Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Управление деловой карьерой работника (Новосибирский государственный университет экономики и управления)

Работа №158309

Тип работы

Рефераты

Предмет

управление персоналом

Объем работы9
Год сдачи2024
Стоимость300 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
1
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1. Понятие и виды деловой карьеры 4
2. Этапы деловой карьеры 6
3. Служебно-профессиональное продвижение 8
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 9
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНННЫХ ИСТОЧНИКОВ 10

В современном мире управление деловой карьерой работника становится одной из ключевых задач как для самих сотрудников, так и для организаций. Быстрые изменения на рынке труда, развитие технологий и глобализация требуют от работников не только высокой квалификации, но и умения адаптироваться к новым условиям. Актуальность данной темы обусловлена тем, что успешное управление карьерой напрямую влияет на профессиональное развитие, уровень удовлетворенности работой и конкурентоспособность на рынке труда.
Цель: анализ методов и стратегий управления карьерой, а также в выявлении факторов, влияющих на карьерный рост работников. Это позволит лучше понять, как сотрудники могут эффективно планировать и развивать свою карьеру в условиях современных реалий.
Задачи:
1. Изучение понятия и видов деловой карьеры
2. Анализ этапов карьерного развития
3. Рассмотрение служебно-профессионального продвижения
Объект исследования - процесс управления деловой карьерой работников в условиях современного рынка труда.
Предмет исследования - методы и стратегии, используемые для эффективного управления карьерой, а также влияние внешних и внутренних факторов на этот процесс.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


Планирование карьеры работника представляет собой организацию его продвижения по ступеням должностного и квалификационного роста, помогающую ему развить и реализовать профессиональные знания и навыки в интересах фирмы.
При поступлении на работу человек ставит перед собой определенные цели. Но организация, принимая его на работу, также преследует определенные цели. Поэтому нанимающемуся необходимо реально оценивать свои деловые качества, соотнести их с теми требованиями, которые ставит перед ним организация, его работа. От этого зависит успех всей карьеры человека.
Целью карьеры нельзя назвать область деятельности, определенную работу, должность, место на служебной лестнице. Она имеет более глубокое содержание. Цели карьеры проявляются в причине, по которой человек хотел бы иметь эту конкретную работу, занимать определенную ступеньку на иерархической лестнице должностей.



1. А. В. Маевская Карьерная политика предприятия - его резерв // Журнал
«Менеджмент в России и за рубежом» №3 за 2005 г.
2. «Деловая карьера» учеб. пособие // изд. «Окей-книга» - М., 2008 г.
3. О. Жгун Карьерное восхождение // Журнал "Управление компанией"
№6 за 2006 г.
4. Т. Гафитулин По крутой карьерной лестнице — на шпильках // Журнал Блики №01 (2003 г.)
5. «Управление персоналом» Словарь-справочник // изд. «Юрайт» - М., 2008 г. 6.www.hrm.ru Кадровый менеджер // Ю. Ершова Управление деловой карьерой

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