Тема: Оценка затрат на производство и реализацию продукции (на примере ООО «Анфас»)
Характеристики работы
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 7
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И УЧЕТА ЗАТРАТ 9
1.1 Сущность затрат и понятие себестоимости продукции 9
1.2 Виды и методы калькуляции затрат 17
1.3 Особенности формирования затрат на предприятиях пищевой
промышленно сти 28
2. АНАЛИЗ СОСТАВА И СТРУКТУРЫ ЗАТРАТ ООО «АНФАС» 32
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Анфас» 33
2.2 Анализ эффективности использования производственных ресурсов
ООО «Анфас» 44
2.3 Оценка затрат и результатов деятельности 48
3. ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИИ
ПРОДУКЦИИ 56
3.1 Совершенствование методов управления затратами в ООО «Анфас»..52
3.2 Экономический эффект мероприятий по бережливому производству..60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 74
ПРИЛОЖЕНИЯ 78
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Бухгалтерский баланс ООО «Анфас» 78
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Отчет о финансовых результатах 80
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Отчет о финансовых результатах 81
📖 Аннотация
📖 Введение
Деятельность современных пивоваренных предприятий в значительной степени зависит от способности адаптировать потенциал предприятия в условиях динамического окружающей среды. Важное место в обеспечении безубыточной и рентабельной деятельности предприятий занимает соотношение результатов и затрат на производство и реализацию продукции.
На пивоваренных предприятиях принимается ряд решений, направленных на снижение себестоимости производства и повышение конкурентоспособности. Однако актуальными задачами являются путей стратегии снижения затрат на основе обобщения мирового опыта стратегического управления затратами.
Целью данной работы является проведение оценки затрат на производство и реализацию продукции.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть сущность затрат и понятие себестоимости продукции;
- исследовать виды и методы калькуляции затрат;
- выявить особенности формирования затрат на предприятиях пищевой промышленности ;
- дать организационно-экономическую характеристику ООО «Анфас»;
- проанализировать эффективность использования производственных ресурсов ООО «Анфас»;
- провести оценку затрат и результатов деятельности.
Объектом исследования в работе является ООО «Анфас». Предметом исследования являются затраты на производство и реализацию продукции предприятия.
Исследованию вопросов снижения затрат на производство и реализацию продукции определенное внимание уделяли такие ученые, как А. С. Виханский, Г.Г. Серебренников, Д.Ю. Новиков, А. А. Томпсон, Р. А. Фатхутдинов и др.
Однако изучение научных трудов по этой проблеме позволило определить, что вопросы формирования себестоимости требуют совершенствования и адаптации к рыночной среде. Необходимо также проводить дополнительные исследования и совершенствовать формирования стратегии снижения издержек с учетом особенностей пивоваренных предприятий.
Цель и поставленные задачи определили структуру данной работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.
Во введении обоснована актуальность выбранной темы, определена цель, поставлены задачи. В первой главе рассмотрены теоретические основы формирования и учета затрат. Во второй главе дипломной работы проведен анализ структуры затрат на производство и реализацию продукции ООО «Анфас». В третьей главе выпускной квалификационной работы определены проблемы управления затратами на предприятии и намечены пути их решения. В заключении сделаны выводы по проделанной работе.
Методическую базу исследования составили методы экономического анализа и статистики: горизонтальный и вертикальный анализ, коэффициентный анализ, метод группировки.
✅ Заключение
Во-первых, с точки зрения всего общественного производства издержки производства подразделяются на расходы общества и издержки его первичных звеньев - предприятий. С позиции общественного производства к расходам относятся расходы, которые отражены в стоимости конечной продукции.
Расходы предприятия на производство представляют собой важный элемент воспроизводственного процесса первичного звена и воспроизводят в себе затраты предприятия на все потребленные ресурсы на производство продукции.
Во-вторых, на уровне предприятия одновременно существует два подхода к определению издержек производства: бухгалтерский и экономический. В экономических исследованиях особую ценность имеют экономические затраты, а в хозяйственной практике - бухгалтерские издержки. Именно бухгалтерские расходы законодательно закреплены в законах о налоге на прибыль предприятий.
В работе проведен анализ структуры затрат на производство и реализацию продукции ООО «Анфас»
В результате проведенного анализа предприятия можно сделать следующие выводы.
ООО «Анфас» — ведущее в Ханты-Мансийском автономном округе Югре предприятие по производству напитков, широко известное как пивоваренный завод «До встречи».
Анализ основных результатов деятельности предприятия показал, что, эффективность деятельности предприятия за 2019-2021 гг. в целом снизилась за счет роста себестоимости сырья и издержек обращения, а также в связи с ростом процентов к уплате и прочих расходов. А методами регулирования безубыточности для рассматриваемого предприятия являются: установление торговой наценки на продаваемые товары, регулирование коммерческих и управленческих расходов.
На основании проведенного во второй главе анализа затрат на производство и реализацию продукции в ООО «Анфас» можно выделить проблемы в управлении затратами на предприятии и наметить пути по их решению.
ООО «Анфас» стремится повысить эффективность и снизить себестоимость продукции, занимается разработкой и внедрением системы управления затрат по сей день, проводя собрания руководителей каждого отдела предприятия. Эффективность данной системы является действенным инструментом повышения прозрачности и эффективности деятельности предприятия и ее структурных подразделений и возможно только на основе комплексного и системного подхода к решению проблемы, т.е. на основе единой системы управления затратами.
С целью снижения себестоимости продукции в ООО «Анфас» целесообразно внедрить методы бережливого производства.
Бережливое производство обеспечивает постоянное использование ресурсов и помогает избегать потерь. ООО «Анфас» применяет специальные методы производства, чтобы максимально снизить издержки.
На основе расчета эффективности мероприятий отмечено, что происходит рост прибыли, чистой прибыли, что свидетельствует о целесообразности предложенных мероприятий по снижению себестоимости продукции ООО «Анфас».
На основании проведенных расчетов сделан вывод о целесообразности предложенных мероприятий.





