Введение…………………………………………………………………………...3
Основная часть…………………………………………………………………….5
Заключение……………………………………………………………………….22
Список использованной литературы…………………………………………...23
Производственная практика является важнейшим элементом в процессе профессионального становления обучающегося, поскольку одних теоретических знаний, приобретенных во время учебных занятий, недостаточно.
Именно практика позволяет в реальных условиях применять все те теоретические наработки, которые были получены в ходе обучения.
Целью производственной практики является:
• закрепление знаний, полученных студентами в процессе обучения в ВУЗе, на основе изучения опыта работы предприятия,
• а также овладение производственными навыками и основами научной организации труда.
Задачи производственной практики:
• ознакомление со спецификой работы организации (предприятия), его структурой, основными функциями производственных и управленческих подразделений;
• изучение внешних и внутренних нормативно-правовых документов, регламентирующих деятельность организации (предприятия);
• ознакомление с организацией обработки информационных массивов и потоков с использованием современных компьютерных технологий и телекоммуникационных систем, изучение используемых на предприятии средств программного обеспечения;
• формирование у студентов навыков практической работы посредством участия в повседневной деятельности служб и подразделений организации (предприятия).
Место прохождения практики – Ферзиковский цементный завод входит в холдинг: LafargeHolcim/ЛафаржХолсим Россия.
В ходе производственной практики обучающийся приобрел навыки практической деятельности по профилю обучения.
В целом, практика позволила усвоить ранее изученный теоретический материал, научила ориентироваться в выбранной отрасли деятельности.
В ходе осуществления практической деятельности практикант убедился, что теоретические знания необходимы, успех практической деятельности напрямую зависит от полученных знаний за время учебного процесса.
В ходе практики был поставлен ряд задач, которые практикант выполнил.
1. Баронин С.А. Основы менеджмента, планирования и контроллинга в недвижимости: Учебное пособие / С.А. Баронин. – М.: НИЦ ИНФРА– М, 2016. – 160 c.
2. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. В 2– х т.Основы финансового менеджмента / И.А. Бланк. – М.: Омега – Л, Эльга, 2017. – 1330 c.
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017. – 320 c.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2016. – 320 c.
5. Воропаев В. Управление проектами – неиспользованный ресурс в экономике России. URL: https://hr-portal.ru/article/upravlenie-proektami-neispolzovannyy-resurs-v-ekonomike-rossii (дата обращения: 07.09.2020 г.)
6. Воропаев С. Н. Менеджмент: учебное пособие / С. Н. Воропаев, В. Д. Ермохин; Международная ассоциация «Агрообразование». – Москва: КолосС, 2017. – 246 с.
7. Грачева М.В. Проектный анализ: учет рисков. М.: Проспект, 2017. 176 с.
8. Дафт Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Л. Дафт. – Санкт– Петербург: Питер; Питер Пресс, 2017. – 863 с.
9. Егоршин А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. – Н.Новг.: НИМБ, 2018. – 320 c.
10. Зиновьев В. Н. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – Москва: Дашков и Кº, 2016. – 477 с.
11. Измайлов М.К. Роль производственного менеджмента в управленческом учете // Бизнес и дизайн ревю. 2019. № 7. С. 7-20.
12. Казначевская Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов– н– Дону: Феникс, 2016. – 452 с.
13. Ким И.Э. Недостатки проектного управления в органах местного самоуправления // Аллея науки. 2019. № 2 (29). С. 674 - 677.
14. Ковалев В.В. Основы теории финансового менеджмента / В.В. Ковалев. – М.: Проспект, 2017. – 544 c.
15. Коротков Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. – М.: Дашков и К, Академцентр, 2016. – 272 c.
16. Кудеева А.Р. Проектное управление в России: проблемы и перспективы / А.Р. Кудеева // Плехановский барометр. – 2017. – № 3 – С. 17 – 20.
17. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами. URL: http://econom-lib.ru/7.php (дата обращения: 07.09.2020 г.).
18. Маркевич А.Л. Основы экономики, менеджмента и маркетинга для морских специальностей рыбопромыслового флота / А.Л. Маркевич. – М.: МОРКНИГА, 2017. – 267 c.
19. Менеджмент: пособие / И. В. Балдин, Г. Е. Ясников. – Минск: БГЭУ, 2017. – 305 с.
20. Менеджмент: учебник / [С. И. Ашмарина и др.]; под редакцией С. И. Ашмариной. – Москва: Читай!: Рид Групп, 2016. – 572 с.
21. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – Москва: Дашков и К, 2017. – 477 с.
22. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Вильямс, 2016. – 672 c.
23. Прима Я.Г. Тенденция развития проектного управления в России / Я.Г. Прима // Экономические и социально-гуманитарные исследования. – 2018. – № 2 – С. 49 – 57.
24. Суетина Т.А. Проектный менеджмент в малом бизнесе: проблемы и перспективы / Т.А. Суетина, Г.С. Рахимова // Региональная экономика: теория и практика – 2014. – № 31 – С. 40 – 46.
25. Тищенко К.В. Внедрение проектно-ориентированного управления на производственном предприятии и оценка его эффективности // Инновации и инвестиции. 2018. № 7. С. 104-106.
26. Юрьева Т.В. Проектный менеджмент в структуре современного менеджмента / Е.В. Ялунер, Е.А. Чернышева // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2016. – № 11 – С. 15.
27. Ялунер Е.В. Проектный менеджмент как креативный элемент управления проектами и системы менеджмента / Е.В. Ялунер, Е.А. Чернышева // Перспективы науки. – 2016. – № 22 – С. 88 – 91.