
Тип работы:	Предмет:	Язык работы:

Особенности управления малой организацией» (На примере ООО «Колобок»).

Работа №	2714
Тип работы	Курсовые работы
Предмет	предпринимательство
Объем работы	31 стр.
Год сдачи	2009
Стоимость	1700 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено	1074

Не подходит работа?

Узнай цену на написание

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ.

Введение

Глава 1. Теоретические основы управления малыми организациями.
1.1. Сущность и роль малого бизнеса в экономике……………………….4-7
1.2. Современные тенденции и проблемы развития малого бизнеса в РФ..7-9
1.3. Программа развития малого бизнеса в городе Рязани……………...9-12

Глава 2. Анализ функционирования и управления в малых организациях.
2.1. Общая характеристика организации...................................................12-14
2.2. Анализ управленческой деятельности организации..........................14-21
2.3.Основные проблемы управленческой деятельности...........................21-22

Глава 3. Проектирование мероприятий по совершенствованию управления малыми организациями...................................................................................22-24

Заключение.......................................................................................................24-25

Список литературы..........................................................................................26-27

Приложения......................................................................................................28-30

Введение

ВВЕДЕНИЕ
Реформирование экономики России невозможно без развития и совершенствования различных форм хозяйствования, одна из них, наиболее серьёзная – малое предпринимательство.
Считается, что малые экономические структуры имеют большое значение, с точки зрения создания рабочих мест и поддержания рынка. Именно поэтому тема выбранной работы имеет огромную актуальность в экономике нашей страны на сегодняшний день. Кроме того, малые предприятия рассматриваются в качестве символа производственной мобильности, рыночной гибкости и инновационной восприимчивости. Отсюда вытекает вполне естественный вывод о позитивной роли института малого предпринимательства, который необходимо поддерживать и развивать.
Особое значение для малого предпринимательства, безусловно, имеет политика государства, которая призвана способствовать увеличению производства товаров и услуг и формированию на этой основе централизованных фондов финансовых ресурсов, прежде всего государственного бюджета.
Целью данной работы является выявление особенностей управления малым предприятием.
Задачи исследования данной работы:
1. Рассмотреть теоретические основы управления малыми организациями, а именно сущность и роль малого бизнеса в экономике.
2. Проанализировать функционирование и развитие малых организаций.
3. Предложить проектные мероприятий по совершенствованию управления малыми организациями.
Объектом исследования выбрано малое предприятие ООО "Колобок".
Общество зарегистрировано 10 апреля 2001 года, регистрационный номер 15-729. Учредительными документами являются устав и учредительный договор о создании ООО «Колобок». Предприятие занимается оптовой и розничной торговлей товаров народного потребления.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!

ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ

Курсовые Статьи Диплом Рязань

Заключение

Заключение.
Итак, проследив основные управленческие функции, можно сделать вывод о том, что управленческая деятельность выступает в качестве комплекса взаимосвязанных процессов, представляющих собой ряд управленческих шагов, и ее эффективность зависит от налаженности и правильного их выполнения. Сбой в одном из процессов может привести к нарушению всей деятельности в целом, невозможности достигнуть требуемой цели или снижению конкурентоспособности организации.
Наличие полной, своевременной, объективной и доступной информации определяет эффективность планирования и составления прогнозов, организации и принятия верного решения. А значит, руководитель должен обеспечить постоянное наличие точных данных для соответствующей деятельности всех его подразделений.
Мотивация является решающим фактором результативности деятельности людей, что ставит одной из главных задач фирмы, именно поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
Для фирмы были разработаны основные методы осуществления различных видов контроля, позволяющие эффективно контролировать деятельность сотрудников и в течение всего срока реализации плана, обеспечивающего достижение целей организации.
На основе предпринятого анализа, обоснованы следующие рекомендации по совершенствованию управления малым бизнесом. Рекомендации заключаются в проведение предложенных мероприятий: «Информационный отдел», «Стенд результатов», «Собрания». Данные мероприятия способствуют развитию фирмы, повышая эффективность управления. А именно, своевременное владение информацией, стремление сотрудников к результату и непосредственное взаимодействие с руководством.

Литература

Список литературы:
1. Об утверждении муниципальной целевой программы «Комплексная поддержка малого предпринимательства в городе Рязани на 2007 – 2010 годы» Решение Рязанского городского Совета от 26.04.2007 № 313-III // СПС «Консультант Плюс».
2. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации: Федер. Закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ // СПС «Консультант Плюс».
3. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. – 2002. - № 1. – С. 50-52.
4. Балашова, И.А. Развитие малого бизнеса в России // Российское предпринимательство. – 2008. - № 2. – С. 140-144.
5. Демьяненко, Л. Государственная поддержка малого и среднего предпринимательства . – 2007. - № 11. – С. 110-112.
6. Дорофеева О. Н. Особенности менеджмента в малом бизнесе. ( 2,2)
7. Карпец О.В. Теория организации. Владивосток, 2004. -124 с.
8. Малое предпринимательство в России. 2006: Стат. сб. /Росстат. – М., 2006. – 134с.
9. Малое предпринимательство в Рязанской области. 2006: Стат. сб. – Рязань, 2006. - 84с
10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.- М.: «Дело», 1998. - 702 с.
11. Рассказова, Н.В. К вопросу о методологии анализа малого бизнеса // Экономические науки. – 2007. - № 12. – С. 73-76.
12. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. Менеджмент организации. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 1996. - 432 с.
13. Спиридонова, А.С. Методологические подходы к формированию программы развития малого предпринимательства // Российское предпринимательство. – 2008. - № 1. - С. 153-157.
14. Справочник для малого бизнеса. – Рязань, 2006. – 566 с.
15. Устав ООО «Колобок» рег. №15-729 Рязань, 28.03.2001. – 11с.
16. Учредительный договор ООО «Колобок» Рязань, 28.03.2001. – 3с.
17. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. - СПб.: «ДваТри», 1996.- 610 с.
18. www.admrzn.ru Официальный сайт Администрации г. Рязани.
19. www.nisse.ru Малый бизнес в России.
20. www.