Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


ФИНАНСОВЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗДЕРЖКАМИ В КОМПАНИИ

Работа №51236

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

экономика

Объем работы123
Год сдачи2017
Стоимость4355 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
426
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ИЗДЕРЖКАМИ В КОМПАНИИ 6
1.1. Сущность, цели и задачи финансовых методов управления издержками в
компании 6
1.2. Виды издержек компании, их классификация и характеристика 12
1.3. Методы управления издержками корпорации 19
2. АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ИЗДЕРЖКАМИ В КОМПАНИИ 29
2.1. Характеристика компании и его финансового состояния 29
2.2. Анализ структуры и динамики издержек компании 39
2.3. Оценка эффективности управления издержками компании 45
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ИЗДЕРЖКАМИ В КОМПАНИИ 51
3.1. Обобщение результатов анализа и комплексная оценка методов управления
издержками компании 51
3.2. Предложения по регулированию и уменьшению издержек компании. .57
3.3. Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 80
ПРИЛОЖЕНИЯ 85


Данная выпускная квалификационная работа направлена на изучение финансовых методов управления издержками в компании. Имеется довольно большое число методов, при помощи которых компания способна получать доход и позже преобразовывать его в денежные средства. Наиболее значимым фактором для любого метода считается фактор издержек, который означает, что компания в ходе собственной деятельности, сосредоточенной на получение прибыли, обязана понести реальные затраты. Издержки классифицируются и группируются согласно различным признакам. Согласно взаимосвязи с объемом выпуска издержки подразделяются на постоянные и переменные. Издержки по изготовлению и реализации продукции содержат в себе затраты основных и вспомогательных материалов, комплектующих изделий, расходы сырья; амортизационные отчисления; затраты согласно основной и дополнительной заработной плате, так же отчисления на социальное страхование; внепроизводственные затраты; прочие денежные расходы.
Предпосылкой появления издержек считается применение тех ресурсов, которые обладают финансовой значимостью за счет их редкости и ограниченности того, что они являются итогом прошлых затрат труда и оказывают помощь в удовлетворении потребностей.
Руководство компаний не сомневается в том, что существует острая потребность в управлении издержками, однако его степень владения финансовыми методами управления издержками считается крайне неудовлетворительным. Это может послужить причиной неустойчивого функционирования компаний. В случае если компания не отдает должного внимания издержкам, они начинают вести себя непредсказуемым образом. Таким образом, размер прибыли обоснованно снижается и зачастую становится отрицательной, т.е. есть вероятность, что деятельность может начать приносить убытки. С целью не потерять конкурентоспособность каждая компания обязана регулярно осуществлять контроль над издержками, устанавливая подобным образом первоначальную стоимость изготавливаемого продукта либо предлагаемой услуги. Так же для того, чтобы компания была конкурентоспособной, издержки компании должны приблизительно соответствовать издержкам ее конкурентов. В то время как конкретное отличие в издержках оправдано, в случае если товары конкурентов значительно дифференцированы, рыночная позиция компаний с высокими издержками тем чувствительнее, чем существеннее ее издержки превосходят издержки непосредственных конкурентов.
Главным условием управления издержками считается направленность на рациональную минимизацию всех видов издержек.
Управление издержками базируется на трех принципах:
- рациональность (обоснованность) затрат;
- целевое применение ресурсов;
- результативность применения назначенных ресурсов.
Эффективное и целевое применение ресурсов гарантируется в ходе непосредственного исполнения определенных задач.
Под управлением издержками понимается средство уменьшения расходов по ресурсам и повышения выхода продукции от их использования, т.е. это способ увеличения компанией экономических результатов. Одним из условий формирования действенной системы контроля и планирования издержек в компании считается точное представление и понимание систематизации издержек и процесса образования себестоимости продукции.
