Обеспечение безопасности в управлении персоналом организации (на материалах ООО ЦОТ «ОПТИМА»)
|
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1 Обеспечение безопасности в управлении персоналом в России и за
рубежом 8
1.2 Основные подходы к управлению персоналом в организации 10
1.3 Проблемы обеспечения безопасности в управлении персоналом 15
2 АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ЦОТ «ОПТИМА» 19
2.1 Общая характеристика, основные показатели деятельности и структура
управления персоналом в ООО «ЦОТ «ОПТИМА» 19
2.2 Управление персоналом в ООО «ЦОТ «ОПТИМА» 22
2.3 Особенности управления профессиональными рисками для обеспечения
безопасности управления персоналом в ООО «ЦОТ «ОПТИМА» 28
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ БЕЗОПАСНОСТИ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ЦОТ «ОПТИМА» 36
3.1 Рекомендации по обеспечению безопасности управления персоналом в ООО
«ЦОТ «ОПТИМА» 36
3.2 Расчёт эффективности предложенных рекомендаций по обеспечению
безопасности управления персоналом в ООО «ЦОТ «ОПТИМА» 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 51
ПРИЛОЖЕНИЕ 55
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1 Обеспечение безопасности в управлении персоналом в России и за
рубежом 8
1.2 Основные подходы к управлению персоналом в организации 10
1.3 Проблемы обеспечения безопасности в управлении персоналом 15
2 АНАЛИЗ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ЦОТ «ОПТИМА» 19
2.1 Общая характеристика, основные показатели деятельности и структура
управления персоналом в ООО «ЦОТ «ОПТИМА» 19
2.2 Управление персоналом в ООО «ЦОТ «ОПТИМА» 22
2.3 Особенности управления профессиональными рисками для обеспечения
безопасности управления персоналом в ООО «ЦОТ «ОПТИМА» 28
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ БЕЗОПАСНОСТИ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ЦОТ «ОПТИМА» 36
3.1 Рекомендации по обеспечению безопасности управления персоналом в ООО
«ЦОТ «ОПТИМА» 36
3.2 Расчёт эффективности предложенных рекомендаций по обеспечению
безопасности управления персоналом в ООО «ЦОТ «ОПТИМА» 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 51
ПРИЛОЖЕНИЕ 55
Проблемы создания безопасных и здоровых условий труда в России актуальны. Социальные и экономические потери в результате высокого уровня травматизма в организациях профессионально обусловленной заболеваемости несут семьи пострадавших, работодатели и государство. Повышение безопасности труда приводит к повышению уровня качества жизни работников, замедляет сокращение продолжительности жизни работающего населения, что приведёт к росту как социальных, так и экономических показателей объектов экономики. Труд каждого работника характеризуется определенной сложностью. Труд работников, занятых на участках с тяжелыми и вредными условиями труда, оплачивается значительно выше, чем имеющих такую же квалификацию, но занятых на участках с нормальными условиями труда. Уровень конкурентоспособности в большей степени определяется качеством профессиональных кадров. Требования устойчивого развития предусматривают опору на рост производительности труда, который позволил бы приблизить доходы к уровню развитых стран. Поддержание высоких темпов роста становится возможным за счет повышения производительности труда и эффективности как экономики в целом, так и отдельных российских организаций. Нужно уделять внимание такому показателю, как снижение производственного травматизма и профессиональных заболеваний. В Российской Федерации экономические потери в связи с утратой здоровья работников, обусловленные вредными условиями труда, постоянно увеличиваются. В развитых странах очень давно осознали, что травматизм на производстве и профессиональные заболевания работников не могут быть спутниками успешной организации. Для обеспечения безопасного труда на рабочих местах, нужны квалифицированные кадры и ответственное отношение к реализации прав работников со стороны, как работодателей, так и руководителей. Сложившаяся ситуация требует подготовки специалистов, владеющих знаниями, способных реализовывать цели по вопросам охраны труда на различных уровнях, осуществлять исследовательскую деятельность и осознающих значимость своей профессии. Проблема создания безопасных и здоровых условий труда работников становится, как экономической, так и политической, и ее решение требует комплексного подхода: здоровье работников - это национальный капитал. Работодатели европейских стран высоко мотивированы в привлечении квалифицированных менеджеров по безопасности труда, так как именно они способны предотвращать значительные потери, своевременно реализовывая мероприятия. При расчете полного ущерба от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний учитываются все составляющие, которые имеют место в организации. Учет в полном объеме составляющих ущерба дает возможность обоснованно сформировать план мероприятий, позволяющий при минимальных затратах получить наибольший эффект от внедрения мероприятий по охране труда и наиболее объективную оценку повышения безопасности труда на экономические показатели организации. Часто работодатели недооценивают ущерб от травматизма, не учитывая косвенные потери.
