Отчет по социально-психологической практике (Тверской государственный технический университет, ООО «СЕЗОН ОХОТЫ +» (Тверская область, Зубцовский район, Зубцовское сельское поселение, д. Юркино, владение «Усадьба Верхняя Волга»))
Место прохождения практики: ООО «СЕЗОН ОХОТЫ +» (Тверская область, Зубцовский район, Зубцовское сельское поселение, д. Юркино, владение «Усадьба Верхняя Волга»).
Основной вид деятельности предприятия – торговля оптовая за вознаграждение или на договорной основе .
Проведен анализ экономических показателей за 2020-2021 годы.
Есть дневник практики и характеристика студента.
Введение…………………………………………………………………………..3
1. Общая характеристика ООО «СЕЗОН ОХОТЫ+»…5
2. Персонал организации…………13
3. Социально-психологические аспекты управления персоналом……...……16
4. Социально-психологическое исследование: анализ результатов, выводы и рекомендации..17
Заключение………………………………………………………………………20
Список использованных источников………21
Приложения А…………………………………………………………………...22
Данная практика проходила в Обществе с ограниченной ответственностью «СЕЗОН ОХОТЫ+», находящая по адресу 172318, Тверская область, Зубцовский район, Зубцовское сельское поселение, д. Юркино, владение «Усадьба Верхняя Волга», строение 19, с 23.06.23-06.07.23. В должности руководителя отдела хозяйственной обеспеченности.
Деятельность осуществлялась в соответствии с требованиями должности: контроль качества работы персонала, ведение документации, учет проведенных занятий с подчинёнными, участие в подборе кадров.
Целью производственной (социально-психологической) практики является углубление профессиональных знаний, развитие профессиональных умений и навыков, формирование требуемых компетенций у студентов как субъектов социально-психологической деятельности кадрового менеджера в современной организации, а также приобретение профессиональных навыков практической работы в кадровых службах, отделах по работе с персоналом.
Задачи производственной (социально-психологической) практики:
- систематизация и применение теоретических знаний, полученных в процессе обучения;
- выполнение отдельных функций кадрового менеджера;
- изучение системы управления персоналом и практик социально-психологической деятельности в ООО «Сезон Охоты+»;
- анализ опыта социально-психологической работы в организации;
- проведение исследований социально-психологических аспектов функционирования организации;
- подготовка рекомендаций по результатам проведенных исследований;
- приобретение личного опыта профессиональной деятельности;
- усвоение профессионально-этических норм работы кадрового менеджера;
- формирование профессиональной культуры кадрового менеджера.
В ходе производственной практики необходимо:
- изучить социально-психологические особенности управления персоналом в ООО «Сезон Охрты +»;
- проанализировать структуру и деятельность ООО «СЕЗОН ОХОТЫ+»;
- проанализировать систему управления персоналом организации;
- исследовать социально-психологические аспекты управления персоналом.
За время прохождения производственной практики в ООО «СЕЗОН ОХОТЫ +» мною была рассмотрена его организационная структура и деятельность, изучена социально-психологическая особенность управления персоналом.
Организационная структура компании – это состав, взаимодействие, соподчиненность и распределение функций по подразделения и работникам. При создании организационной структуры учитывается классическая модель горизонтального разделения труда, с разбивкой всей работы на отдельные компоненты и увязкой их между собой. Построение эффективной оргструктуры необходимо для лучшего качества работ. Поэтому она не является неподвижной, раз и навсегда заданной, может и должна меняться.
В ходе практики выполняла функции:
- менеджера по персоналу;
- проанализировала структуру и деятельность организации;
- проанализировала управление персоналом в организации;
- исследовала социально-психологические аспекты управления персоналом в организации;
- осуществила диагностику конфликтов в организации;
- предложила способы профилактики конфликтов в организации.
Таким образом, цель социально-психологической практики достигнута, я приобрела профессиональные навыки, знания и опыт.
1. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
2.Битяков К.С. Управление персоналом// теория и практика управления/ /Вестник РЭУ им. Г.В. Плеханова. 2014 №4 (94). С 1-5. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-personalom-3/viewer.
3.Кибанов А.Я. Управление персоналом: Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Текст]/ Под ред. А.Я. Кибанова. – Москва:Проспект, 2015. –64 с.