ТЕЛЕКАНАЛЫ И ВИДЕОХОСТИНГ YOUTUBE: СПЕЦИФИКА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СПЕЦИФИКА YOUTUBE КАК ВИДЕОХОСТИНГОВОГО САЙТА 9
ГЛАВА 2. НОВОСТНЫЕ ФЕДЕРАЛЬНЫЕ КАНАЛЫ И ИХ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С
ВИДЕОХОСТИНГОМ YOUTUBE 15
ГЛАВА 3. ФЕДЕРАЛЬНЫЕ КАНАЛЫ РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ФОРМАТА НА
ВИДЕОХОСТИНГЕ 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 55
ПРИЛОЖЕНИЕ А 60

Купить

Телевидение - сравнительно молодое средство массовой информации. В начале XXI века этот вид СМИ являлся самым популярным по охвату аудитории. Но развитие технологий привело к тому, что титану медиа - телевидению - уже наступает на пятки такое явление, как интернет.
Интернет - это универсальный канал взаимодействия с обществом, т.к. он на своей платформе может представить любой тип СМИ от газет и журналов до телевидения. Интернет оперативней телевидения, не уступает ему в зрелищности и опережает по доступности - при наличии смартфона и доступа к интернету информацию можно получить в любое время в любом месте. Важной характеристикой интернета является его интерактивность: аудитория напрямую участвует в формировании контента. Продолжает набирать популярность явление интернет-блогинга и конкурировать за внимание аудитории телеканалам приходится теперь не только между собой, но и с блогерами.
На данный момент в ТВ аудитории происходит 2 процесса. Первый - увеличение объёма телепотребления ежедневными зрителями, обусловленное не ростом аудитории, а увеличением времени телепросмотра. Второй - сокращение среднесуточной аудитории. Экономически активные возрастные группы смотрят телевизор всё меньше. По данным Mediascope/TNS, уже в 2016 году меньше внимания (в среднем на 1 минуту в день) уделяли телевизору подростки 11-17 лет и люди среднего возраста (35-54 года). Рост телесмотрения только в старших возрастных группах приводит к тому, что их доля в аудитории телевидения растет, а доля молодых - сокращается. В этой связи в индустрии говорят о «старении» и снижении «качества» телевизионной аудитории . Вместе с аудиторией телеканалы теряют рекламодателей и, как следствие - определённую долю прибыли.
В связи со всеми вышеперечисленными фактами телевидение вынуждено расширять охват аудитории путём перехода в интернет. Необходимость такого перехода обусловлена угрозой сокращения телевизионной аудитории и ухода в связи с этим рекламодателей на другую площадку. О том, что телевидение понимает необходимость изменений в рекламной политике говорит старт в 2016 году пилотного проекта по измерению телеаудитории во всех средах. Проект начат по инициативе холдинга «СТС-Медиа» при сотрудничестве с TNS Russia и Vi. Линейное2 телесмотрение сегодня дополняется нелинейным3 просмотром, когда тот же телевизионный продукт потребляется на выбранном зрителем устройстве. «Традиционные телекомпании идут за зрителем, доставляя ему контент на всех возможных устройствах и платформах, во всех средах - трансформируясь в контентные холдинги» . Пилотный этап завершился в 2017 году, в 2018 был дополнен данными о просмотрах с мобильных устройств . Об актуальности проекта на данный момент говорят дальнейшие планы на его развитие - так, в 2019 году в рейтинг будет расширен: он будет включать в себя данные о всех зрителях старше 12 лет .
Склонность рекламодателей инвестировать именно в интернет-рекламу связана с рядом преимуществ рекламы в интернете, в числе которых показ рекламных объявлений заинтересованной в этом продукте аудитории (исходя из запросов конкретного человека показывается соответствующая реклама) и сравнительная дешевизна рекламы. Так, по итогам 2016 года впервые бюджет на интернет-рекламу определил крупнейшего рекламодателя страны. Роман Нестеров в своей статье отмечает: «Лидер рейтинга, P&G, потратил на ТВ меньше, чем Nestle или PepsiCo, но за счет инвестиций в онлайн-рекламу (748 млн. руб.) занял в рейтинге рекламодателей верхнюю строчку. Это хороший сигнал для рынка digital-рекламы, но тревожный для ТВ-сегмента.»
Проблема возможности вытеснения телевидения из медиа-пространства интернетом была сформулирована экспертами ещё в 2012 году. Уже на тот момент наблюдалась тенденция к росту интернет-аудитории и уменьшению числа телезрителей. Так в 2012 году численность аудитории интернет-портала "Яндекс" впервые превысила число зрителей Первого канала .