Актуальность данной темы является серьезная проблема в системе управления безопасностью труда персонала в России. Она построена на принципах реагирования на очень опасные случаи, а не на принципы их профилактики, что не позволяет выявлять важные и первостепенные направления работы по охране труда, что приводит к снижению эффективности работы организации. Одной из основных задач управления персоналом, является создание безопасных условий труда, а также сохранение жизни и здоровья работников. Этого невозможно добиться без эффективной системы управления охраной труда, итогом которой определяется уменьшение травматизма и достигается за счет снижения возможных рисков в организации. Несчастные случаи часто надолго останавливают работу организации, создавая нервозную обстановку в коллективе и приносят существенные финансовые потери для организации [14].
В последние годы во всех странах происходят изменения в управлении организациями. В подходе к вопросам безопасности администраций компаний доминирует роль персонала и его влияние на надежность и безопасность. Хорошо обученный персонал определяет судьбу всей компании. В то же время менеджмент стремится реализовать меры, обеспечивающие безопасность деятельности и сохранения здоровья персонала, поэтому актуальным является современный подход к построению системы управления охраной труда в организациях.
Теоретическая разработанность. Имеется много публикаций зарубежных авторов, изучающих проблему безопасности труда и управления охраной труда. Это работы Ф. Тейлора. М. Альберта. В них изложены теоретические основы управления охраной труда в организациях развитых стран. Проблемы, относящиеся к безопасному труду, исследовали такие отечественные авторы как Т.Ф. Дорохина, Н.И. Дряхлов А.И. Кравченко. Научной базой данной работы послужили исследования и разработки отечественных авторов, таких как А.Г. Овчаренко, С.Ю. Игнатовой, А.Г. Сергеева, Е.А., Ю.П. Попова [20,17]. Проблема - высокий уровень травматизма и большие финансовые потери в организациях России.
Тема выпускной квалификационной работы - «Обеспечение безопасности в управлении персоналом организации (на материалах ООО ЦОТ «ОПТИМА»)». Цель исследования - разработка рекомендаций по обеспечению безопасности управления персонала в ООО «Центр охраны труда «ОПТИМА».
Задачи: 1. Изучить и проанализировать теоретические источники по проблеме безопасности управления персонала;
2. Проанализировать систему обеспечения безопасности управления
персоналом в ООО «Центр охраны труда «ОПТИМА».
3. Разработать рекомендации по повышению эффективности обеспечения безопасности в управлении персоналом в ООО «Центр охраны труда «ОПТИМА»;
Объект исследования - ООО «Центр охраны труда «ОПТИМА».
Предмет исследования - обеспечение безопасности в управлении персоналом в ООО «Центр охраны труда «ОПТИМА».
При написании выпускной квалификационной работы использовались теоретические методы (для изучения теоретических источников и нормативных документов), эмпирические методы (анализ результатов деятельности предприятия, анализ численности и структуры персонала), а также социологические методы (анкетирование, опрос).
Научная новизна исследования: заключается в комплексном подходе к использованию методов оценки рисков в обеспечении безопасности управления персоналом на основе наиболее точного выявления скрытых рисков и определения мер по снижению их воздействия на сотрудников на рабочем месте.
Практическая значимость результатов работы: предлагаемое решение и способы оценки может проводить оценку уровня системы управления профессионального риска в организациях с административно - управленческим персоналом. Для того чтобы снизить влияние рисков на рабочем месте необходимо использовать комплексный подход по оцениванию профессиональных рисков. Все это позволяет обозначить главные решения по улучшению условий труда. Изучение положений методологии позволяет: уточнить и разработать необходимые меры, для исключения происшествий, связанных с несчастными случаями в организациях.
