📄Работа №129783
Тема: Производительность труда (Планирование на предприятии, Московский Авиационный Институт)
Тип работы
Курсовые работы
Предмет
планирование и прогнозирование
Объем:
34 листов
Год:
2023
Просмотров:
193
700
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Объект исследования - ООО «КАМПИНА» (Московская область, г. Ступино).
Основной вид деятельности - производство прочей молочной продукции.
Проведен анализ данных за 2020-2022 годы.
Есть приложения.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА 5
1.1. Понятие определения производительности труда 5
1.2. Показатели, воздействующие на производительность труда 7
1.3. Возможности повышения производительности труда 10
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «КАМПИНА» 13
2.1 Общая характеристика ООО «КАМПИНА» 12
2.2 Организационно-экономические показатели ООО «КАМПИНА» 14
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «КАМПИНА» 20
3.1. Оценка производительности труда ООО «КАМПИНА» 20
3.2. Разработка рекомендаций по повышению производительности труда ООО «КАМПИНА» и оценка их экономической эффективности 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 33
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 35
Основной вид деятельности - производство прочей молочной продукции.
Проведен анализ данных за 2020-2022 годы.
Есть приложения.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА 5
1.1. Понятие определения производительности труда 5
1.2. Показатели, воздействующие на производительность труда 7
1.3. Возможности повышения производительности труда 10
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «КАМПИНА» 13
2.1 Общая характеристика ООО «КАМПИНА» 12
2.2 Организационно-экономические показатели ООО «КАМПИНА» 14
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «КАМПИНА» 20
3.1. Оценка производительности труда ООО «КАМПИНА» 20
3.2. Разработка рекомендаций по повышению производительности труда ООО «КАМПИНА» и оценка их экономической эффективности 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 33
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 35
📖 Введение
Актуальность. В производственной деятельности любой организации центральное место занимает труд и его результаты, поскольку с помощью труда производится прибавочный продукт. Это обстоятельство определяет отношение к рациональному использованию трудовых ресурсов. Ведь ни одна организация не может существовать без коллектива работников, ни одна организация не может достичь своих целей без необходимого количества персонала определенной профессии и квалификации.
Тема производительности труда: её сущность, методы решения и планирование чрезвычайно актуальна, поскольку производительность труда является важнейшим показателем для предприятий. Предприятиям необходимо не только учитывать факторы, влияющие на производительность труда, но и уметь планировать, т.е. применять современные технологии, оборудование и квалифицированных работников для работы на этом оборудовании с целью получения более полной и качественной продукции. Следовательно, чем выше производительность труда, тем более прибыльным может быть предприятие. Производительность труда - это эффективность полезного материального труда, характеризующая результативность положительной производственной деятельности работников предприятия за определенный период времени (часы, дни, месяцы или годы). Производительность труда имеет важное значение в экономике предприятия. Повышение производительности труда - это снижение затрат живого труда на единицу продукции. Рост производительности труда является одним из важнейших показателей развития предприятия и основным источником расширения производства. Повышение производительности труда оказывает существенное влияние на конечные результаты деятельности предприятия, включая увеличение выпуска продукции (работ, услуг), снижение затрат, рост прибыли, повышение эффективности использования основных и оборотных средств и многие другие экономические показатели. Планирование производительности труда - планы повышения производительности, системы мероприятий по их реализации и управление их выполнения.
Целью данной работы является анализ производительности труда на производстве ООО «КАМПИНА».
Для достижения поставленной цели предстоит рассмотреть следующие вопросы:
1. Изучить теоретические основы производительности труда.
2. Провести анализ производительности труда на предприятии ООО «КАМПИНА».
3. Разработать предложения по повышению производительности труда ООО «КАМПИНА».
Объект исследования – ООО «КАМПИНА».
Предмет – производительность труда на ООО «КАМПИНА».
В работе использованы такие методы исследования, как анализ, синтез и обобщение информации из литературных источников, методы описания, сопоставления, классификации, аналогий.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов исследования в практике повышения производительности труда на производственных предприятиях.
Библиография состоит из 20 источников и включает нормативно-правовые акты в трудовой сфере, научную литературы и научные статьи.
Тема производительности труда: её сущность, методы решения и планирование чрезвычайно актуальна, поскольку производительность труда является важнейшим показателем для предприятий. Предприятиям необходимо не только учитывать факторы, влияющие на производительность труда, но и уметь планировать, т.е. применять современные технологии, оборудование и квалифицированных работников для работы на этом оборудовании с целью получения более полной и качественной продукции. Следовательно, чем выше производительность труда, тем более прибыльным может быть предприятие. Производительность труда - это эффективность полезного материального труда, характеризующая результативность положительной производственной деятельности работников предприятия за определенный период времени (часы, дни, месяцы или годы). Производительность труда имеет важное значение в экономике предприятия. Повышение производительности труда - это снижение затрат живого труда на единицу продукции. Рост производительности труда является одним из важнейших показателей развития предприятия и основным источником расширения производства. Повышение производительности труда оказывает существенное влияние на конечные результаты деятельности предприятия, включая увеличение выпуска продукции (работ, услуг), снижение затрат, рост прибыли, повышение эффективности использования основных и оборотных средств и многие другие экономические показатели. Планирование производительности труда - планы повышения производительности, системы мероприятий по их реализации и управление их выполнения.
