Введение 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИКО - МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1 Понятие и виды материальных ресурсов, их значения для
предприятия 5
1.2 Планирование и рациональное использование материальных
ресурсов 10
1.3 Методы оценки эффективности использования материальных
ресурсов на предприятии 22
ГЛАВА 2 ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ НА ОАО «БЕЛГОРОДСКИЙ ЗАВОД РИТМ» 31
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности
предприятия 31
2.2 Анализ эффективности использования материальных ресурсов на
предприятии 43
2.3 Основные направления совершенствования управления
материальными ресурсами и обоснование их экономической эффективности 46
Заключение 46
Список литературы 52
Актуальность темы исследования состоит в том, что статья затрат материальных ресурсов является самой значимой на производстве и при ока-зании каких-либо видов услуг, их эффективное и разумное использование значительно сократит затраты, что приведет предприятие к повышению кон-курентоспособности, а также это повысит прибыль предприятия.
Проблема повышения эффективности использования материальных ре-сурсов на предприятии не раз поднималась в экономической литературе, в литературе отечественных и зарубежных ученых, так как рынок постоянно меняется, а с ним меняются и рыночные отношения, что приводит к новым проблемам.
Объект исследования - Открытое Акционерное Общество «Белгород-ский завод Ритм».
Предметом исследования являются организационно - экономические параметры эффективности использования материальных ресурсов на пред-приятии ОАО «Белгородский завод Ритм».
Цель исследования - анализ деятельности ОАО «Белгородский завод Ритм» и разработка рекомендации по повышению эффективности использо-вания материальных ресурсов.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих логически связанных задач:
- раскрыть понятие и виды материальных ресурсов, определить их зна-чение для предприятия;
- изучить методы оценки эффективности использования материальных ресурсов на предприятии;
- рассмотреть планирование и рациональное экономное использование материальных ресурсов;
- дать организационно-экономическую характеристику предприятия ОАО «Белгородский завод Ритм»;
- определить эффективность использования материальных ресурсов на предприятии;
- разработать основные направления совершенствования управления ма-териальными ресурсами и обосновать их экономическую эффектив-ность.
Теоретико-методологическую основу исследования составляют тру-ды отечественных ученых по проблеме использования материальных ресур-сов предприятия.
В работах А.П. Чечеты [47], Б.К. Плоткина [36], А.М. Поляка [38] ши-роко освещены проблемы эффективности использования материальных ре-сурсов.
Основные источники информации, которые послужили для анализа ма-териальных ресурсов - это данные бухгалтерского учета и финансовой от-четности. В частности «Бухгалтерский баланс» (Форма 1), «Отчет о финансо-вых результатах» (Форма 2), «Пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах» (Форма 5).
Эмпирической базой исследования послужили нормативно¬правовые, информационные документы, а также устав предприятия и бухгал¬терский баланс ОАО «Белгородский завод Ритм».
Методы исследования: системный и функциональный подходы, ана-литический, сравнительный, графический и статистический методы.
Практическая значимость исследования состоит в том, что полу-ченные результаты в исследовании могут быть использованы для дальнейше-го совершенствования эффективности использования материальных ресурсов в производстве сельскохозяйственной техники ОАО «Белгородский завод Ритм» и аналогичных предприятиях.
Структура выпускной квалификационной работы. Работа включает введение, две главы, а также заключение, список литературы и приложение.
Статья затрат материальных ресурсов является самой значимой на про-изводстве и при оказании каких-либо видов услуг, их эффективное и разум¬ное использование значительно сократит затраты, что приведет предприятие к повышению конкурентоспособности, а также это повысит прибыль пред-приятия.
Материальные ресурсы являются предметами труда, которые наряду со средствами рабочей силы обеспечивают весь производственный процесс, и используются в этом процессе однократно. Для производства на предприятии и его организации обеспечение материалами является важным условием.
В первом и втором параграфах первой главы рассматриваются теорети-ческие вопросы о понятии и видах материальных ресурсов, их значения для предприятия, а так же планирование и рациональное использование матери-альных ресурсов. Была рассмотрена классификация материальных ресурсов по назначению и роли в производстве. Так же были отображены пути улуч-шения обеспеченности предприятия материальными ресурсами: экстенсив¬ный и интенсивный. Были отображены этапы планирования и контроля мате-риальных ресурсов на предприятии.
