Объект исследование - ООО «Ат-Логистик» (г. Омск).
Вид деятельности - торговля оптовая неспециализированная пищевыми продуктами, напитками и табачными изделиями.
Сделан анализ экономических показателей за 2018-2020 годы.
Разработан проект управления запасами на предприятии и сделано его экономическое обоснование.
Даны рекомендации по совершенствованию управления товарными запасами.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОТРАСЛИ И АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Анализ состояния отрасли оптовой торговли 5
1.2 Технико-экономическая характеристика ООО «Ат-Логистик» 7
1.3 Анализ финансов-хозяйственных результатов предприятия 9
1.4 Характер внешней среды предприятия 12
2 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО УПРАВЛЕНИЮ ЗАПАСАМИ В ООО «АТ-ЛОГИСТИК» 13
2.1 Описание проекта 13
2.2 Схема финансирования проекта 16
2.3 Организация производственного процесса 17
3 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА ПО УПРАВЛЕНИЮ ЗАПАСАМИ В ООО «АТ-ЛОГИСТИК» 19
3.1 Расчет денежных потоков реализации проекта и показатели эффективности проекта 19
3.2 Оценка риска реализации проекта 23
3.3 Социально-экономический эффект от реализации проекта 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 26
Анализ тенденций развития управления запасами выявил две существенные проблемы, стоящие перед подсистемой и влияющих, в итоге, на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия. Первая проблема — недооценка роли сферы обращения и, как следствие, невнимание к вопросам определения затрат на выполнение функций управления запасами. Вторая проблема заключается в поддержании оптимального уровня надежности функционирования предприятия с учетом требований отдельных подсистем.
Все это обусловило цель настоящего исследования.
Для раскрытия темы работы была поставлена цель – разработать проект управления запасами на предприятии.
Для достижения указанной цели перед исследованием поставлены следующие задачи:
- представить общую характеристику предприятия и отрасли;
- разработать проект по управлению запасами;
- определить экономическое обоснование проекта по управлению запасами.
Предмет исследования – проект управления запасами на предприятии.
Объектом исследования является ООО «Ат-Логистик».
Методологической основой курсовой работы послужили труды следующих ученых: Беа Ф. К., Гаджинского А. М., Зайцева Н.Л., Стояновой Е. С. и др., действующие нормативно-правовые акты.
При выполнении работы применялась совокупность экономических и общенаучных методов познания: экономико-статистический, аналитический, расчетно- математический, сравнительный и экспертный методы.
Информационную базу исследования составляют: учебники и монографии отечественных и зарубежных специалистов в области менеджмента, материалы периодической печати по наиболее значимым особенностям управления запасами на современном этапе в России, данные бухгалтерской и финансовой отчетности ООО «Ат-Логистик», внутризаводская нормативно-техническая документация, практические рекомендации специалистов по управлению запасами.
Запасы представляют собой один из важнейших факторов обеспечения постоянства и непрерывности воспроизводства. Эту важную роль играют все составные части совокупного материального запаса, в том числе товарно-материальные ценности, находящиеся у предприятия отраслей обращения.
С точки зрения логистики, управление запасами представляет собой процесс оптимизации материальных потоков с целью минимизации затрат по их обслуживанию.
Исследование по разработке проекта по управлению запасами проводилось на базе ООО «Ат-Логистик».
Запасы материальных ценностей в целом повысились за анализируемый период на 165019 тыс. руб. или на 385,02 %. Это свидетельствует о неблагоприятной структуре запасов на ООО «Ат-Логистик», о наличии излишних и ненужных производственных запасов.
Для устранения данных недостатков, несмотря на значительные, порой непредсказуемые колебания факторов внешней среды, ООО «Ат-Логистик» необходимо иметь проработанную систему управления запасами.
Нами предлагается поставить учет товарных запасов ООО «Ат-Логистик» с использованием современного оборудования за счет средств предприятия.
Проведенная экономическая оценка эффективности разработанных рекомендаций по переходу ООО «Ат-Логистик» на модель управления запасами с помощью компьютерной программы Global показывает, что все затраты по совершенствованию системы управления запасами окупятся в течение 2 месяцев. При этом расчет экономического эффекта с учетом временного фактора и горизонта планирования 4 месяца показывает, что за этот период в результате внедрения новой модели предприятие получит дополнительную прибыль в размере 286,12 тыс. руб.