Структура работы: Выпускная квалификационная работа состоит из
введения, трёх глав, заключения, списка литературы и приложений.
Актуальность данной темы является серьезная проблема в системе управления безопасностью труда персонала в России. Она построена на принципах реагирования на очень опасные случаи, а не на принципы их профилактики, что не позволяет выявлять важные и первостепенные направления работы по охране труда, что приводит к снижению эффективности работы организации. Одной из основных задач управления персоналом, является создание безопасных условий труда, а также сохранение жизни и здоровья работников. Этого невозможно добиться без эффективной системы управления охраной труда, итогом которой определяется уменьшение травматизма и достигается за счет снижения возможных рисков в организации. Несчастные случаи часто надолго останавливают работу организации, создавая нервозную обстановку в коллективе и приносят существенные финансовые потери для организации [14].
В последние годы во всех странах происходят изменения в управлении организациями. В подходе к вопросам безопасности администраций компаний доминирует роль персонала и его влияние на надежность и безопасность. Хорошо обученный персонал определяет судьбу всей компании. В то же время менеджмент стремится реализовать меры, обеспечивающие безопасность деятельности и сохранения здоровья персонала, поэтому актуальным является современный подход к построению системы управления охраной труда в организациях.
Теоретическая разработанность. Имеется много публикаций зарубежных авторов, изучающих проблему безопасности труда и управления охраной труда. Это работы Ф. Тейлора. М. Альберта. В них изложены теоретические основы управления охраной труда в организациях развитых стран. Проблемы, относящиеся к безопасному труду, исследовали такие отечественные авторы как Т.Ф. Дорохина, Н.И. Дряхлов А.И. Кравченко. Научной базой данной работы послужили исследования и разработки отечественных авторов, таких как А.Г. Овчаренко, С.Ю. Игнатовой, А.Г. Сергеева, Е.А., Ю.П. Попова [20,17]. Проблема - высокий уровень травматизма и большие финансовые потери в организациях России.
Тема выпускной квалификационной работы - «Обеспечение безопасности в управлении персоналом организации (на материалах ООО ЦОТ «ОПТИМА»)». Цель исследования - разработка рекомендаций по обеспечению безопасности управления персонала в ООО «Центр охраны труда «ОПТИМА».
Задачи: 1. Изучить и проанализировать теоретические источники по проблеме безопасности управления персонала;
2. Проанализировать систему обеспечения безопасности управления
персоналом в ООО «Центр охраны труда «ОПТИМА».
3. Разработать рекомендации по повышению эффективности обеспечения безопасности в управлении персоналом в ООО «Центр охраны труда «ОПТИМА»;
Объект исследования - ООО «Центр охраны труда «ОПТИМА».
Предмет исследования - обеспечение безопасности в управлении персоналом в ООО «Центр охраны труда «ОПТИМА».
При написании выпускной квалификационной работы использовались теоретические методы (для изучения теоретических источников и нормативных документов), эмпирические методы (анализ результатов деятельности предприятия, анализ численности и структуры персонала), а также социологические методы (анкетирование, опрос).
Научная новизна исследования: заключается в комплексном подходе к использованию методов оценки рисков в обеспечении безопасности управления персоналом на основе наиболее точного выявления скрытых рисков и определения мер по снижению их воздействия на сотрудников на рабочем месте.
Практическая значимость результатов работы: предлагаемое решение и способы оценки может проводить оценку уровня системы управления профессионального риска в организациях с административно - управленческим персоналом. Для того чтобы снизить влияние рисков на рабочем месте необходимо использовать комплексный подход по оцениванию профессиональных рисков. Все это позволяет обозначить главные решения по улучшению условий труда. Изучение положений методологии позволяет: уточнить и разработать необходимые меры, для исключения происшествий, связанных с несчастными случаями в организациях.
Структура работы: Выпускная квалификационная работа состоит из
введения, трёх глав, заключения, списка литературы и приложений.
