Помощь студентам в учебе
Организация управленческого учета на предприятия (на примере ООО «Современный Интерьер»)
|
Введение 4
1 Исследование нормативно-правовой системы организации
управленческого учета на предприятии 7
1.1 Сущность управленческого учета и особенности его
организации 7
1.2 Учетная политика для целей управленческого учета 19
1.3 Бюджетирование в системе управленческого учета 25
2 Анализ организации учета и финансового состояния ООО
«Современный Интерьер» 30
2.1 Краткая характеристика ООО «Современный Интерьер» 30
2.2 Анализ финансового состояния предприятия 33
2.2.1 Построение и анализ сравнительного аналитического баланса
ООО «Современный Интерьер» 34
2.2.2 Анализ показателей ликвидности и платежеспособности 44
2.2.3 Анализ финансовой устойчивости ООО «Современный
Интерьер» 48
2.3 Анализ организации учета на предприятии ООО «Современный
интерьер» 57
3 Организация управленческого учета на предприятии ООО
«Современный интерьер» 66
3.1 Разработка учетной политики организации 66
3.2 Разработка положения об управленческом учете 68
3.3 Разработка и внедрение бюджетирования на предприятии 71
Заключение 79
Список использованных источников 82
Приложение
1 Исследование нормативно-правовой системы организации
управленческого учета на предприятии 7
1.1 Сущность управленческого учета и особенности его
организации 7
1.2 Учетная политика для целей управленческого учета 19
1.3 Бюджетирование в системе управленческого учета 25
2 Анализ организации учета и финансового состояния ООО
«Современный Интерьер» 30
2.1 Краткая характеристика ООО «Современный Интерьер» 30
2.2 Анализ финансового состояния предприятия 33
2.2.1 Построение и анализ сравнительного аналитического баланса
ООО «Современный Интерьер» 34
2.2.2 Анализ показателей ликвидности и платежеспособности 44
2.2.3 Анализ финансовой устойчивости ООО «Современный
Интерьер» 48
2.3 Анализ организации учета на предприятии ООО «Современный
интерьер» 57
3 Организация управленческого учета на предприятии ООО
«Современный интерьер» 66
3.1 Разработка учетной политики организации 66
3.2 Разработка положения об управленческом учете 68
3.3 Разработка и внедрение бюджетирования на предприятии 71
Заключение 79
Список использованных источников 82
Приложение
Переход экономики страны на рыночные отношения требует эффективного ведения хозяйства, активного и последовательного внедрения достижений информационных технологий, всего нового и прогрессивного. В этих условиях неизмеримо возрастает роль бухгалтерского учета, поскольку требуется не только соизмерять произведенные затраты с полученными доходами, но и вести активный поиск эффективного использования каждого вложенного рубля в производственную, коммерческую и финансовую деятельность организаций и предприятий.
Задачу такого поиска решает управленческий учёт - система сбора и анализа данных о финансовой деятельности предприятия, ориентированная на потребности высшего руководства и владельцев предприятия в информации, необходимой для принятия стратегических и тактических управленческих решений.
В настоящее время выживание и успех деятельности любого предприятия во многом определяется степенью развития на нем управленческого учета. И если финансовый учет скорее нацелен на соответствие отчетности предприятия внешним по отношению к компании требованиям и его формы регламентированы государством, то ведение управленческого учета направлено на совершенствование управления бизнесом и методы его реализации - предмет выбора менеджеров компании.
Актуальность темы выпускной квалификационной заключается в особом месте, занимаемом управленческим учетом в области контроля за хозяйственно-финансовой деятельностью организации, где особая роль принадлежит влиянию управленческого учета на эффективность экономики организации. Для рационального управления затратами возникает очевидная потребность в их классификации по месту возникновения и центрам ответственности. Для совершенствования контроля над затратами каждая организация в силу своих производственных особенностей должна выбрать
самостоятельно метод калькулирования затрат, который отражается в учетной политике.
Целью выпускной квалификационной работы является организация управленческого учета на предприятии ООО «Современный Интерьер».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть сущность управленческого учета и особенности его организации на предприятии в зависимости от вида деятельности;
- провести анализ финансового состояния предприятия ООО «Современный Интерьер»;
- провести анализ организации управленческого учета на предприятии ООО «Современный Интерьер»;
- разработать и предложить мероприятия по совершенствованию управленческого учета на предприятии.
Исходя из поставленной цели и задач формируется структура которая состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.
Во введении определена актуальность, цель и сформулированы задачи, а также представлены объект исследования и структура работы.
В первой главе проведено исследование нормативно-правовой системы организации управленческого учета на предприятии.
Во второй главе представлена характеристика предприятия, проведен анализ финансового состояния предприятия ООО «Современный Интерьер» , а также анализ организации учета на предприятии.
