Заказать работу


Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Стратегическое планирование проекта по строительству крытого теннисного корта (Алтайский Государственный Университет)

Работа №47066
Тип работыДипломные работы, ВКР
Предметбизнес планирование
Объем работы75
Год сдачи2019
Стоимость1200 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено 45
Не подходит работа?

Узнай цену на написание

Выпускная квалификационная работа.
Объект исследования - ООО «Сибресурс» (г. Барнаул).
Основной вид деятельности - строительство жилых и нежилых зданий.
Есть аннотация к работе с переводом на английский язык.
Много приложений.
ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ОБЪЕКТОВ СПОРТИВНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ 9
1.1 Роль спортивной инфраструктуры в развитии современной экономики 9
1.2 Модели и методы стратегического планирования развития бизнеса 15
1.3 Зарубежный и отечественный опыт планирования и реализации проектов по строительству объектов спортивной инфраструктуры 26
2 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОЕКТА ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ КРЫТОГО ТЕННИСНОГО КОРТА (ПО МАТЕРИАЛАМ ООО «СИБРЕСУРС» 33
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия застройщика 33
2.2 Исследование рынка услуг объектов крытого теннисного корта 40
2.3 Технический план проекта по строительству крытого теннисного корта 42
3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА ПРОЕКТА ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ КРЫТОГО ТЕННИСНОГО КОРТА (ПО МАТЕРИАЛАМ ООО «СИБРЕСУРС» 47
3.1 Стратегический план проекта по строительству крытого теннисного корта 47
3.2 Технико-экономическое обоснование стратегического плана проекта по строительству крытого теннисного корта 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 61
ПРИЛОЖЕНИЯ 65

Актуальность темы. Развитие спортивной инфраструктуры в России в настоящее время происходит высокими темпами, чему способствовали многие факторы, в том числе проведение в нашей стране мировых спортивных мероприятий. Развитие спортивной инфраструктуры способствует развитию спортивного туризма, а также инфраструктуры смежных отраслей и видов экономической деятельности.
В свою очередь, эффективное стратегическое управление без стратегического планирования невозможно. Объяснением такого утверждения является тот факт, что стратегическое управление нуждается в знаниях о стратегической позиции предприятия на рынке и особенностях реализации стратегии. Это связано с тем, что изменения обстоятельств и их комбинации как внутри предприятия, так и вне его нуждаются в соответствующих коррекциях стратегии. Стратегическое планирование помогает избрать направление, в котором предприятие будет развиваться.
Актуальность представленной работы заключается в том, что стратегическое планирование является начальным этапом разработки стратегии деятельности предприятия, которая основывается на исследовании и оценке внутренней и внешней среды, в которой находится предприятие, и дает возможность обнаружить, какую позицию предприятие занимает в отрасли на данный момент и в каком направлении и каким образом ей нужно развиваться.
Целью исследования является стратегический анализ и разработка проекта по строительству крытого теннисного корта (по материалам ООО «Сибресурс»).
В рамках поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
 рассмотреть теоретические и методические основы стратегического планирования строительства объектов спортивной инфраструктуры;
 провести стратегический анализ проекта по строительству крытого теннисного корта (по материалам ООО «Сибресурс»);
 разработать стратегический план проекта по строительству крытого теннисного корта;
 провести технико-экономическое обоснование стратегического плана проекта по строительству крытого теннисного корта.
Объект исследования в работе – ООО «Сибресурс», предмет исследования – стратегический анализ и разработка проекта по строительству крытого теннисного корта.
Методология исследования. В ходе исследования использованы научные монографии и учебные пособия, публикации периодических и Интернет-изданий, работы ведущих отечественных и зарубежных специалистов по вопросам стратегического менеджмента и теории управления. При подготовке теоретической части наибольшую помощь оказали работы таких ученых, как Баринов В.А., Харченко В.П., Дафт Р.Л., Басовский Л.Е., Котлер Ф., Хорин А.Н. и др.
Методы, применяемые в исследовании: анализ литературных источников, обобщения, описания, сравнительно-сопоставительный, расчетно-аналитический и другие методы научного познания.
Практическая значимость работы состоит в том, что стратегический план проекта по строительству крытого теннисного корта может быть реализован в деятельности ООО «Сибресурс».
Объем работы: 74 страницы, на которых размещено 14 таблиц и 4 рисунка, а также 9 приложений. При написании работы использовано 46 источников.
Структура и содержание работы. Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников и приложений.
Во введении представлены: актуальность, цель и задачи, объект и предмет, методы и практическая значимость исследования, дан анализ использованных источников, показана структура работы.
Первая глава носит теоретический характер, в ней рассмотрены теоретические и методические основы стратегического планирования строительства объектов спортивной инфраструктуры.
Вторая глава посвящена анализу ООО «Сибресурс», в ней рассмотрены исследование рынка услуг объектов крытого теннисного корта и технический план проекта по строительству крытого теннисного корта.
В третьей главе представлена разработка стратегического плана проекта по строительству крытого теннисного корта, проведено его технико-экономическое обоснование.
В заключении сделаны выводы по всей работе.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании студенческих
и аспирантских работ!