Используя финансовые методы, увеличение уровня действенности управления издержками гарантирует:
- небольшие издержки и вероятность уменьшения цен с целью увеличения конкурентоспособности продукции;
- извлечение более объективных сведений с целью формирования бюджета компании;
- вероятность использования эластичного ценообразования;
- извлечение наиболее надежных данных о себестоимости продукции и позициях на рынке по сравнению с продуктами иных производителей;
- вероятность выполнения анализа деятельности любого отдела компании с финансовой точки зрения;
- утверждение наиболее аргументированных и объективных решений.
Потребность в применении научно обоснованных методов управления издержками компании обуславливается увеличением затрат, преобразованиями структуры совокупных затрат, наличием неиспользованных резервов их уменьшения и увеличения на этом основании экономической эффективности деятельности компании. Операционный рычаг, или леверидж, широко используют при управлении финансами компаний и он обозначает применение издержек, размер которых остается неизменным на релевантном этапе для того чтобы извлечь дополнительную прибыль. Операционный рычаг выражается в том случае, если у компаний независимо от объема производства существуют постоянные издержки. В отличие от постоянных переменные издержки на краткосрочном этапе имеют все шансы изменяться под воздействием корректировок объема производства.
Особую значимость управление издержками в компании занимает по причине того, что экономический результат производства обуславливается разницей между выручкой от продаж продукции и издержками на ее производство и реализацию. Ключевым способом улучшения управления экономическими издержками необходимо рассматривать максимизацию эффективности их применения, учитывая сформировавшуюся направленность изменения уровня издержек и отдачи от них. Таким образом, целью данных действий можно назвать приобретение значительного экономического результата деятельности компании. Управление издержками - не самоцель, усовершенствование требуется для того, чтобы компании достигали определенного экономического результата, повышения эффективности деятельности.
Тема «финансовые методы управления издержками в компании» является весьма актуальной, поскольку управление издержками обуславливается тем, что они играют важную роль в производственно-хозяйственной деятельности компании.
Главной целью данной выпускной квалификационной работы является определение теоретических и практических вопросов о финансовых методах управления издержками в компании. Для того, чтобы раскрыть данную цель, необходимо выявить следующие задачи:
- проанализировать теоретические аспекты финансовых методов управления издержками;
- выполнить исследование действующей практики финансовых методов управления издержками;
- выполнить оценку эффективности управления издержками в компании;
- описать предложения по регулированию и уменьшению издержек.
Предметом управления издержками считаются финансовые взаимоотношения, образующиеся в ходе разработки методического обеспечения управления издержками компании.
Объектом изучения финансовых методов управления издержками является АО «ТМНУ».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав и заключения. Первая глава включает в себя теоретические аспекты финансовых методов управления издержками в компании. Во второй главе по АО «ТМНУ» проводится ряд анализов эффективности деятельности компании и управления издержками. Третья глава предусматривает рассмотрение предложений по эффективному управлению издержками. В заключении описываем результаты проделанной работы.
Исходными данными для изучения данной темы являются учебная литература, научные статьи, электронные ресурсы, материалы с базы практики.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


Подводя итоги данной выпускной квалификационной работы можно сделать вывод о том, что управление издержками является важным компонентом увеличения эффективности деятельности компании. В процессе собственной деятельности АО «ТМНУ» несет на себе все реальные затраты, которые сконцентрированы на приобретение доходов.
Управление издержками как совокупность методов, ориентированных на достижение ключевых целей и задач компании, прежде всего, направлено на повышение ее финансового положения. Важным элементом уменьшения издержек является экономия всех видов трудовых и материальных ресурсов, которые расходуются в процессе производства. Задачи управления издержками должны решаться в комплексе. Только такой подход способствует повышению экономической эффективности работы компании в целом.
Направлением деятельности АО «ТМНУ» является комплектация, монтаж, метрологическое и сервисное обслуживание электротехнического, электроэнергетического, теплоэнергетического оборудования. Уровень издержек соответствует стандартам отрасли в целом и отвечает всем ее требованиям. Программы автоматизации учета документации широко используются в данной компании при помощи программы «1С». Это в свою очередь повышает эффективность деятельности сотрудников компании и снижает затраты на оплату их труда и время обращения документов внутри компании.