В третьей главе на основе проанализированных данных разработаны мероприятия по совершенствованию организации учета.
В заключении сформулированы краткие выводы по каждому разделу выпускной квалификационной работы.
Объектом исследования является предприятие ООО «Современный Интерьер», основной вид деятельности которого - розничная торговля мебелью.
Данными для написания выпускной квалификационной работы послужила финансовая отчетность предприятия ООО «Современный Интерьер» за период 2013 - 2015 гг.
Базой исследования нормативно-правовой системы организации управленческого учета стали работы отечественных авторов, связанные с темой выпускной квалифицированной работы; законы Российской Федерации; нормативные акты; методические рекомендации; издания периодической печати.
Методической основой для написания выпускной квалификационной работы послужили методы экономического анализа, методы сопоставления и ранжирования, расчет относительных величин и другие.
Практическая значимость данной выпускной квалификационной работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию организации управленческого предприятия ООО «Современный Интерьер».
Задачу такого поиска решает управленческий учёт - система сбора и анализа данных о финансовой деятельности предприятия, ориентированная на потребности высшего руководства и владельцев предприятия в информации, необходимой для принятия стратегических и тактических управленческих решений.
В настоящее время выживание и успех деятельности любого предприятия во многом определяется степенью развития на нем управленческого учета. И если финансовый учет скорее нацелен на соответствие отчетности предприятия внешним по отношению к компании требованиям и его формы регламентированы государством, то ведение управленческого учета направлено на совершенствование управления бизнесом и методы его реализации - предмет выбора менеджеров компании.
Актуальность темы выпускной квалификационной заключается в особом месте, занимаемом управленческим учетом в области контроля за хозяйственно-финансовой деятельностью организации, где особая роль принадлежит влиянию управленческого учета на эффективность экономики организации. Для рационального управления затратами возникает очевидная потребность в их классификации по месту возникновения и центрам ответственности. Для совершенствования контроля над затратами каждая организация в силу своих производственных особенностей должна выбрать
самостоятельно метод калькулирования затрат, который отражается в учетной политике.
Целью выпускной квалификационной работы является организация управленческого учета на предприятии ООО «Современный Интерьер».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть сущность управленческого учета и особенности его организации на предприятии в зависимости от вида деятельности;
- провести анализ финансового состояния предприятия ООО «Современный Интерьер»;
- провести анализ организации управленческого учета на предприятии ООО «Современный Интерьер»;
- разработать и предложить мероприятия по совершенствованию управленческого учета на предприятии.
Исходя из поставленной цели и задач формируется структура которая состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.
Во введении определена актуальность, цель и сформулированы задачи, а также представлены объект исследования и структура работы.
В первой главе проведено исследование нормативно-правовой системы организации управленческого учета на предприятии.
Во второй главе представлена характеристика предприятия, проведен анализ финансового состояния предприятия ООО «Современный Интерьер» , а также анализ организации учета на предприятии.
В третьей главе на основе проанализированных данных разработаны мероприятия по совершенствованию организации учета.
В заключении сформулированы краткие выводы по каждому разделу выпускной квалификационной работы.
Объектом исследования является предприятие ООО «Современный Интерьер», основной вид деятельности которого - розничная торговля мебелью.
Данными для написания выпускной квалификационной работы послужила финансовая отчетность предприятия ООО «Современный Интерьер» за период 2013 - 2015 гг.
Базой исследования нормативно-правовой системы организации управленческого учета стали работы отечественных авторов, связанные с темой выпускной квалифицированной работы; законы Российской Федерации; нормативные акты; методические рекомендации; издания периодической печати.
Методической основой для написания выпускной квалификационной работы послужили методы экономического анализа, методы сопоставления и ранжирования, расчет относительных величин и другие.
Практическая значимость данной выпускной квалификационной работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию организации управленческого предприятия ООО «Современный Интерьер».
В современных условиях управленческий учет посредством реализации своих функций выступает в качестве основного информационного фундамента управления внутренней деятельностью предприятия, его стратегией и тактикой. Тактика управленческого учета включает организацию, учет, контроль, мотивацию, анализ и регулирование ранее принятых решений, а также ответственность за их исполнение.