В заключение работы следует подвести следующие итоги.
На основании анализа изложенных социальных и экономических факторов возможно констатировать факт существования потребности в создании объектов физической культуры и спорта среднего размера, способных принимать по несколько сотен посетителей, при этом создание и использование данных объектов позволит частному инвестору получать стабильную норму доходности.
В свою очередь, стратегическое планирование позволяет провести довольно простую, но эффективную оценку конкурентоспособности отдельных продуктов/услуг, а также, с одной стороны, характеристик самой компании (внутренние факторы), а, с другой стороны,  внешних по отношению к нему факторов, которые могут как повышать, так и снижать конкурентоспособность предприятия.
За последние годы наметилась позитивная тенденция развития спортивной инфраструктуры в России, что, несомненно, оказывает влияние на развитие спортивного туризма в стране. Во многом этому способствовало проведение крупных спортивных мероприятий в России, таких как Зимняя Олимпиада в Сочи, Летняя Универсиада в Казани, Чемпионат мира по футболу 2018 и др., для проведения которых требовалось строительство новой спортивной и туристской инфраструктуры. Необходимо констатировать факт существования потребности в создании объектов спортивной инфраструктуры, при этом создание и использование данных объектов позволит частному инвестору получать стабильную норму доходности.
Объектом исследования работы является ООО «Сибресурс», его основной вид деятельности - строительство жилых и нежилых зданий.
Содержание спортивного комплекса, содержащего в своем составе теннисный корт, является весьма востребованным и прибыльным видом бизнеса в г. Барнауле. В работе представлен технический план проекта по строительству крытого теннисного корта компанией-подрядчиком ООО «Сибресурс».
Локальный сметный расчет стоимости строительства крытого теннисного корта составил 20 365 921 руб.
В результате тщательной проработки стратегического плана проект по строительству крытого теннисного корта сможет быть успешно реализован, а именно после введения в эксплуатацию занять собственную рыночную нишу.
Таким образом, по итогам технико-экономического обоснования стратегического плана проекта по строительству крытого теннисного корта получены следующие показатели эффективности:
­ чистый приток денежных средств за первый год реализации проекта – 1153 тыс. руб.;
­ рентабельность продаж (по операционной прибыли)  62,9%;
­ дисконтированный срок окупаемости (DPP)  6 лет 8 месяцев;
 за 8 лет чистая дисконтированная стоимость составит 2755 тыс. руб.
Экономическая эффективность проекта находится на достаточно высоком уровне и только существенные изменения смогут стать причиной значительного ухудшения эффективности проекта по строительству крытого теннисного корта в г. Барнауле.