Во второй главе данной работы был проведен анализ основных финансовых результатов АО «ТМНУ» на протяжении 2014-2016 гг. Целью проведения анализа эффективности управления издержками стала оценка деятельности АО «ТМНУ» за прошлые периоды и положения компании в отчетном 2016 году.
Объектами оценки эффективности управления издержками стали:
- динамика и структура издержек;
- анализ показателей ликвидности;
- анализ показателей рентабельности;
- финансовая устойчивость;
- операционный анализ.
По результатам анализа технико-экономических показателей АО «ТМНУ» за 2014-2016 гг. можно сделать вывод о том, что положение Общества экономически стабильно. Превышение некоторого заданного уровня прибыли и уменьшение числа издержек влияют на успех любого проекта компании.
Рассмотрение отчетности 2016 года и проведение вертикального и горизонтального анализа доказывают стабильный уровень работы Общества, существенных угроз не произошло, угрозы по ликвидации или существенного сокращения деятельности Общества в обозримом будущем не существует. Сравнивая показатели оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности, можно заметить, что коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности больше коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности за все три отчетных года. Это говорит о благоприятной обстановке в АО «ТМНУ», следовательно, обязательства будут погашаться в установленном порядке. Коммерческих расходов за 2014-2016 года не наблюдалось, а управленческие расходы в 2016 году по сравнению с прошлым годом уменьшились на 8810 тыс. руб. Данное снижение может свидетельствовать об уменьшении объемов работ компании.
При помощи анализа структуры издержек по экономическим элементам определили характер их изменений и влияние на уровень себестоимости и величину прибыли. Данный анализ структуры издержек отражает, что в отчетном 2016 году, как и в прошлом, наибольший удельный вес занимают материальные затраты (55,06%), что говорит о материалоемком характере производства. Таким образом, ключевым направлением снижения издержек на производство будет поиск резервов по уменьшению данных затрат. Главным инструментом экономии материалов считается их рациональное использование.
В анализе общей суммы издержек по экономическим элементам АО «ТМНУ» определили экономическую обоснованность и эффективность каждого вида издержек. Данный анализ позволяет проследить за формированием издержек на всех уровнях управления и применять различные методы управления, определять непроизводительные расходы и, в конечном счете, увеличить эффективность деятельности компании.
Увеличение общей суммы издержек было обусловлено ростом в абсолютном выражении величины почти каждого элемента затрат. Анализ показал, что в АО «ТМ11У» улучшилась структура затрат на производство. Это может быть связано со снижением удельного веса затрат живого труда и повышением доли материальных затрат.
Сокращение валюты баланса демонстрирует ликвидность баланса отрицательным образом. В АО «ТМНУ» сложился недостаток денежных средств для погашения наиболее срочных обязательств (на начало периода - 719 тыс. руб. и на конец периода - 1804 тыс. руб.), и даже быстрореализуемых активов для этого недостаточно. Однако можно заметить то, что постоянных пассивов значительно больше, чем труднореализуемых активов. Это ведет к положительной динамике, поскольку снижается дефицит денежных средств, которые необходимы для погашения срочных обязательств.
Согласно данным формы №3 «Отчет о движении капитала», стоимость чистых активов на начало года составила 50848 тыс. руб., а на конец года - 51139 тыс. руб. Увеличение стоимости чистых активов на 291 тыс. руб. говорит об улучшении финансовой устойчивости АО «ТМНУ».
В результате проведенного анализа показателей ликвидности можно сделать вывод об относительной неликвидности компании в настоящее время. Однако нельзя не заметить и явную положительную тенденцию в развитии АО «ТМНУ», выраженную значением коэффициента абсолютной ликвидности.
