Тема: Формирование и использование ресурсного потенциала предприятия
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Вид деятельности - разработка и производство переговорных устройств и средств служебной громкоговорящей связи (гарнитуры связи, танковые шлемофоны), ЕКПС классы 5830, 5831.
Проведен анализ финансово-экономических показателей за 2018-2019 годы.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1. Понятие и сущность экономической категории «формирование и использование ресурсного потенциала предприятия» 8
1.2. Факторы, влияющие на эффективность формирования и использования ресурсного потенциала предприятия 15
1.3. Опыт формирования и использования ресурсного потенциала предприятия 23
ГЛАВА 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 31
2.1. Показатели оценки эффективности формирования и использования ресурсного потенциала предприятия 31
2.2. Исследование методик оценки эффективности формирования и использования ресурсного потенциала предприятия 49
2.3 Разработка авторской методики оценки эффективности формирования и использования ресурсного потенциала предприятия 67
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА НА АО «ЗАВОД «ЛУЧ» 73
3.1. Оценка эффективности формирования и использования ресурсного потенциала на АО «Завод «ЛУЧ» по методике предприятия 73
3.2. Оценка эффективности формирования и использования ресурсного потенциала предприятия на АО «Завод «ЛУЧ» по авторской методике 83
3.3Пути совершенствования формирования и использования ресурсного потенциала АО «Завод «ЛУЧ» 97 3.3.1. Совершенствование использования материальных ресурсов на АО «Завод «Луч» 97
3.3.2. Совершенствование использования основных производственных фондов АО «Завод «Луч»» 101
3.3.3.Совершенствование формирования и использования финансовых ресурсов предприятия 106
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 111
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 115
📖 Введение
Ресурсный потенциал является важнейшим фактором экономического роста предприятия. Улучшая использование ресурсного потенциала, делая его более эффективным, предприятие увеличивает прибыль. В условиях современной экономики выжить сможет только то предприятие, которое выберет наиболее эффективные варианты использования всех имеющихся в его распоряжении ресурсов. Оптимизация использования ресурсного потенциала на основе новейших технологий повышает производительность труда, увеличивает выпуск продукции, обеспечивая экономию вложений ресурсов в производство.
Проблема эффективного функционирования предприятия включает оптимальное использование его ресурсного потенциала, а наличие у предприятия достаточного количества ресурсов является необходимым и обязательным условием его нормальной работы и дальнейшего развития. Поэтому весьма актуальным для каждого предприятия становится определение уровня эффективности применения ресурсного потенциала с целью выявления имеющихся резервов, а также своевременного обнаружения и корректировки негативных тенденций в области использования ресурсов.
Особого внимания заслуживает комплексное исследование использования всех основных видов ресурсов и ресурсных факторов, их взаимовлияния друг на друга и на конечные результаты и оценки степени их влияния на показатели экономической эффективности производства. Эффективное использование ресурсного потенциала определяет вектор развития предприятия, его положению на рынке повышению конкурентоспособности.
Степень разработанности проблемы. Различным аспектам изучения формирования и использования ресурсного потенциала посвящены работы множества ученых-экономистов. Стоит отметить научные труды следующих авторов: Арутюнов Ю, М. Смайловская, Грошев И.В., Сосненко Л.С., Шакирова И.В, Комаров М.А., Баженов Г.Е. , Виноградова В.В. Сабитова Н.М, Е.В. Швед, Фонотов А.Г., Разиньков П.И., Разинькова О.П., Быкадоров Л.В., Алексеева П.В., Васин С.М., Вершигора Е.Е. и др.
Выполненные разработки в области формирования и использования ресурсного потенциала заслуживают позитивной оценки. Тем не менее до настоящего времени изучение проблемы формирования и использования ресурсного потенциала не располагает должным изучением. Данное обстоятельство предопределяет выбор темы для исследования и ее актуальность.
Целью магистерской диссертации является исследование формирования и использования ресурсного потенциала предприятия на АО «Завод «ЛУЧ»
Для выполнения цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы формирования и использования ресурсного потенциала предприятия
1)Исследовать понятие и сущность формирования и использования ресурсного потенциала предприятия.
2)Факторы, влияющие на эффективность формирования и использования ресурсного потенциала предприятия
3)Рассмотреть современный опыт формирования и использования ресурсного потенциала предприятия.