В результате исследования нормативно-правовой системы управленческого учета можно сделать выводы:
- управленческий учет - самостоятельное направление обеспечивающее информационную поддержку системы управления предпринимательской деятельностью;
- основной целью управленческого учета является предоставление руководителям и специалистам организации плановой, фактической и прогнозной информации о деятельности организации для обеспечения возможного принятия обоснованных управленческих решений;
- в отличие от финансового учета, правила ведения которого в соответствии с законом Российской Федерации «О бухгалтерском учете» определяются четырёхуровневой системой нормативного регулирования, управленческий учет подобной регламентации не подтвержден;
- предметом управленческого учета является деятельность организации в целом и ее отдельных структурных подразделений, центров финансовой ответственности;
- неэффективное управление затратами часто бывает в числе основных причин банкротства предприятия;
- с целью прогнозирования финансовых результатов, установления целевых показателей финансовой эффективности и рентабельности, лимитов наиболее важных (критических) расходов, или реализуемых ею инвестиционных проектов используются бюджеты.
ООО «Современный Интерьер» осуществляет следующие виды деятельности: розничная торговля мебелью; розничная торговля различной домашней утварью, ножевыми изделиями, посудой, изделиями из стекла и керамики, в том числе фарфора и фаянса; розничная торговля светильниками; розничная торговля бытовыми электротоварами.
По результатам анализа финансового состояния предприятия можно сделать следующие выводы:
- ежегодный рост таких показателей как рентабельность продаж (за исключением 2015 года, где произошло небольшое снижение на 3%), товарооборот и показателя чистая прибыль. Рентабельность, в свою очередь, выше чем в среднем по отрасли;
- запасы предприятия в 2015 году уменьшились относительно показателя
2014 года и составили 60 219 тыс. руб., что меньше на 9 294 тыс. руб.;
- доля дебиторской задолженности в структуре активов снизилась с 27% в 2013 году, до 18% в 2015 году и стала равна 42 513 тыс. руб.;
- кредиторская задолженность ежегодно увеличивается, в 2015 году показатель равен 121 392 тыс. руб., что на 13 111 тыс. руб. больше чем в 2014 году;
- исходя из анализа финансовой устойчивости отметим, что организация из неустойчивого финансового положения в 2013 и 2014 годах, перешла в тип абсолютной устойчивости, благодаря увеличению нераспределенной прибыли в
2015 году;
- нераспределенная прибыль предприятия имеет тенденцию увеличения. Значительный рост произошел в 2015 году, нераспределенная прибыль увеличилась на 51 892 тыс. руб. относительно значения в 2014 году и стала равной 90 352 тыс. руб.
В целом валюта баланса общества имеет тенденцию к росту. За период с 2013 года по 2015 год валюта баланса выросла на 131 802 тыс. руб.
По результатам анализа платёжеспособности предприятия, можно сказать о том, что в 2013 и 2014 годах, показатель ликвидности организации был неудовлетворительный. В 2015 году мы видим значительное увеличение платежеспособности организации.
По результатам оценки вероятности банкротства предприятия, можно сказать, что у компании низкая вероятность банкротства, что говорит об устойчивости компании.
По результатам анализа организации учета на предприятии ООО «Современный Интерьер» были сделаны следующие выводы:
- отсутствует положение об учетной политике, другими словами, основной документ, которым регламентируется порядок и способы ведения учета в компании;
- отсутствует положение об учетной политике в целях управленческого учета, в связи с чем отсутствует децентрализованное управление и выделение центров финансовой ответственности;
- в компании не используются основные управленческие инструменты для планирования своих доходов и расходов с целью принятия верных стратегических решений.
Таким образом, в целях совершенствования учета в организации ООО «Современный Интерьер» было сделано следующее:
- сформирована учетная политика организации в целях бухгалтерского учета;
- сформирована учетная политика организации в целях управленческого учета, где была разработана структура центров финансовой ответственности, утверждены ответственные лица за показатели в каждом из центров, утверждены сроки, формы и ответственные за ведение управленческой отчетности;
- разработаны и составлены бюджеты согласно стратегии компании на 2016 год.
В результате исследования нормативно-правовой системы управленческого учета можно сделать выводы:
- управленческий учет - самостоятельное направление обеспечивающее информационную поддержку системы управления предпринимательской деятельностью;
- основной целью управленческого учета является предоставление руководителям и специалистам организации плановой, фактической и прогнозной информации о деятельности организации для обеспечения возможного принятия обоснованных управленческих решений;
- в отличие от финансового учета, правила ведения которого в соответствии с законом Российской Федерации «О бухгалтерском учете» определяются четырёхуровневой системой нормативного регулирования, управленческий учет подобной регламентации не подтвержден;
- предметом управленческого учета является деятельность организации в целом и ее отдельных структурных подразделений, центров финансовой ответственности;
- неэффективное управление затратами часто бывает в числе основных причин банкротства предприятия;
- с целью прогнозирования финансовых результатов, установления целевых показателей финансовой эффективности и рентабельности, лимитов наиболее важных (критических) расходов, или реализуемых ею инвестиционных проектов используются бюджеты.