В результате выполнения выпускной квалификационной работы, на основании проанализированных показателей была проведена разработка и внедрение рекомендации, направленных на эффективность обеспечения безопасности управления персоналом в ООО «ЦОТ «ОПТИМА»:
- Изучены теоретические источники по проблеме управления безопасностью труда;
- Проанализирована система управления безопасностью труда персонала и определены проблемы в организации ООО «Центр охраны труда «ОПТИМА»;
- Разработаны рекомендации по совершенствованию управления безопасностью труда персонала в организации ООО «Центр охраны труда «ОПТИМА»;
- Выявлено нормативно -правовое обеспечение;
-выявлена потребность персонала;
-введено нематериальное стимулирование, проведён анализ движения персонала;
- введено прогнозирование потребности в персонале, организована система адаптации и обучения новых работников;
- выбрана необходимая методика и проведена оценка профессиональных рисков для эффективной безопасности кадрового состава в ООО «ЦОТ «ОПТИМА».
Выявлены отрицательные моменты в процессах подбора персонала и расстановке по рабочим местам в ООО «ЦОТ «ОПТИМА». Недостаточное использование внутреннего резерва при найме персонала. Предложено уделить внимание повышению квалификации кадров в организации, что позволит сохранить уже устоявшийся уровень оплаты труда, а также минимизировать затраты на привлечение кадров. - Взаимосвязь ВУЗов и ООО «ЦОТ «ОПТИМА» должна быть более эффективной. В результате можно говорить о том, что задачи выпускной квалификационной работы решены в полном объёме. Таким образом, можно считать, что проведенное исследование системы обеспечения безопасности в управлении персоналом в ООО «ЦОТ «ОПТИМА» и разработанные рекомендации формирования системы управления персоналом, имеют положительное влияние на эффективность труда работников при выполнении всех рекомендуемых мероприятий. Считаю, что данную систему управления персоналом и комплексный подход к выбору необходимой методики проведения оценки профессиональных рисков, необходимо применять и в других организациях, что приведёт к увеличению объёма продаж, правильному распределению финансовых затрат и создаст благоприятный социально - психологический климат в коллективе.
Мы должны всегда помнить, что каждый несчастный случай - это трагедия для человека, его семьи и коллектива в целом. В охране труда мелочей нет и очень важно, чтобы каждый понимал: он несет ответственность за собственную жизнь и здоровье, а также за жизнь и здоровье своих коллег.
- Изучены теоретические источники по проблеме управления безопасностью труда;
- Проанализирована система управления безопасностью труда персонала и определены проблемы в организации ООО «Центр охраны труда «ОПТИМА»;
- Разработаны рекомендации по совершенствованию управления безопасностью труда персонала в организации ООО «Центр охраны труда «ОПТИМА»;
- Выявлено нормативно -правовое обеспечение;
-выявлена потребность персонала;
-введено нематериальное стимулирование, проведён анализ движения персонала;
- введено прогнозирование потребности в персонале, организована система адаптации и обучения новых работников;
- выбрана необходимая методика и проведена оценка профессиональных рисков для эффективной безопасности кадрового состава в ООО «ЦОТ «ОПТИМА».
Выявлены отрицательные моменты в процессах подбора персонала и расстановке по рабочим местам в ООО «ЦОТ «ОПТИМА». Недостаточное использование внутреннего резерва при найме персонала. Предложено уделить внимание повышению квалификации кадров в организации, что позволит сохранить уже устоявшийся уровень оплаты труда, а также минимизировать затраты на привлечение кадров. - Взаимосвязь ВУЗов и ООО «ЦОТ «ОПТИМА» должна быть более эффективной. В результате можно говорить о том, что задачи выпускной квалификационной работы решены в полном объёме. Таким образом, можно считать, что проведенное исследование системы обеспечения безопасности в управлении персоналом в ООО «ЦОТ «ОПТИМА» и разработанные рекомендации формирования системы управления персоналом, имеют положительное влияние на эффективность труда работников при выполнении всех рекомендуемых мероприятий. Считаю, что данную систему управления персоналом и комплексный подход к выбору необходимой методики проведения оценки профессиональных рисков, необходимо применять и в других организациях, что приведёт к увеличению объёма продаж, правильному распределению финансовых затрат и создаст благоприятный социально - психологический климат в коллективе.
Мы должны всегда помнить, что каждый несчастный случай - это трагедия для человека, его семьи и коллектива в целом. В охране труда мелочей нет и очень важно, чтобы каждый понимал: он несет ответственность за собственную жизнь и здоровье, а также за жизнь и здоровье своих коллег.