На данный момент телеканалы представлены в наиболее популярных социальных сетях и имеют спрос у пользователей. Границы телевидения с развитием интернета стали раздвигаться, и на данный момент прослеживается тенденция к слиянию - частичному переходу телевидения на интернет- площадки. Становится вопрос - есть ли разница, где на какой площадке смотреть телевизионный контент. Эта тема обсуждается в журналистском сообществе. Так, глава медиахолдинга «Газпром-Медиа» Денис Чернышенко в своём интервью высказал следующее мнение: «Big TV показал то, о чем мы и так догадывались: аудитории не бросают телевидение ради интернета вообще. Меняется не столько источник контента, сколько платформа и способ его потребления. Плюс интернет и мобильные экраны позволяют существенно нарастить суммарный объем медиапотребления» . Той же позиции придерживается журналист и ведущий Владимир Познер: «Это вот как люди говорят - да я не смотрю телевизор. Смотрят, но в интернете - ну и какая разница? Какая разница, где смотреть программу с Ургантом, например - на Первом канале или в интернете? Ничего ведь от этого не меняется» .
Для публикации контента для нелинейного телесмотрения каналам было необходимо выбрать платформу. Оптимальной платформой стал известный видеохостинговый сайт YouTube.
Объектом исследования в этой курсовой работе станет представленность эфирных телеканалов на видеохостинговом сайте YouTube.
Предметом стало изучение взаимодействия телеканалов с аудиторией видеохостинга. Целью исследования является изучение конвергенции или внедрения телеканалов в новую для себя цифровую среду и выявление стратегии телеканалов для привлечения новой аудитории. Задачи, стоящие перед исследователями:
1. Выявление доминирующих способов реализации российского телевизионного контента на видеохостинге YouTube;
2. Определение способов адаптации российского телевизионного контента для аудитории видеохостинга;
3. Рассмотрение способов монетизации российского телевизионного контента на видеохостинге, а также поиск других выгод, которые телеканал может получить от ведения канала на YouTube;
4. Выявление новых способов взаимодействия телеканалов с аудиторией через видеохостинг
Основными методами исследования станут контент-анализ и статистический анализ следующих представленных на YouTube телеканалов: Первый, Россия, Россия-24, НТВ, СТС, ТНТ, Домашний, ТВ-3, МузТВ, ЧЕ, 2х2, СУПЕР. Первый, Россия, Россия-24 и НТВ являются крупнейшими новостными федеральными каналами. Выбор был остановлен на эфирных каналах развлекательный направленности с большой аудитории телезрителей. СТС и ТНТ были взяты в исследование как лидеры рынка развлекательных каналов. Домашний и ТВ-3 находятся в середине списка рейтинговых региональных каналов. ЧЕ и 2х2 имеют наименьшую аудиторию из всех федеральных каналов по данным Mediascope за 2018 год . Муз-ТВ попал в выборку как развлекательный канал, имеющий свой собственный новостной блок. Канал СУПЕР заинтересовывает как новый канал, появившийся только в 2018 году, но уже собравший на своём YouTube-канале миллионную аудиторию. Каждый из рассмотренных каналов имеет свои особенности взаимодействия с аудиторией. Кроме того, эти каналы являются конкурентами блогеров, также восполняющих у аудитории потребности в информации и развлечении. Контент-анализ будет проведён с целью выявления реальных изменений в публикуемых материалов в связи с переходом на новую площадку для вещания. Статистический анализ поможет выстроить взаимосвязи между стратегией ведения YouTube-канала и реакцией на это аудитории.
Каждый канал исследовался в течение 3 месяцев. За это время был проанализирован большой объём материла - за 3 месяца на каналы было загружено суммарно более 20 тысяч видеороликов. На основании трехмесячного анализа демонстрируются тенденции в ведении разных каналов и результаты выбранной политики.
Каналы были проанализированы по следующим критериям:
1. Структура канала;
2. Загружаемый контент;
3. Аудитория;
4. Способы взаимодействия с аудиторией.
В первой главе будет рассмотрен видеохостинг YouTube и его ключевые особенности. Во второй главе представлены результаты анализа трёх крупнейших новостных российских телеканалов: Первого, России, НТВ. Третья глава - сравнительный анализ каналов развлекательного сегмента и их особенности в ведении канала на YouTube.
Практическая значимость данной исследовательской работы заключается в том, что её результаты могут быть использованы для обучения журналистов правильному ведению YouTube-канала СМИ, выбору верной стратегии развития и продвижению этого канала в дальнейшем для последующего извлечения из него прибыли, а также привлечения через него новой аудитории.
Купить