Результаты анализа финансовой устойчивости показали наличие как положительных, так и отрицательных тенденций. Есть и настораживающие факторы, которые позволяют предположить некоторый застой в производственной сфере.
С помощью показателя рентабельности мы охарактеризовали результативность финансово-хозяйственной деятельности.
Итак, показатели экономической рентабельности наиболее реально отражают общую тенденцию понижения эффективности функционирования компании. Кроме того, подтверждаются данные об имеющихся проблемах в ее финансово-хозяйственной деятельности, несмотря на то, что в целом результаты анализа финансового состояния положительные. Уменьшение рентабельности продаж в 2016 году на 0,73%, рентабельности затрат на 0,89% демонстрирует небольшое снижение эффективности деятельности АО «ТМНУ».
Для подтверждения результатов и получения полной информации об эффективности управления издержками в компании была проведена комплексная оценка управления издержками. Были рассмотрены различные виды коэффициентов, важные для проведения данного анализа. Уровень показателя оценки эффективности управления издержками АО «ТМНУ» связан с ведением собственной деятельности на довольно развивающемся и динамичном рынке поставок, комплектации и монтажа оборудования для нужд электроэнергетического, электротехнического комплекса регионов.
Так как АО «ТМНУ» ведет свою деятельность на территории нескольких городов, то вполне вероятно, что компания в своей деятельности широко применяет транспортные средства. В данном случае необходимо как можно чаще проводить обновления данных средств, но в свою очередь это может привести к дополнительным затратам. Вследствие этого при оценке эффективности управления издержками данный показатель отображается в низком значении.
Третья глава данной работы направлена на обобщение результатов проведенных анализов, составление предложения по регулированию издержек и расчет экономической эффективности взаимодействия чистой прибыли с затратами компании.
В качестве предложения по эффективному регулированию издержек для АО «ТМНУ» было предложено по итогам отчетного года проводить операции пересчета накопленных затрат для того, чтобы установить полную себестоимость продукции, а так же финансовый результат. Кроме того, создать более подробную структуру данных об издержках для того, чтобы улучшить процесс управления издержками. Немаловажным фактором так же является проведение расчетов точки безубыточности, операционного левериджа и запаса финансовой прочности. АО «ТМНУ» необходимо подготовить направления по совершенствованию управления издержками, в противном случае компании может грозить общее понижение эффективности деятельности.
Для повышения чистой прибыли АО «ТМНУ» и улучшения финансового состояние могут быть предложены:
- разработка мер по снижению определенных статей затрат, например, уменьшение управленческих расходов;
- своевременное погашение долгов перед поставщиками и покупателями;
- увеличение показателей ликвидности баланса компании за счет своевременного погашения кредиторской задолженности.
Рассмотрев корреляционно-регрессионный анализ, мы можем определить связь изменения прибыли компании в результате изменения уровня структуры затрат. Благодаря этому у компании есть возможность разработать методы управления собственными издержками. Увеличение или снижение одной величины затрат может привести к общему изменению чистой прибыли АО «ТМНУ». Так, например, при проведении регрессионного анализа выяснили, что одной из причин повышения прибыли компании в 2016 году могло быть связано с увеличением расходов на заработную плату. Расходы на заработную плату сотрудникам, которые повышают собственную квалификацию и получают дополнительное образование, обязательно окупятся для компании возможно за счет новых решений, что в свою очередь приведет к росту прибыли.
Таким образом, отталкиваясь от поставленных целей и задач данной работы, достигнуты следующие результаты: рассчитаны основные показатели и проведена оценка структуры издержек компании, а так же разработаны предложения по увеличению эффективности управления издержками. Были определены сильные и слабые стороны деятельности данной компании и способы минимизации издержек. АО «ТМНУ» для роста качества общего управления деятельности нужно увеличить эффективность управления своими издержками. От того в какой степени точно
осуществлен анализ структуры и динамика издержек напрямую зависит успешность финансового решения.