Целью данной работы является анализ производительности труда на производстве ООО «КАМПИНА».
Для достижения поставленной цели предстоит рассмотреть следующие вопросы:
1. Изучить теоретические основы производительности труда.
2. Провести анализ производительности труда на предприятии ООО «КАМПИНА».
3. Разработать предложения по повышению производительности труда ООО «КАМПИНА».
Объект исследования – ООО «КАМПИНА».
Предмет – производительность труда на ООО «КАМПИНА».
В работе использованы такие методы исследования, как анализ, синтез и обобщение информации из литературных источников, методы описания, сопоставления, классификации, аналогий.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов исследования в практике повышения производительности труда на производственных предприятиях.
Библиография состоит из 20 источников и включает нормативно-правовые акты в трудовой сфере, научную литературы и научные статьи.
✅ Заключение
Показатель производительности труда является важнейшим качественным критерием эффективности работы предприятия, позволяющим понять, насколько рационально используются трудовые ресурсы. Повышение производительности труда означает способность предприятия увеличить объем выпускаемой продукции и, следовательно, повысить потенциал соразмерного накопления прибыли. Для предприятий квинтэссенцией цели является максимизация прибыли при одновременной минимизации производственных затрат. Однако необходимо подчеркнуть, что освоение новых технологий и оборудования требует наличия в организационной структуре квалифицированной рабочей силы.
Данное исследование посвящено изучению деятельности ООО «КАМПИНА». Royal Friesland CAMPINA, являясь крупнейшим в мире кооперативом, распространяет молочные продукты, сыры, масло и ингредиенты среди широкой потребительской базы, охватывающей более 100 стран мира.
В финансовых показателях предприятия прослеживается заметная тенденция к повышению уровня рентабельности: в 2021 финансовом году по сравнению с предыдущим годом наблюдался достойный похвалы рост на 2,02%, а в 2022 финансовом году по сравнению с 2021 годом ‒ на 3,65%.
Изучение производительности труда в ООО «КАМПИНА» за период 2020-2022 гг. выявило заметную тенденцию. За указанный аналитический период среднегодовая выработка на одного работника снизилась на -130,87 тыс. руб. или 5,93%, что в первую очередь связано с сопутствующим снижением количества отработанных дней на одного работника в год. Этот важнейший фактор, в свою очередь, сыграл свою роль в снижении среднегодовой выработки на одного работника, составившее 210,21 тыс. руб. или 8,17%.
Для повышения производительности труда в ООО «КАМПИНА» был предложен многогранный подход. Данная стратегическая инициатива предусматривает повышение производительности труда за счет автоматизации процессов, относящихся к управлению персоналом и организации комплексных программ профессионального обучения, включающих в себя подготовку, переподготовку и повышение квалификации сотрудников.
Общие затраты на проведение программы составят 3813 тыс. руб. Экономический эффект от внедрения программы составит 8342 тыс. руб., рентабельность инвестиций в проект равна 218,8%, а срок окупаемости 5,5 месяца. Всего внедрение проекта принесет (при полном возврате инвестиций) 4529 тыс. руб. чистой прибыли.
Данное исследование посвящено изучению деятельности ООО «КАМПИНА». Royal Friesland CAMPINA, являясь крупнейшим в мире кооперативом, распространяет молочные продукты, сыры, масло и ингредиенты среди широкой потребительской базы, охватывающей более 100 стран мира.
В финансовых показателях предприятия прослеживается заметная тенденция к повышению уровня рентабельности: в 2021 финансовом году по сравнению с предыдущим годом наблюдался достойный похвалы рост на 2,02%, а в 2022 финансовом году по сравнению с 2021 годом ‒ на 3,65%.
Изучение производительности труда в ООО «КАМПИНА» за период 2020-2022 гг. выявило заметную тенденцию. За указанный аналитический период среднегодовая выработка на одного работника снизилась на -130,87 тыс. руб. или 5,93%, что в первую очередь связано с сопутствующим снижением количества отработанных дней на одного работника в год. Этот важнейший фактор, в свою очередь, сыграл свою роль в снижении среднегодовой выработки на одного работника, составившее 210,21 тыс. руб. или 8,17%.
Для повышения производительности труда в ООО «КАМПИНА» был предложен многогранный подход. Данная стратегическая инициатива предусматривает повышение производительности труда за счет автоматизации процессов, относящихся к управлению персоналом и организации комплексных программ профессионального обучения, включающих в себя подготовку, переподготовку и повышение квалификации сотрудников.
Общие затраты на проведение программы составят 3813 тыс. руб. Экономический эффект от внедрения программы составит 8342 тыс. руб., рентабельность инвестиций в проект равна 218,8%, а срок окупаемости 5,5 месяца. Всего внедрение проекта принесет (при полном возврате инвестиций) 4529 тыс. руб. чистой прибыли.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.