journal.org/. – Загл. с экрана. – (дата обращения: 18.06.2018).
46. Экономический и социальный эффекты проведения крупных спортивных мероприятий // [электронный ресурс] / Электрон. дан. – Режим доступа: https://www.fundamental-research.ru/. – Загл. с экрана. – (дата обращения: 18.06.2018).


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