Введение…………………………………………………………………... 3
1 Характеристика объекта исследования……………………………….. 4
2 Оценка внешней и внутренней среды организации…………………. 7
3 Оценка вероятности наступления финансового кризиса для
предприятия…………………………………………………………….. 15
4 Основные направления предотвращения кризисных ситуаций для
ООО «Сириус-ДВ»……………………………………………………... 18
Список использованных источников…………………………………… 24
Кризисы могут возникнуть на любом из этапов жизненного цикла организации. Появление идеи, проектирование, планирование, строительство, освоение производственных мощностей, функционирование, развитие, упадок, закрытие или реорганизация — вот перечень этапов циклического развития организации. Она может пройти их полностью, а может и остановиться в своем развитии, не достигнув ощутимых результатов, прекратить свое существование.
В тот момент, когда организация начинает свою деятельность, на рынке, как правило, уже действует значительное число фирм-конкурентов. Занять определенную нишу на рынке, позиционировать свою торговую марку непросто. Многие организации разоряются, не выдержав конкуренции.
Кризисы часто возникают и в зрелых организациях, которые утрачивают свою положительную динамику и способность добиваться соразмерной прибыли.
Все вышеперечисленное обуславливает актуальность темы контроль-ной работы.
Целью выполнения контрольной работы является рассмотрение при-менения концепции антикризисного управления к конкретному предпри-ятию.
Темой контрольной работы является предотвращение кризисной си-туации на примере предприятия ООО «Сириус-ДВ».
Задачами по достижению цели работы стоят:
- характеристика объекта исследования (ООО «Сириус-ДВ»);
- анализ внешней и внутренней среды организации;
- выявление признаков кризисной ситуации;
- выработка мер по предотвращению кризисной ситуации.
