В данной работе была исследована тема «Калькулирование себестоимости по системе «Стандарт-кост»», доказана ее актуальность для изучения.
В результате проведения исследования можно сделать следующие выводы. Впервые понятие системы «Стандарт-кост» использовал Г. Эмерсон в своем труде «Производительность труда как основа оперативной работы и заработной платы». С начала 20-х годов ХХ века в США наметились предпосылки к переосмысливанию используемых методов учета возможных производственных затрат для нахождения себестоимости единицы выпускаемой продукции, вызванные объективными тенденциями решения проблем в сфере управление производства. В России система «Стандарт-кост» также получила широкое распространение. Начало распространению этой системы способствовало посещение в 1929 г. США группы специалистов по бухгалтерскому учету. В наши дни система «Стандарт-кост» широко используется многими ведущими организациями с развитой рыночной экономикой. Затраты труда и ресурсов на производство и последующую реализацию продукции принято называть издержками производства. Под расходами чаще всего понимают уменьшение экономических выгод, являющееся следствием выбытия активов и возникновения обязательств, которые приводят к уменьшению капитала предприятия. Исключением является уменьшение вкладов, произведенное по решению собственников имущества. Удовлетворение всех информационных потребностей пользователей, как внешних, так и внутренних является главной задачей классификации затрат.
Система «Стандарт-кост» основывается на предварительном нормировании затрат по нескольким статьям расходов, среди которых расходы на основные материалы, оплата труда рабочих, непосредственно занятых на производстве, накладные расходы, коммерческие расходы. Нормативными издержками называют планируемый уровень производственных издержек. В связи с этим в случае, если фактические издержки выше нормативных, то отклонение имеет неблагоприятный характер.
Система калькуляции себестоимости «Стандарт-кост» обладает рядом преимуществ. Применение системы «Стандарт-кост» существенно сокращает объем счетной работы, а также содействует увеличению эффективности управления и контроля над затратами, так как делает необходимым детальное исследование всех производственных, административных и сбытовых функций предприятия, результатом чего является разработка наиболее оптимальных подходов к управлению при снижении издержек.
В практической главе были рассмотрены управления затратами на предприятии ООО «Алтаймастер». Как показал проведенный анализ, в ООО «Алтаймастер» применяется простой метод учета затрат в сочетании со способом суммирования затрат, при использовании которого все затраты учитываются на счете 20 «Основное производство» пор фактической стоимости, без дальнейшего распределения по видам продукции.
Для повышения эффективности процесса калькуляции себестоимости продукции ООО «Алтаймастер» рекомендовано внедрить систему «Стандарт-кост», так как ее применение значительно ускоряет расчеты себестоимости и делает их более точными. Внедрение системы «Стандарт-кост» в учете ООО «Алтаймастер» должно проходить по следующему алгоритму: исследование существующей нормативной базы для формирования нормативов расходов в разрезе мест возникновения затрат и носителей затрат; корректировка учетной политики организации в части учета затрат; разработка методики формирования нормативов; разработка форм аналитических документов для различных целей управления.
Практика реализации предложенной для ООО «Алтаймастер» системы «Стандарт-кост» показывает, что действующие нормативы расхода ресурсов должны подвергаться постоянному анализу с последующей корректировкой. Этот процесс требует научно-обоснованного подхода и сопряжен со значительными трудозатратами. Однако последующий эффект от использования системы «Стандарт-кост» заключается в совершенствовании всех процессов управления расходами, а также в повышении заинтересованности персонала в снижении расходов на местах их возникновения.


Купить