Тема: Управление трудовыми ресурсами в физкультурно-спортивной организации

Актуальность и научная значимость настоящего исследования. Деятельность любой организации требует управления, без которого невозможно не только ее эффективное функционирование и развитие, но и само существование. Организация выступает базовым понятием в системе менеджмента.
Федеральный закон Российской Федерации от 08.05.2010 № 83-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений», модернизация отрасли физической культуры и спорта, изменение социально-экономических условий способствовали внедрению современных технологий и новых подходов в управлении физкультурно-спортивной организацией. В современных условиях акцент делается на управлении трудовыми ресурсами как основном звене и движущей силе во всей деятельности организации.
Умение управлять трудовыми ресурсами с целью реализации управленческих решений для достижения стоящих перед организацией задач является важнейшей частью работы руководителя физкультурно-спортивной организации. Принятие стратегических и оперативных решений влияет на успех организации, позволяет выделить ее преимущества, утвердиться на рынке труда как работодатель.
Новая парадигма в управлении предъявляет требования к уровню профессионального развития как руководителя физкультурно-спортивной организации, так и руководителей ее структурных подразделений, и определяет для кадровой службы организации новые функциональные задачи и направления.
Трудовые ресурсы - главный фактор конкурентоспособности физкультурно-спортивной организации. Они позволяют профессионально решать стоящие перед организацией задачи, достигать целей, ради которых она создана. Без профессиональной кадровой службы достигать решения задач кадрового менеджмента в современных условиях не представляется возможным. Научная значимость проводимого нами исследования системы управления трудовыми ресурсами в физкультурно-спортивной организации заключается в возможности внедрения поэтапного алгоритма применения мероприятий по совершенствованию данной системы в муниципальном бюджетном учреждении отрасли физической культуры и спорта для повышения ее эффективности и развития трудового потенциала.
Объект исследования: трудовые ресурсы физкультурно-спортивной организации Муниципального бюджетного учреждения «Спортивная школа олимпийского резерва «Старт».
Предмет исследования: профессиональные взаимосвязи в системе управления трудовыми ресурсами МБУ СШОР «Старт» в процессе реформирования и модернизации отрасли физической культуры и спорта и внедрения профессиональных стандартов.
Цель исследования: разработать мероприятия по совершенствованию системы управления трудовыми ресурсами в МБУ СШОР «Старт» и алгоритм их внедрения в условиях модернизации отрасли физической культуры и спорта и современных требований к уровню квалификации работников бюджетного сектора экономики, и оценить повышение уровня вовлеченности работников и их мотивации в связи с предлагаемыми мероприятиями.
Гипотеза исследования состоит в том, что предложенные мероприятия по совершенствованию системы управления трудовыми ресурсами в МБУ СШОР «Старт» будут эффективными, если:
- теоретически обосновано содержание управления трудовыми ресурсами в физкультурно-спортивной организации с учетом целей и задач менеджмента в этой организации;
- проанализировано нормативно-правовое регулирование процесса управления трудовыми ресурсами в муниципальном бюджетном учреждении;
- исследован процесс перехода муниципального бюджетного учреждения «Спортивная школа олимпийского резерва «Старт» из сферы дополнительного образования в ведомственное подчинение сферы физической культуры и спорта;
- определена роль кадровой службы в системе управления трудовыми ресурсами в спортивной школе;
- увеличилась трудовая эффективность и вовлеченность персонала в связи с внедрением предлагаемых мероприятий.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить нормативно-правовую базу регулирования деятельности и управления трудовыми ресурсами муниципального бюджетного учреждения, осуществляющего деятельность в сфере физической культуры и спорта;
- раскрыть общую характеристику Муниципального бюджетного учреждения «Спортивная школа олимпийского резерва «Старт», содержание и задачи управления в нем;
- провести анализ перехода спортивной школы из сферы дополнительного образования в сферу физической культуры и спорта, оценку физкультурно-спортивной деятельности учреждения, кадровый аудит;
- определить место, роль и значимость кадровой службы для муниципального бюджетного учреждения;
- исследовать современные подходы к организации системы управления трудовыми ресурсами в физкультурно-спортивных организациях;
- провести анализ эффективности существующей системы управления трудовыми ресурсами в МБУ СШОР «Старт»;
- на основе выявленных проблем разработать рекомендации по совершенствованию системы управления трудовыми ресурсами в физкультурно-спортивной организации МБУ СШОР «Старт» и разработать поэтапный алгоритм их внедрения;
- оценить предлагаемые мероприятия с точки зрения повышения уровня мотивации и производительности труда.