2. Изучить методологические основы формирования и использования ресурсного потенциала предприятия
1)Изучить показатели оценки формирования и использования ресурсного потенциала предприятия ·
2)Исследовать методики оценки формирования и использования ресурсного потенциала предприятия
3)Разработать авторскую методику формирования и использования ресурсного потенциала предприятия
3. Оценить эффективность формирования и использования ресурсного потенциала на АО «Завод «ЛУЧ»
1)Оценить формирование и использование ресурсного потенциала на АО «Завод «ЛУЧ» по методике предприятия
2)Оценить формирование и использование ресурсного потенциала на АО «Завод «ЛУЧ» по авторской методике
3)Наметить пути совершенствования формирования и использования ресурсного потенциала на АО «Завод «ЛУЧ»
• Совершенствование использования материальных ресурсов на АО «Завод «Луч»»
• Совершенствование использования основных производственных фондов АО «Завод «Луч»»
• Совершенствование формирования и использования финансовых ресурсов предприятия
Предметом исследования магистерской диссертации является ресурсный потенциал предприятия.
Объект исследования- АО «Завод «ЛУЧ»
Теоретической основой исследования являются труды отечественных ученых в области оценки формирования и использования ресурсного потенциала.
Методологическую основу исследования составили общенаучные методы: нормативный, балансовый, экономико - математическое моделирование, экстраполяции, сравнения.
Научная новизна исследования состоит в следующем:
• рассмотрены понятие и сущность формирования и использования ресурсного потенциала предприятия с различных точек зрения, составлено собственное понятие формирования и использования ресурсного потенциала предприятия;
• разработана авторская методика оценки эффективности формирования и использования ресурсного потенциала предприятия;
• намечены пути по совершенствованию формирования и использования ресурсного потенциала на АО «Завод «ЛУЧ».
Структура и содержание исследования. Структурное построение работы включает введение, три главы, заключение, библиографический список и приложения. Работа включает 1 рисунок, 114 формул и 56 таблиц. Список использованных источников представлен 109 наименованиями.
Практическая значимость исследования заключается в возможности использования разработанной методики оценки эффективности формирования и использования ресурсного потенциала предприятия и реализации предложенных мероприятий по совершенствованию формирования и использования ресурсного потенциала предприятия.
Проведена оценка эффективности формирования и использования ресурсного потенциала АО «Завод «ЛУЧ». На основе оценки разработаны следующие управленческие решения:
- совершенствование использования материальных ресурсов за счет выбора наиболее надежных поставщиков;
- совершенствование использования основных производственных фондов за счет повышения коэффициента сменности;
- совершенствование использования финансовых ресурсов за счет снижения уровня дебиторской задолженности.
Магистерская диссертация состоит из введения, где определены актуальность, цель и задачи; трёх глав, в которых раскрываются поставленные задачи; заключения, где подведены итоги проведенных исследований, а также списка литературы и приложений.
Во введении обосновывается актуальность выбранной темы, ставятся цель и задачи магистерской диссертации, предмет и объект исследования, раскрывается научная новизна и практическая значимость исследования.
В первой главе магистерской диссертации рассматриваются понятия и сущность экономической категории «Формирование и использование ресурсного потенциала предприятия», факторы, влияющие на формирование и использование ресурсного потенциала предприятия, также представлен опыт формирования и использования ресурсного потенциала предприятия.
Во второй главе выбраны показатели оценки эффективности формирования и использования ресурсного потенциала предприятия, приведены методики оценки эффективности управления формирования и использования ресурсного потенциала предприятия, разработана авторская методика оценки эффективности формирования и использования ресурсного потенциала предприятия.
В третьей главе произведена оценка эффективности предприятия по методике формирования и использования ресурсного потенциала АО «Завод «ЛУЧ», оценка эффективности формирования и использования ресурсного потенциала АО «Завод «ЛУЧ» по авторской методике и разработаны управленческие решения по совершенствованию формирования и использования ресурсного потенциала АО «Завод «ЛУЧ»
В заключении подводятся итоги проведенных исследований.