1. Акер, Д.А. Стратегическое управление: цели и задачи организации. - СПб: Питер, 2015. – 123 с.
2. Алиев, В.Г. Теория организации: учебник / В.Г. Алиев. - М.: Экономика, 2016. - 429 c.
3. Ашмарина, С.И. Менеджмент: учебник / Под редакцией С.И. Ашмариной. - М.: КноРус, 2015. – 499 с.
4. Балашов, А.П. Теория организации: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 208 c.
5. Баринов, В.А., Харченко, В.Л. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 237 с.
6. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 365 c.
7. Бердников, А.А. Анализ бизнес-среды и определение рыночной позиции организации // Молодой ученый. – 2014. – №1. – С. 327-330.
8. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие /Т.Б. Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 215 с.
9. Бурганова, Л.А. Теория управления: Учебное пособие /Бурганова Л.А. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 153 с.
10. Веснин, В.Р. Менеджмент: учебник для вузов / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2016. - 502 с.
11. Виханский, О.С., Наумов, А.И. Стратегическое управление. - М.: Гардарики, 2014. – 302 с.
12. Гвозденко, А.Н. SWOT-анализ: методики проведения и возможности применения на российских предприятиях / А.Н. Гвозденко // Маркетинг и маркетинговые исследования. - 2016. - № 2. - С. 144-156.
13. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов / Герчикова И.Н. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 511 с.
14. Дафт, Р.Л. Теория организации: Учебник для студентов вузов / Р.Л. Дафт; Пер. с англ. Э.М. Коротков. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 736 c.
15. Жемчугов, А.М., Жемчугов, М.К. Разработка и реализация эффективной стратегии / А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Проблемы экономики и менеджмента. – 2014. - №11. – С. 19-24.
16. Жуков, А.Н. Олимпийский мегапроект: риски и постпроектные перспективы / А.Н. Жуков // Региональная экономика. Юг России. – 2015. – №2. – С. 136-143.
17. Коробко, В.И. Теория управления: учеб. пособие / В.И. Коробко. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 383 с.
18. Котлер, Ф., Роланд, Б., Бикхофф, Н. Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 143 с.
19. Кузнецов, Ю.В. Теория организации: Учебник для бакалавров / Ю.В. Кузнецов, Е.В. Мелякова. - М.: Юрайт, 2013. - 365 c.
20. Лапыгин, Ю.Н. Теория организаций: Учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 311 c.
21. Мескон, М. Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента: учебник / пер. с англ. и ред. О.И. Медведь. - М.: Дело, 2014. - 665 с.
22. Мильнер, Б.З. Теория организации: Учебник / Б.З. Мильнер. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 848 c.
23. Никифорова, Е.В. Содержание и источники информации стратегического анализа внешней и внутренней среды организации / Е.В. Никифорова, Л.Ф. Бердникова, В.А. Авинова // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. - 2015. - №4. - С. 79-81.
24. Радионов, А.С. Разработка по совершенствованию спортивной инфраструктуры России / А.С. Радионов // Научные исследования, 2016. - № 5 (6). - С. 15.
25. Румянцева, З.П. Общее управление организацией: теория и практика: учебник / З.П. Румянцева. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 304 с.
26. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Инфра, 2016. - 186 с.
27. Семенов, А.К., Набоков, В.И. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Дашков и К, 2016. – 556 с.
28. Смирнов, Э.А. Теория организации: Учебное пособие / Э.А. Смирнов. - М.: ИЦ РИОР, 2013. - 143 c.
29. Тебекин, А.В. Менеджмент организации: учебник / А.В. Тебекин, Б.С. Касаев. - М.: Кнорус, 2013. - 414 с.
30. Теория менеджмента: Учебник для вузов / Под ред. Лялина А. – СПб.: Питер, 2015. - 464 с.
31. Теория управления: учебник для вузов / под ред. А. Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. - М.: РАГС, 2015. - 557 с.
32. Третьякова, Е.П. Теория организации: учеб. пособие / Е.П. Третьякова. - М.: Кнорус, 2014. – 224 с.
33. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; Пер. с англ. А.Р. Ганиева, Э.В. Кондукова. - М.: Вильямс, 2013. - 928 c.
34. Узикова А.С. Привлечение дополнительных источников финансирования многофункциональных спортивных комплексов / А.С. Узикова // Молодежь, наука, технологии: идеи и перспективы (МНТ–2015). Материалы II Международной научной конференции студентов и молодых ученых. – Томск: Изд‐во Том. гос. архит.‐строит. ун‐та, 2018. – 1225 с. – С. 555-558.
35. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. - М.: Инфра-М, 2015. - 312 с.
36. Фролова, Е.А. Стратегическое управление предприятием в условиях неопределенности внешней среды / Е.А. Фролова // Информационная безопасность регионов. – 2015. - №1. – С. 99-104.
37. Хорин, А.Н. Стратегический анализ: учебное пособие / А.Н. Хорин, В.Э. Керимов. – М.: Эксмо, 2015. – 288 с.
38. Черняк, В.З. Теория управления: Учеб. – М.: Академия, 2016. – 256 с.
39. Шеремет А. Д. Методика финансового анализа / А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 176 с.
40. Юрзинова И.Л. Новые подходы к диагностике финансового состояния хозяйствующих субъектов / И.Л. Юрзинова // Экономический анализ: теория и практика. - 2017. - № 11. - С. 59-63.
41. Методические материалы для органов власти субъектов РФ о реализации проектов на основе государственно-частного партнерства по развитию спортивной инфраструктуры мероприятий // [электронный ресурс] / Электрон. дан. – Режим доступа: https://www.minsport.gov.ru/ – Загл. с экрана. – (дата обращения: 18.06.2018).
42. Отчет о реализации Федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации 2006-2015 гг.» // [электронный ресурс] / Электрон. дан. – Режим доступа: https://www.minsport.gov.ru/. – Загл. с экрана. – (дата обращения: 18.06.2018).
43. Перькова Е.Ю. О результативности инвестиций в создание спортивных объектов для проведения официальных спортивных мероприятий // [электронный ресурс] / Электрон. дан. – Режим доступа: http://www.innov.ru/science/. – Загл. с экрана. – (дата обращения: 18.06.2018).
44. Перькова Е.Ю. Эффективность развития спортивной инфраструктуры по федеральным округам Российской Федерации // [электронный ресурс] / Электрон. дан. – Режим доступа: http://www.innov.ru/. – Загл. с экрана. – (дата обращения: 18.06.2018).
45. Спортивная инфраструктура в России: куда идем? // [электронный ресурс] / Электрон. дан. – Режим доступа: http://research-journal.org/. – Загл. с экрана. – (дата обращения: 18.06.2018).
46. Экономический и социальный эффекты проведения крупных спортивных мероприятий // [электронный ресурс] / Электрон. дан. – Режим доступа: https://www.fundamental-research.ru/. – Загл. с экрана. – (дата обращения: 18.06.2018).


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.

Пожалуйста, укажите откуда вы узнали о сайте!



© 2008-2021 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.