Внутренний контроль
|
Введение………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретико-методологические основы эффективности организации внутреннего контроля как элемента обеспечения экономической безопасности
1.1. Теоретические аспекты внутреннего контроля и экономической безопасности компании………………………………………………………..6
1.2. Методологические аспекты организации внутреннего контроля в компании………………………………………………………………………12
1.3. Нормативно-правовое регулирование внутреннего контроля организации и экономической безопасности компании……………….......17
Глава 2. Исследование организации внутреннего контроля в целях обеспечения экономической безопасности в ПАО “Сбербанк”
2.1. Характеристика организации.…………………………………………...27
2.2. Анализ системы внутреннего контроля………….……………………..35
2.3. Анализ мероприятий по обеспечению экономической безопасности...........................................40
Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности организации внутреннего контроля
3.1. Предлагаемые мероприятия……………………………………………..46
3.2. Обоснование эффективности предлагаемых мероприятий…………...53
Заключение………………………………………………………………..…60
Список источников и литературы……………………………..………...64
Глава 1. Теоретико-методологические основы эффективности организации внутреннего контроля как элемента обеспечения экономической безопасности
1.1. Теоретические аспекты внутреннего контроля и экономической безопасности компании………………………………………………………..6
1.2. Методологические аспекты организации внутреннего контроля в компании………………………………………………………………………12
1.3. Нормативно-правовое регулирование внутреннего контроля организации и экономической безопасности компании……………….......17
Глава 2. Исследование организации внутреннего контроля в целях обеспечения экономической безопасности в ПАО “Сбербанк”
2.1. Характеристика организации.…………………………………………...27
2.2. Анализ системы внутреннего контроля………….……………………..35
2.3. Анализ мероприятий по обеспечению экономической безопасности...........................................40
Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности организации внутреннего контроля
3.1. Предлагаемые мероприятия……………………………………………..46
3.2. Обоснование эффективности предлагаемых мероприятий…………...53
Заключение………………………………………………………………..…60
Список источников и литературы……………………………..………...64
Внедрение эффективного внутреннего контроля – это не просто эффективная деловая практика организации внутренних процессов коммерческого предприятия, часто оно необходимо для достижения юридических и нормативных обязательств, а также достижения организационных целей. В целом, внутренний контроль можно определить как систему, внедренную и поддерживаемую руководством компании для обеспечения уверенности в достижении бизнес-целей, соблюдении политики и правил, защите активов, обеспечении операционной эффективности и поддержании надежности финансовой отчетности. Это политики, процедуры и действия, которые защищают организации от финансовых, операционных и стратегических рисков. Они гарантируют, что организация работает эффективно, результативно и этично. Основной целью внутреннего контроля является минимизация рисков и предотвращение мошенничества, ошибок и бесхозяйственности. Эти меры контроля предназначены для защиты активов компании, обеспечения точности финансовой информации и помощи в достижении ее целей.
Однако эффективность внутреннего контроля зависит в первую очередь от его организации руководством предприятия. Коммерческие организации и предприятия часто сталкиваются с проблемами внутреннего контроля, что в свою очередь напрямую влияет на их экономическую безопасность. В числе таких проблем можно выделить: неполная разработанность стандартов и механизмов внутреннего контроля, что особенно актуально в России; низкий уровень квалификации сотрудников; медленная реакция руководства на тенденции, проблемы и угрозы; искажение идеологической составляющей внутреннего контроля руководителями, представляющими его инструмент наказания, а не механизм улучшения эффективности работы предприятия и т.д.
...
Однако эффективность внутреннего контроля зависит в первую очередь от его организации руководством предприятия. Коммерческие организации и предприятия часто сталкиваются с проблемами внутреннего контроля, что в свою очередь напрямую влияет на их экономическую безопасность. В числе таких проблем можно выделить: неполная разработанность стандартов и механизмов внутреннего контроля, что особенно актуально в России; низкий уровень квалификации сотрудников; медленная реакция руководства на тенденции, проблемы и угрозы; искажение идеологической составляющей внутреннего контроля руководителями, представляющими его инструмент наказания, а не механизм улучшения эффективности работы предприятия и т.д.
...