Теоретико-методологическую основу исследования составили: научные труды и исследования отечественных и зарубежных авторов в области управления персоналом - Кибанова А.Я., Жолдак В.И., Тесленко И.Б., Починкина А.В., Буяновой Н.В., Фроловой И.В., Маслач К., Килманн Р.; нормативные правовые акты федерального, регионального и муниципального уровней в сфере трудового законодательства, физической культуры и спорта и образования.
Базовыми для настоящего исследования явились также: исследования процессов спортивной подготовки в условиях модернизации отрасли физической культуры и спорта авторов Григорьевой И.И., Черноног Д.Н., которые были изложены ими в учебных пособиях, и научные статьи Найда М.С.
Методы исследования: при проведении настоящего исследования применялись теоретические методы - анализ, синтез, метод формализации, дедукции; экспериментальные методы - наблюдение, сравнение, группировка, моделирование; специальные методы - беседы, опросный метод, графический метод, прогнозирование.
Опытно-экспериментальная база исследования. Исследование в рамках магистерской диссертации проводилось на базе Муниципального бюджетного учреждения «Спортивная школа олимпийского резерва «Старт» с 1 января 2020 года до 31 января 2022 года. Учреждение расположено в г. Зеленогорске Красноярского края. В опытно-экспериментальной работе принимали участие 47 работников учреждения, из них директор и 3 руководителя структурных подразделений, 1 специалист по кадрам, 1 специалист по охране труда, 2 работника бухгалтерии, 17 работников 19 работников административно-хозяйственной службы. Респонденты принимали участие в опросах, беседах.
Научная новизна исследования заключается в:
- выявлении особенностей управления трудовыми ресурсами в современном муниципальном бюджетном учреждении физкультурно¬спортивной направленности в условиях новых социально-экономических факторов и нормативных требований;
- определении роли, значимости и новых функциональных направлений кадровой службы для развития кадрового менеджмента;
- предложении организационных мероприятий по совершенствованию системы управления трудовыми ресурсами в бюджетном учреждении с учетом особенностей его функционирования, а также разработке теоретических и методологических основ для их внедрения на основе поэтапного алгоритма;
- повышении эффективности функций менеджмента в спортивной школе в результате применения предлагаемых мероприятий.
Теоретическая значимость исследования заключается в:
- углублении знаний об истории развития науки об управлении персоналом, понятий «трудовые ресурсы», «кадры», «персонал», «трудовой потенциал», формировании концепции управления трудовыми ресурсами;
- определении содержания и задач управления физкультурно¬спортивной организацией, в том числе в период перевода специализированных детско-юношеских спортивных школ олимпийского резерва в спортивные школы олимпийского резерва;
- проведении анализа системы управления трудовыми ресурсами в муниципальном бюджетном учреждении, выявлении проблем в данной системе и выработке организационных мероприятий по ее улучшению.
Практическая значимость исследования заключается в возможности применения предложенных мероприятий для разработки внутренних документов МБУ СШОР «Старт», а также повышении вовлеченности персонала и производительности труда.
Достоверность и обоснованность результатов исследования обеспечивались:
- вовлечением в исследование достаточного количества работников спортивной школы - 47 человек, их участием в опросах и беседах;
- теоретической обоснованностью существования системы управления трудовыми ресурсами в муниципальном бюджетном учреждении на основе нормативных правовых актов и действующих соглашений (территориального соглашения, коллективного договора) и применением методов исследования в соответствии с его целями.
Личное участие автора в организации и проведении исследования состоит в разработке локальных нормативных актов организации, являющихся основанием для функционирования системы управления трудовыми ресурсами, проведении опросов респондентов, применении заявленных методов исследования, написании и опубликовании статей по теме исследования в научных журналах и на международного практической конференции.
Апробация и внедрение результатов работы велись в течение всего исследования. Его результаты докладывались:
- на LXX Международной научной конференции «Современная экономика» (публикация тезисов статьи «Коллективный договор как основа социального партнерства в организации» в сборнике статей конференции журнала об экономических науках «Бенефициар») (январь 2022 года);
- публикацией статьи «Анализ внедрения профессиональных стандартов в спортивной школе» в научном журнале о гуманитарных науках «Гуманитарный трактат» (январь 2022 года);
- публикацией статьи «Значение и роль кадровой службы в современной организации» в научном экономическом журнале «Бенефициар» (февраль 2022 года).