В третьем параграфе первой главы были изучены методы оценки эф-фективности использования материальных ресурсов на предприятии. Рас-смотрены такие показатели как величина потребности в материалах, матери- алоотдача, коэффициент материальных затрат, удельная материалоемкость изделия.
Во второй главе первого параграфа выпускной квалификационной ра-боты дана организационно-экономическая характеристика предприятия дать организационно-экономическую характеристику предприятия ОАО «Белго-родский завод Ритм». Был проведен анализ результатов производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия за 2013-2015 года. Выручка на конец 2015 года выросла и составила 152 924 тыс.руб. В связи с ростом выручки на предприятии наблюдается снижение простоев на складах готовой продукции.
Анализ эффективности показателя рентабельности ОАО «Белгород¬ский завод Ритм» показал нам, что в основном рентабельность отрицатель¬ная, кроме рентабельности затрат. Это говорит о том, что деятельность пред-приятия убыточная. Уровень рентабельности продаж на конец 2015 года вы-рос на 0,254 % и составил минус 0,046 %, но все равно остался отрицатель-ным. Это может свидетельствовать о том, что сумма издержек на производ-ство и реализацию продукции выше, чем цена ее продажи.
Во втором параграфе второй главы рассмотрены и рассчитаны показа-тели использования материальных ресурсов на предприятии. Показатели вы-пуска продукции и материальных затрат растут. Материалоемкость составила на конец 2014 года составил 4,126, что говорит нам о неэффективном исполь-зовании материальных ресурсов на предприятии. К концу 2015 года этот по-казатель снизился на 1,635, что говорит нам о экономии материалов в произ-водственном процессе. Рост материалоотдачи ведет к экономии материалов и увеличению объема выпускаемой продукции.
Анализ состава, структуры и динамики затрат на ОАО «Белгородский завод Ритм» показал нам, что большую часть в разрезе структуры занимают материальные затраты. В период с 2014 года по 2015 год материальные за-траты значительно выросли и на конец 2015 года составили 61 399 тыс.руб., больше чем в 2014 году на 34 190 тыс.руб. и в структуре 37,7%. Прочие за-траты на предприятии на конец 2015 года составили 42 706 тыс.руб., что меньше чем в 2014 году на 15 608 тыс.руб. В структуре прочие затраты в 2015 году занимают второе место. Таким образом, мы видим, что у предпри-ятия существует достаточно большая сумма расходов, которые необходимо снизить для увеличения прибыли.
В третьем параграфе нами были предложены основные перспективные направления повышения эффективности использования материальных ресур-сов на ОАО «Белгородский завод Ритм». Мы рассмотрели три мероприятия.
На исследуемом предприятии проводить анализ использования матери¬альных ресурсов, чтобы повысить качество формирования информации, не¬обходимой для эффективного управления ресурсами. Для этого мы предло¬жили нанять экономиста, рассчитали затраты. Они составили 381,9 тыс. руб. Это направление позволит обеспечить максимально эффективную работу предприятия, повысить рентабельность производства и предприятия в целом, а так же повышение качества выпускаемой продукции и освоение новых ви¬дов продукции.
Второе направление - освобождение предприятия от излишнего обору¬дования, машин и других основных средств или сдача их в аренду. Мы предложили сдавать оборудование, которое простаивает. Дополнительная прибыль предприятия составит 3 706 600, 8 руб. в год.
И еще одно направление, которое позволит предприятию повысить производительность труда - это повышение уровня квалификации персонала. Мы предложили отправить на производственно-технические курсы 10 чело¬век, стоимость курсов в итоге составит 120 000 руб. Это мероприятие позво¬лит предприятию повысить качество продукции и услуг, приобрести более высокий уровень качества труда персонала и эффективно распределять и управлять ресурсами.
Срок окупаемости затрат на все разработанные мероприятия составит 2 месяца. Эти вложения являются выгодными, так как они окупятся меньше чем через год.
В целом предлагаемые мероприятия по повышению эффективности ис¬пользования материальных ресурсов на предприятии позволят значительно повысить эффективность деятельности данного предприятия, повысить рен¬табельность, а также увеличить прибыль предприятия.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