ООО «Современный Интерьер» осуществляет следующие виды деятельности: розничная торговля мебелью; розничная торговля различной домашней утварью, ножевыми изделиями, посудой, изделиями из стекла и керамики, в том числе фарфора и фаянса; розничная торговля светильниками; розничная торговля бытовыми электротоварами.
По результатам анализа финансового состояния предприятия можно сделать следующие выводы:
- ежегодный рост таких показателей как рентабельность продаж (за исключением 2015 года, где произошло небольшое снижение на 3%), товарооборот и показателя чистая прибыль. Рентабельность, в свою очередь, выше чем в среднем по отрасли;
- запасы предприятия в 2015 году уменьшились относительно показателя
2014 года и составили 60 219 тыс. руб., что меньше на 9 294 тыс. руб.;
- доля дебиторской задолженности в структуре активов снизилась с 27% в 2013 году, до 18% в 2015 году и стала равна 42 513 тыс. руб.;
- кредиторская задолженность ежегодно увеличивается, в 2015 году показатель равен 121 392 тыс. руб., что на 13 111 тыс. руб. больше чем в 2014 году;
- исходя из анализа финансовой устойчивости отметим, что организация из неустойчивого финансового положения в 2013 и 2014 годах, перешла в тип абсолютной устойчивости, благодаря увеличению нераспределенной прибыли в
2015 году;
- нераспределенная прибыль предприятия имеет тенденцию увеличения. Значительный рост произошел в 2015 году, нераспределенная прибыль увеличилась на 51 892 тыс. руб. относительно значения в 2014 году и стала равной 90 352 тыс. руб.
В целом валюта баланса общества имеет тенденцию к росту. За период с 2013 года по 2015 год валюта баланса выросла на 131 802 тыс. руб.
По результатам анализа платёжеспособности предприятия, можно сказать о том, что в 2013 и 2014 годах, показатель ликвидности организации был неудовлетворительный. В 2015 году мы видим значительное увеличение платежеспособности организации.
По результатам оценки вероятности банкротства предприятия, можно сказать, что у компании низкая вероятность банкротства, что говорит об устойчивости компании.
По результатам анализа организации учета на предприятии ООО «Современный Интерьер» были сделаны следующие выводы:
- отсутствует положение об учетной политике, другими словами, основной документ, которым регламентируется порядок и способы ведения учета в компании;
- отсутствует положение об учетной политике в целях управленческого учета, в связи с чем отсутствует децентрализованное управление и выделение центров финансовой ответственности;
- в компании не используются основные управленческие инструменты для планирования своих доходов и расходов с целью принятия верных стратегических решений.
Таким образом, в целях совершенствования учета в организации ООО «Современный Интерьер» было сделано следующее:
- сформирована учетная политика организации в целях бухгалтерского учета;
- сформирована учетная политика организации в целях управленческого учета, где была разработана структура центров финансовой ответственности, утверждены ответственные лица за показатели в каждом из центров, утверждены сроки, формы и ответственные за ведение управленческой отчетности;
- разработаны и составлены бюджеты согласно стратегии компании на 2016 год.
Подобные работы
- Разработка мероприятий улучшения финансовой устойчивости организации (на примере ООО «Современный интерьер»)
Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 5600 р. Год сдачи: 2016 - Организация рабочего места управляющего компанией (на примере ООО
«Оникс»)
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4840 р. Год сдачи: 2016 - Анализ хозяйственной деятельности ООО «Юность»
Дипломные работы, ВКР, анализ хозяйственной деятельности. Язык работы: Русский. Цена: 3900 р. Год сдачи: 2009 - Внедрение информационных технологий управления мебельной компанией (на примере ООО «Шиколад-Мебель»)
Бакалаврская работа, информатика. Язык работы: Русский. Цена: 5900 р. Год сдачи: 2018 - Финансовая устойчивость предприятия и резервы ее повышения на примере ООО «Рыбный мир»
Бакалаврская работа, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 5750 р. Год сдачи: 2017 - Управление качеством обслуживания клиентов ресторана
на примере ООО ”Ривер”
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4940 р. Год сдачи: 2016 - Разработка и обоснование проекта создания
фитнес-центра в гостинице
(на примере ООО «Север»)
Бакалаврская работа, туризм. Язык работы: Русский. Цена: 3850 р. Год сдачи: 2016 - Совершенствование системы ресурсного обеспечения компании на
примере ООО "Круглый стол"
Дипломные работы, ВКР, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4770 р. Год сдачи: 2016 - СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
НА ОСНОВЕ АДАПТАЦИИ CRM-СИСТЕМЫ (НА ПРИМЕРЕ ООО
«ЖИЛИЩНАЯ ИНИЦИАТИВА»)
Бакалаврская работа, информационные системы. Язык работы: Русский. Цена: 4700 р. Год сдачи: 2019