✅ Заключение
Современные условия высокодинамичной среды функционирования предъявляют требования поиска и применения новых подходов к формированию и использованию ресурсного потенциала предприятий, обеспечивающих возможности выявления и использования внутренних резервов экономического роста. Важным экономическим параметром работы предприятия является оценка эффективности формирования и использования его ресурсного потенциала. Недостаток научно обоснованных для рыночных условий хозяйствования экономических механизмов контроля и оценки состояния предприятий в сфере эффективности формирования и использования ресурсов снижает инвестиционную активность и конкурентоспособность субъектов хозяйствования. Это обусловливает поиск новых методов и моделей оценок ресурсного потенциала, что определяет хозяйственную самостоятельность как систему разрабатываемых управленческих воздействий на экономическое состояние и развитие предприятия. Все эти причины указывают на актуальность дальнейшего исследования ресурсного потенциала предприятий, механизма его функционирования, разработки на этой базе системы управленческий решений, направленных на эффективное формирование и использование ресурсного потенциала предприятий.
В первой главе «Теоретические аспекты формирования и использования ресурсного потенциала предприятия» обосновывается системный подход к пониманию категории формирование и использование ресурсного потенциала, рассмотрены теоретические аспекты сущности и классификации ресурсного потенциала, были рассмотрены факторы, влияющие на формирование и использование ресурсного потенциала, а так же рассмотрен современный опыт формирования и использования ресурсного потенциала.
Во второй главе методологические основы формирования и использования ресурсного потенциала предприятия представлены показатели формирования и использования ресурсного потенциала, рассмотрены методики формирования и использования ресурсного потенциала. Из множества методик мы за основу взяли методику Разинькова П.И. и Разиньковой О.П. и на ее основе была составлена авторская методика формирования и использования ресурсного потенциала.
В третьей главе оценка эффективности формирования и использования ресурсного потенциала на АО «Завод «ЛУЧ» проведен анализ формирования и использования ресурсного потенциала по методике предприятия. По данной методике было выявлено, что:
За анализируемый период коэффициент фондоотдачи увеличился. Это является положительной тенденцией, так как стоимость основных средств меньше, чем количество произведенной продукции. С 1 рубля, вложенного в основные средства, предприятие получило 4,58 руб. выручки, а в 2019 г — 9,07 рубля выручки.
Показатель материалоёмкости в течение года увеличился на 10,7 копейки. Это означает, что в 2018 г. на рубль товарной продукции приходилось 49,8 копеек материальных затрат, а в 2019 г. на 1 рубль товарной продукции — 60,5 копейки.
Материалоотдача на предприятии за год уменьшилась на 36 копеек, это свидетельствует о неэффективном использовании материальных ресурсов, так как, в 2018 г. на 1 рубль материальных затрат приходилось 2,01 рубля готовой продукции, а в 2019 г на 1 рубль материальных затрат — 1,65 рубля готовой продукции.
За анализируемый период выработка на предприятии увеличилась на 1838,8 тыс. руб./ чел.
Рентабельность продаж в 2019г. увеличилась на 0,71 процентных пункта и составила 12,98 %.
Используя авторскую методику мы выяснили, что по авторской методике эффективно использовались только трудовые ресурсы и основные производственные фонды, а материальные и финансовые ресурсы использовались неэффективно. Проведенный по авторской методике факторный анализ эффективности формирования и использования основных производственных фондов выявил резервы повышения эффективности использования основных производственных фондов за счет увеличения сменности работы оборудования, снижения внутрисменных простоев и увеличения дней работы оборудования.
Таким образом, используя авторскую методику оценки формирования и использования ресурсного потенциала мы оценили показатели ресурсного потенциала предприятия и сделали выводы о состоянии ресурсного потенциала на АО «Завод «ЛУЧ».
Для решения проблем были представлены 3 управленческих решения.
В первом решении мы методом ранжирования выбирали надежного поставщика для АО «Завод» «ЛУЧ» с целью наиболее эффективного использования материальных ресурсов. В результате данного решения увеличились 4 показателя эффективности формирования и использования ресурсного потенциала: фондорентабельность, материалоемкость, материалотдача, рентабельность активов.
Во втором решении мы увеличили эффективность использования основных фондов путем повышения сменности работы оборудования. Был проведен факторный анализ, который показал, что в результате мероприятия улучшились значения трех показателей эффективности формирования и использования ресурсного потенциала предприятия.
В третьем решении мы увеличили эффективность использования финансовых ресурсов путем снижения уровня дебиторской задолженности. В результате мероприятия улучшились значения четырех показателей эффективности формирования и использования ресурсного потенциала предприятия.
Таким образом мы существенно увеличили показатели использования ресурсного потенциала. Мероприятия, которые были применены можно считать эффективными.
Итак, поставленные цели и задачи были решены полностью