Система внутреннего контроля является одним из ключевых составляющих обеспечения экономической безопасности организации. Ее отсутствие или неэффективная работа чревата рисками и угрозами для финансово-экономической и организационной стабильности предприятия. Соответственно, от эффективности организации процесса внутреннего контроля зависит успех и конкурентоспособность предприятия. Настоящее исследование было посвящено изучению влияния эффективности системы внутреннего контроля на экономическую безопасность предприятия. По результатам исследования были сформированы следующие выводы:
• Авторское научное понимание понятия исходит из того, что наличие организованной структуры внутреннего контроля в компании недостаточно для достижения целей по обеспечению экономической безопасности. Важно иметь механизм постоянного и систематического анализа эффективности системы внутреннего контроля организации, которая, особенно в нынешних быстроменяющихся политических и экономических условиях, подвержена потери системно-технической актуальности для компании.
• Исследовав методологические основы внутреннего контроля, можно прийти к выводу, что существуют четыре основные методы организации внутреннего контроля. Эффективность данных методов зависит от задач, стоящих перед организацией, т.к. в зависимости от ситуации и положения организации на рынке труда не все методы могут быть одинаково эффективны. Помимо этого, при формировании методологии организации внутреннего контроля коммерческого предприятия следует обратить внимание на функциональные значения механизмов внутреннего контроля во избежание ошибки внедрения механизмов внутренней проверки, схожей по структуре на внутренний контроль.
• С развитием корпоративной культуры и среды в России, государство уделяет особое внимание внедрению современных методов управления, что в первую очередь осуществляется улучшением законодательных актов.
...
• Авторское научное понимание понятия исходит из того, что наличие организованной структуры внутреннего контроля в компании недостаточно для достижения целей по обеспечению экономической безопасности. Важно иметь механизм постоянного и систематического анализа эффективности системы внутреннего контроля организации, которая, особенно в нынешних быстроменяющихся политических и экономических условиях, подвержена потери системно-технической актуальности для компании.
• Исследовав методологические основы внутреннего контроля, можно прийти к выводу, что существуют четыре основные методы организации внутреннего контроля. Эффективность данных методов зависит от задач, стоящих перед организацией, т.к. в зависимости от ситуации и положения организации на рынке труда не все методы могут быть одинаково эффективны. Помимо этого, при формировании методологии организации внутреннего контроля коммерческого предприятия следует обратить внимание на функциональные значения механизмов внутреннего контроля во избежание ошибки внедрения механизмов внутренней проверки, схожей по структуре на внутренний контроль.
• С развитием корпоративной культуры и среды в России, государство уделяет особое внимание внедрению современных методов управления, что в первую очередь осуществляется улучшением законодательных актов.
...
Подобные работы
- БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ И ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ В СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ ОРГАНИЗАЦИЙ (на примере ООО «Ротекс»)
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 6100 р. Год сдачи: 2017 - Внутренний контроль как инструмент повышения эффективности финансового управления
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 6300 р. Год сдачи: 2018 - Учет и анализ в системе внутреннего контроля в коммерческих организациях
Дипломные работы, ВКР, бухгалтерский учет, анализ и аудит. Язык работы: Русский. Цена: 6300 р. Год сдачи: 2018 - Аудит эффективности системы внутреннего контроля организации
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 6300 р. Год сдачи: 2018 - Внутренний аудит в системе внутреннего контроля
Дипломные работы, ВКР, бухгалтерский учет, анализ и аудит. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2018 - АУДИТ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ
МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Дипломные работы, ВКР, аудит. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2018 - Формирование системы внутреннего контроля организации для обеспечения устойчивого развития бизнеса
Магистерская диссертация, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2018 - Внутренний аудит в системе внутреннего контроля
организации
Дипломные работы, ВКР, аудит. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2018 - Модель внутреннего контроля фирмы COSO
Контрольные работы, управление проектами. Язык работы: Русский. Цена: 250 р. Год сдачи: 2019 - ВНУТРЕННИЙ АУДИТ В СИСТЕМЕ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ
Дипломные работы, ВКР, бухгалтерский учет, анализ и аудит. Язык работы: Русский. Цена: 6500 р. Год сдачи: 2019