1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) [Электронный ресурс]: от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 28.03.2017) // СПС КонсультантПлюс
2. Приказ Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 33н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99» [Электронный ресурс]. Система ГАРАНТ
3. Бланк И.А. Управление прибылью / И. А. Бланк. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство «Ника-Центр»: 2007. 768 с.
4. Бондарец А.В., Скосырева Н.П. Экономика организаций (предприятий) / под ред. Л.В. Поповой, М.А. Пчелинцевой, М.И. Просондеева. Курс лекций. Часть 2: Учеб. пособие / ВолгГТУ, Волгоград, 2005. 72 с.
5. Бочаров В.В. Корпоративные финансы: Учеб. пособие / В.В. Бочаров. СПб.: 2008. 272 с.
6. Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий): Учеб. пособие / Л.М. Бурмистрова. - М.: ИНФРА-М, 2009. 240 с.
7. Войтоловский Н.В., Калинина А.П., Мазурова И.И. Комплексный экономический анализ предприятия: Учебник для вузов / под ред. Н.В Войтоловского, А.П. Калининой, И.И. Мазуровой. СПб.: Питер, 2009. 576 с.
8. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций / под ред. О.И. Волкова, В.К. Скляренко. - М.: ИНФРА-М, 2006. 280 с.
9. Воскобойников Ю.Е. Эконометрика в EXCEL: Учеб. пособие / Ю.Е. Воскобойников. - Новосибирск: НГАСУ, 2005. 156 с.
10. Герасимов Б.И. Экономический анализ: Учеб. пособие. Ч. 1. / под ред. Б.И. Герасимова, Т.М. Коноваловой, С.П. Спиридонова. - Тамбов: Издательство Тамб. гос. техн. ун-та, 2006. 64 с.
11. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ: Учебник для вузов / Л.Т. Гиляровская. 2-е изд., доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 615 с.
12. Гладковская Е.Н. Финансы: Учеб. пособие. Стандарт третьего поколения / Е.Н. Гладковская. СПб.: Питер, 2012. 320 с.
13. Гомонко Э.А., Тарасова Т.Ф. Управление затратами на предприятии / под ред. Э.А. Гомонко, Т.Ф. Тарасовой. М.: КНОРУС, 2016. 314 с.
14. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебник. Практикум / под ред. В.П. Грузинова, В.Д. Грибова. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2005. 336 с.
15. Гукасьян Г.М. Экономическая теория: Учебное пособие / Г.М. Гукасьян. 3-е изд. СПб.: Питер, 2010. 512 с.
16. Елисеева И.И. Практикум по эконометрике / И.И. Елисеева. М.: Финансы и статистика, 2005. 192 с.
17. Иванова Ж.А. Операционный анализ: Учебное пособие / Ж.А.Иванова. - Улан-Удэ: Издательство РИО ВСГТУ, 2005 г. 77 с.
18. Ивашковский С.Н. Микроэкономика / С.Н. Ивашковский. 3-е изд., испр. М.: Дело, 2002. 416 с.
19. Ильин А.И. Экономика предприятия / А.И. Ильин. Краткий курс. М.: Издательство Новое знание, 2007. 236 с.
20. Канке А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / под ред. А.А. Канке, И.П. Кошевой. 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 288 с.
21. Кокин А.С. Финансовый менеджмент [Электронный ресурс]: Учеб. пособие для студентов и вузов, обучающихся по специальности экономики и управления / под ред.А.С. Кокина, В.Н. Ясенева. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ ДАНА, 2012. 511 с.
22. Колчина Н.В. Финансы организаций (предприятий) [Электронный ресурс]: Учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / Н.В. Колчина. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. 383 с.
23. Костирко Р.О. Финансовый анализ: Науч. Пособие / Р.О. Костирко. М.: Фактор, 2007. 784 с.
24. Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.К., Фильчакова С.О. Управление затратами предприятия / под ред. Е.Н. Котеневой, Г.К. Краснослободцевой, С.О. Фильчаковой. М.: Дашков и К, 2008. 224 с.