На защиту выносятся:
1. Определение понятия «трудовые ресурсы» в своем историческом развитии.
2. Выявление особенностей менеджмента физкультурно-спортивной организации в условиях перехода на реализацию программ спортивной подготовки.
3. Выделение функциональных направлений кадровой службы в современном муниципальном бюджетном учреждении спортивной направленности.
4. Определение организационных, нормативных и технико¬экономических условий функционирования МБУ СШОР «Старт».
5. Показатели анализа действующей системы управления трудовыми ресурсами в МБУ СШОР «Старт» и выявление проблем управления в данной системе.
6. Мероприятия, предлагаемые для совершенствования системы управления трудовыми ресурсами в МБУ СШОР «Старт» в условиях функционирования муниципального бюджетного учреждения.
7. Результаты внедрения предлагаемых мероприятий с позиции повышения эффективности функций менеджмента в спортивной школе и производительности труда.
Структура магистерской диссертации. Работа состоит из введения, трех разделов, заключения, содержит 16 рисунков, 17 таблиц, списка использованной литературы и списка использованных источников (38 источников), 2 приложений. Основной текст работы изложен на 130 страницах.

Купить

Современная физкультурно-спортивная организация - динамичная развивающаяся организационная структура, движущей силой которой выступают трудовые ресурсы. Они являются источником стратегического планирования и самым главным конкурентным преимуществом организации.
В связи с интенсивным развитием внешних и внутренних условий рынка, модернизацией всей отрасли физической культуры и спорта как на федеральном, так и региональном и местном уровнях, физкультурно-спортивной организации в форме муниципального бюджетного учреждения необходимо занять на этом рынке свою устойчивую позицию.
Исторический опыт развития управления трудовыми отношениями сформировал функциональные направления и особенности систем управления трудом, которые необходимо внедрять и применять на практике. Требования к уровню оказания муниципальных услуг увеличиваются, как следствие, и к квалификации работников. Кадры - самый главный ресурс любой организации, и этот ресурс необходимо уметь грамотно и качественно использовать, инвестируя в него и повышая, тем самым, экономическую состоятельность.
Кадровая служба сегодня - одно из ключевых структурных подразделений в организации. Она обеспечивает взаимодействие между линейными руководителями и подчиненными работниками, помогает найти профессиональные точки соприкосновения. Следовательно, мышление руководителей организаций качественно меняется, оценивая влияние инновационных подходов для построения профессиональной службы управления персоналом.
Проведенное исследование системы управления трудовыми ресурсами МБУ СШОР «Старт» показывает, что для осуществления деятельности в области физической культуры и спорта учреждение располагает необходимой материально-технической базой, которая соответствует нормам и правилам, установленным законодательством в области санитарно¬эпидемиологического благополучия. Программы спортивной подготовки и подготовки спортивного резерва осваиваются лицами, проходящими спортивную подготовку, в полном объеме и на высоком уровне результативности.
Для реализации физкультурно-спортивной, педагогической, трудовой деятельности в учреждении имеются в наличии нормативная и организационно-распорядительная документация, которые соответствуют действующему законодательству и уставу МБУ СШОР «Старт».
В спортивной школе внедрены профессиональные стандарты. Они являются базой для разработки плана профессионального обучения работников, возможности проведения аттестации, направления работников для прохождения независимой оценки квалификации, а также служат ориентиром, опираясь на критерии которых, работодатель и работник могут улучшать и развивать свои профессиональные компетенции.
Выявленные проблемы в системе управления трудовыми ресурсами позволили сформулировать алгоритм внедрения рекомендаций по повышению эффективности данной системы. При оценке предлагаемых мероприятий можно выделить то, что большинство этих введений носят не затратный для организации характер, больше ориентированы на психологические методы стимулирования работников.
Руководителям всех уровней необходимо вовлекаться во внедрение предложенного алгоритма, разрабатывать организационные документы, способствующие повышению производительности труда, при этом находясь в постоянном обратном контакте с подчиненными сотрудниками.
Процессы улучшения системы управления трудовыми ресурсами в МБУ СШОР «Старт» необходимо проводить по всем вышеназванным направлениям, потому что именно в таком случае можно получить еще более высокоэффективную организацию с мотивированной сплоченной профессиональной командой работников.

Купить