ВВЕДЕНИЕ 5
1 Теоретические аспекты управления материально-техническими ресурсами в транспортной
компании 7
1.1 Система управления материально-техническим обеспечением автотранспортного
предприятия 7
1.2 Сущность и пути повышения эффективности подвижного состава 13
1.3 Показатели использования подвижного состава 16
1.4 Повышение эффективности использования подвижного состава 23
2 Анализ деятельности ООО УК «Татспецтранспорт Азнакаевское УТТ» 31
2.1 Общая характеристика деятельности ООО УК «Татспецтранспорт Азнакаевское УТТ» 31
2.2 Анализ действующей на предприятии системы менеджмента качества 36
2.3 Анализ обеспеченности предприятия основными средствами 45
3 Основные направления улучшения материально-технического обеспечения ООО УК
«Татспецтранспорт Азнакаевское УТТ» 56
3.1 Оценка эффективности использования основных средств компании 56
3.2 Мероприятия по повышению эффективности использования спецтехники ООО УК
«Татспецтранспорт Азнакаевское УТТ» 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 74
ПРИЛОЖЕНИЕ А 74
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Основной задачей деятельности любого предприятия является оптимизация его производственной программы, которая позволяет увеличить прибыль или достичь ожидаемых социальных эффектов. В связи с этим постоянно существует потребность в усовершенствовании существующих и внедрении принципиально новых подходов к управлению материально сырьевыми ресурсами, которыми являются одним из основных компонентов производственного процесса. Материальные ресурсы это различные виды сырья, в нашем случае это топливо, смазки, комплектующие детали для АТ, масла, и.д., которые хозяйствующий субъект закупает для использования в производстве с целью оказания услуг и выполнения работ. Анализ материальных затрат на производстве и оценке материальных запасов предприятия имеют большое значение , так как себестоимость выпускаемой продукции формируется в большей части из материальных затрат на ее выпуск, а чем ниже себестоимость , тем выше конкурентоспособность нашего предприятия и соответственно прибыль предприятия. По этому проблема анализа обеспеченности и эффективности использования материальных ресурсов предприятиями всегда актуально.
Объектом дипломной работы является ООО УК «Татспецтранспорт Азнакаевское УТТ» Предметом исследования являются анализ и повышение эффективности использования материально-технических ресурсов в транспортной компании.
Целью данной дипломной работы является разработка по повышению технико-экономических показателей транспортной компании на примере ООО УК «Татспецтранспорт Азнакаевское УТТ». Для достижения цели дипломной работы поставлены следующие задачи:
- Провести анализ основных средств ООО УК «Татспецтранспорт Азнакаевское УТТ» , то есть проанализировать весь старый АТ.
- Устоновить контроль и создать определенные нормы работы оборудования.
- Выявить резерв по недоиспользованию производственной мощности
- Рассмотреть все выгодные условия закупки АТ по всей территории РФ.
Практическая значимость темы выпускной квалификационной работы заключается в разработке рекомендаций по повышению эффективности
использования материальных ресурсов на рассматриваемом предприятии. Выпускная квалификационная работа выполнена на 74 страницах, содержит 3 рисунка, 12 таблиц, 24 источник литературы, а также 2 приложения на 2 страницах.
Обеспечение предприятия материальными ресурсами является необходимым условием его деятельности. Преследуя цель оптимизировать запасы материальных ресурсов, предприятие должно постоянно анализировать их использование и искать резервы повышения эффективности этого использования. Анализ материальных ресурсов проводится с целью выявления резервов снижения материальных затрат и себестоимости продукции в целом и, соответственно, увеличения прибыли. Такой анализ был проведен и в данной работе.
-В первой главе рассмотрели Теоретические аспекты управления материально-техническими ресурсами в транспортной компании. Материальные ресурсы - важная для анализа и учета часть оборотных активов организации. Потребность предприятия в них определяется, в первую очередь, номенклатурой производимой продукции, а также родом деятельности предприятия, от которого зависит скорость оборачиваемости оборотных средств (или период оборота).
Оценка эффективности материальных ресурсов осуществляется главным образом через систему общих (норм расхода, материалоемкость, материалоотдача) и частных (сырьеемкость, материалоемкость, энергоемкость и др.) показателей.
-Определили системы управления материально технического обеспечения. а так же провели Анализ и эффективность использования подвижного состава.
Во второй главе была проведена оценка эффективности использования материальных ресурсов предприятия ООО УК «Татспецтранспорт Азнакаевское УТТ», дана характеристика этого предприятия и проведен анализ его основных техникоэкономических показателей.
Проанализировали действующие системы менеджмента качества на предприятие ООО УК «Татспецтранспорт Азнакаевское УТТ».
На данный момент предприятие приносит прибыль, но не такую большую как хотелось бы ООО УК «Татспецтранспорт Азнакаевское УТТ», Для решения данной проблемы нужно обновления парка, автомобили которым больше 20 лет списать и пустить на металлолом, с дальнейшей получением прибыли.. (то есть за всю время работы данные автомобили принесли двойную прибыль организации с учетом зарплат водителям, топлива и тех обслуживания ) но не нужно забывать про инфляцию, с 2000-х годов она не стабильна.
В третьей главе выделены проблемы использования материальных ресурсов, в частности, ООО УК «Татспецтранспорт Азнакаевское УТТ» а также предложены мероприятия по повышению эффективности использования материальных ресурсов на рассматриваемом предприятии.
С целью выбора эффективной альтернативы объема реализации работ, услуг необходимо воспользоваться методом сопоставления предельных показателей. Метод сопоставления предельных показателей позволяет установить, до каких пределов рентабельно увеличение объема реализации работ, услуг. Он основан на сопоставлении предельных издержек и предельного дохода. Если величина предельного дохода на единицу услуги превышает величину предельных издержек на единицу услуги, то увеличение объема реализации работ, услуг будет рентабельно. После реализации всех предложенных мероприятий предприятие получит значительную выручку.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
