Тема: ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
РГПУ им. А. И. Герцена Кафедра управления образованием и кадрового менеджмента
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
выдано студентке 5 курса бакалавриата, обучающегося по направлению «38.03.03 - Управление персоналом».
Кораблевой Анастасии Александровне
(фамилия, имя и отчество студента)
ТЕМА ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ (ВКР)
РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ МОДЕЛИ АУТПЛЕЙСМЕНТА ПРИ УВОЛЬНЕНИИ СОТРУДНИКОВ ВАГОНОРЕМОНТНОГО ДЕПО
ПРОГРАММА ПРАКТИКИ
Вагоноремонтное депо ЛВЧД-8 Северо-Западного филиала АО «ФПК» г.Санкт-Петербург
(место проведения практики, название организации)
Цель практики: получение профессиональных умений и опыта профессиональной организационно-управленческой, экономической деятельности.
Инвариантные задачи практики:
1. Разработка организационной и функционально-штатной структуры (с указанием функций, полномочий и взаимодействий структурных подразделений) организации, где проходит практика (ПК-11).
2. Разработка программы исследования управления персоналом, обоснование выбранных методов исследования с целью анализа социально-экономических проблем организации (ОПК-8).
3. Анализ социально-экономических проблем организации в области управления персоналом по результатам проведенного исследования в организации (ОК-6, ОПК-8, ОПК-7).
4. Анализ нормативных актов, кадровой и управленческой документации, схем функциональных взаимосвязей между подразделениями организации (ПК-12).
5. Анализ требований к должностям, критериев подбора и расстановки персонала, найма, программ и процедур подбора и отбора персонала, методов деловой оценки, используемых при найме (ПК-3).
6. Анализ деятельности по профориентации и профессионализации персонала, принципов формирования системы адаптации, программ трудовой адаптации (ПК-4).
7. Анализ организации рабочих мест, нормирования труда (ОК-9, ПК-5).
8. Анализ профессионального развития персонала, процессов обучения, управления карьерой и служебно-профессионального продвижения персонала, работы с кадровым резервом (ПК-6).
9. Анализ применения технологий деловой оценки персонала, проведения аттестации различных категорий персонала (ПК-7).
10. Анализ системы мотивации и стимулирования персонала, порядка применения дисциплинарных взысканий (ПК-8).
11. Обобщение информации, подготовка защиты отчета по практике (ОПК-6, ОПК-9).
Вариативные задачи практики:

1. Разработка организационно-управленческих решений, которые предполагают (ОПК-8):
* применение методов деловой оценки персонала при найме (ПК-3);
* разработку программ трудовой адаптации (ПК-4);
* организацию командной работы (ПК-5);
* применение форм и методов обучения персонала (ПК-6);
* разработку программ аттестации (ПК-7);
* разработку форм контроля за трудовой и исполнительской дисциплиной (ПК-8);
* разработку локальных и нормативных актов, касающихся организации труда (ПК-11).
2. Обоснование экономической эффективности предлагаемых организационно-управленческих решений в области управления персоналом (ОПК-6; ОПК-8).
3. Анализ возможности внедрения организационно-управленческих решений в области управления персоналом в других организациях аналогичной сферы деятельности и форм собственности, в других сферах деятельности (ОПК-4, ОПК-6).
Начало практики 03.10.2018 г. Конец практики 13.11.2018 г.

Купить