25. Крамаренко Т.В., Нестеренко М.В., Щенников А.В. Корпоративные финансы / под ред. Т.В. Крамаренко, М.В. Нестеренко, А.В. Щенникова. 2-е изд., стер. - М.: ФЛИНТА, 2014. 187 с.
26. Кунцман М.В. Микроэкономика: Курс лекций / М.В. Кунцман. 2-е изд., перераб. и доп. М.: МАДИ, 2015. 140 с.
27. Попова Р.Г., Добросердова И.Г., Самонова И.Н. Финансы предприятий / под ред. Р.Г. Поповой, И.Г. Добросердовой, И.Н. Самоновой. 3-е изд. СПб.: Питер, 2010. 208 с.
28. Резник С.Д., Черниковская М.В., Чемезов И.С. Управление изменениями / под общ. ред. С.Д. Резника. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. 382 с.
29. Романовский М.В., Вострокнутова А.И. Корпоративные финансы / под ред. М.В. Романовского, А.И. Вострокнутовой. СПб.: Питер, 2011. 592 с.
30. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник / Г.В. Савицкая. 14-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2017. 649 с.
31. Савчук В.П. Управление финансами предприятия / В.П. Савчук. 2-е изд., стереотип. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005. 480 с.
32. Салимжанов И.К. Цены и ценообразование: Учебник для вузов / И.К. Салимжанов. - М.: ЗАО «Финстатинформ», 2001. 304 с.
33. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. пособие для вузов / под ред. Н.Н. Селезневой, А.Ф. Ионовой. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. 639 с.
34. Сидоров Л.Н. Учебно-методическое пособие на основании базовой программы курса "Антикризисное управление" / Л.Н. Сидоров. Мн.: БГЭУ, 2004 г. 76 с.
35. Соломатин А.Н. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли / А.Н. Соломатин. СПб.: Питер, 2009. 560 с.
36. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности / А.Д. Шеремет. - М.: ИНФРА-М, 2006. 415 с.
37. Шохин Е.И. Финансовый менеджмент / Е.И. Шохин. - М.: ФБК- Пресс, 2004. 408 с.
38. Ашихмина Л.В., Овчаров А.В., Филиппов К.В. Эффективное управление издержками предприятия на современном этапе // Успехи в химии и химической технологии. 2007. №10. С. 115-118.
39. Гукасян А.Г. Моделирование задач по принятию управленческих решений в системе управления издержками предприятия // Лесной вестник. 2006. №4. С. 74-78.
40. Кулакова О.А., Иода Е.В. Проблемы управления текущими затратами предприятия и пути их решения // Социально-экономические проблемы и процессы. 2009. №3. С. 50-53.
41. Макалюк И.В. Применение комплексной оценки эффективности управления трансакционными издержками // Российское предпринимательство. 2014. №1. С. 78-90.
42. Сараев А.Л. Организация системы управления издержками промышленных предприятий // Вестник Самарского государственного университета. 2012. №1. С. 77-90.
43. Трифонов Е.В. Экономико-математические модели минимизации издержек и оптимизации цен // Российское предпринимательство. 2012. №18. С. 4-13.
44. Усманова Р.М. Основные направления снижения издержек // Вестник Чувашского университета. 2010. №1. С. 1-4.
45. Информационный портал «Финансовый анализ». Режим доступа: http://1-fin.ru
46. Кудрявцев И.М. Определение влияния маркетинговых
экономических факторов на чистую прибыль торговой фирмы // Современные научные исследования и инновации. 2014. №1. Режим доступа:
http://web.snauka.ru/issues/2014/01/31087
47. Официальный сайт АО «ТМНУ». Режим доступа: http://tmnu.ru/
48. Финансовые методы управления расходами активов и пассивов.
1ittD://businessideas.com.ua/manage-finances/finansovoye-upravleniye-raskhodov


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