📄Работа №124225

Тема: Логистическая поддержка онлайн обслуживания клиентов

📝
Тип работы Дипломные работы, ВКР
📚
Предмет логистика
📄
Объем: 77 листов
📅
Год: 2023
👁️
Просмотров: 185
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
ℹ️ Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.

📋 Содержание

Объект исследования - АО ЭР-ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ.

ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ ОБСЛУЖИВАНИЯ 6
1.1 Понятие и сущность логистического сервиса 6
1.2 Логистический подход к управлению в сфере услуг 11
1.3 Особенности логистического обслуживания клиентов в телекоммуникационных компаниях 23
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ОНЛАЙН-ОБСЛУЖИВАНИЯ КЛИЕНТОВ В АО «ЭР-ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ» 32
2.1 Характеристика АО «ЭР-ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ» 32
2.2 Показатели онлайн-обслуживания в АО "Эр-телеком холдинг" 39
3.РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ ОНЛАЙН ОБСЛУЖИВАНИЯ КЛИЕНТОВ В АО «ЭР-ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ» 49
3.1 Характеристика мероприятий 49
3.2 Расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 73

📖 Введение

Актуальность исследования определяется тем, что логистическая поддержка играет решающую роль в обеспечении бесперебойного функционирования любого бизнеса, и она становится еще более важной при онлайн-обслуживании клиентов. Телекоммуникационные компании в значительной степени полагаются на онлайн-обслуживание клиентов, поскольку оно предоставляет клиентам легкий доступ к поддержке и каналам связи. Однако предоставление онлайн-услуг клиентам сопряжено с уникальными проблемами, требующими специализированной логистической поддержки.
Одной из основных задач онлайн-обслуживания клиентов является своевременное и эффективное предоставление продуктов и услуг клиентам. Для этого требуется эффективная система логистической поддержки, которая может обеспечивать доставку товаров и услуг клиентам, сохраняя при этом удовлетворенность и лояльность клиентов.
Кроме того, телекоммуникационным компаниям необходимо обеспечивать доступность продуктов и услуг для онлайн-клиентов. Это означает поддержание отлаженной системы управления запасами, которая гарантирует, что товары и услуги всегда есть на складе и готовы к доставке. Логистическая поддержка, такая как отслеживание запасов, обработка заказов и управление цепочкой поставок, имеет важное значение для обеспечения доступности и своевременной доставки товаров и услуг.
Также, телекоммуникационным компаниям необходимо предоставлять клиентам техническую поддержку в режиме реального времени. Для этого требуется надежная инфраструктура логистической поддержки, способная своевременно и эффективно обрабатывать запросы клиентов и оказывать техническую помощь.
Следует отметить, что логистическая поддержка имеет решающее значение для обеспечения успеха онлайн-обслуживания клиентов телекоммуникационных компаний. Инвестируя в логистическую инфраструктуру, телекоммуникационные компании могут оптимизировать свои операции по онлайн-обслуживанию клиентов, снизить затраты и повысить удовлетворенность клиентов.
Объектом исследования является АО «ЭР-ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ».
Предметом исследования является процесс логистической поддержки онлайн-обслуживания клиентов АО «ЭР-ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ».
Целью работы является анализ логистической поддержки онлайн-обслуживания клиентов АО «ЭР-ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ» и разработка мероприятий по ее совершенствованию.
Цель работы определила ряд задач, среди которых:
 Рассмотреть понятие и сущность логистического сервиса;
 Изучить логистический подход к управлению в сфере услуг;
 Выявить особенности логистического обслуживания клиентов в телекоммуникационных компаниях;
 Рассмотреть характеристику АО «ЭР-ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ»;
 Проанализировать показатели онлайн-обслуживания в АО «ЭР-ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ»;
 Разработать мероприятия по совершенствованию логистической поддержки онлайн обслуживания клиентов в АО «ЭР-ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ»;
 Провести расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий.
Методологической базой исследования являются такие методы, как: метод анализа, синтеза, обобщения, аналогий
Теоретическая и практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов исследования в практической деятельности АО «ЭР-ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ».
Структура работы. Работа включает в себя три главы, введение, заключение, список использованных источников.
В первой главе исследования рассматриваются теоретические аспекты логистической поддержки обслуживания. В частности, рассматривается понятие и сущность логистического сервиса, логистический подход к управлению в сфере услуг, а также выявляются особенности логистического обслуживания клиентов в телекоммуникационных компаниях.
Во второй главе исследования проводится анализ и оценка онлайн-обслуживания клиентов в АО «ЭР-ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ». В частности, анализируется характеристика АО «ЭР-ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ» и анализируются показатели онлайн-обслуживания в АО «ЭР-ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ».
В третьей главе исследования проводится разработка мероприятий по совершенствованию логистической поддержки онлайн обслуживания клиентов в АО «ЭР-ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ». В частности, представлена характеристика мероприятий, а также проводится расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий.

Возникли сложности?

Нужна качественная помощь преподавателя?

👨‍🎓 Помощь в написании

✅ Заключение

Логистическая поддержка онлайн обслуживания телекоммуникационной компании включает в себя множество компонентов, таких как логистика поставки оборудования, логистика обеспечения поддержки пользователей, логистика обслуживания и технического обслуживания оборудования и прочее.
Первый компонент логистической поддержки - логистика поставки оборудования. Телекоммуникационная компания должна обеспечить своих клиентов высококачественным оборудованием, и для этого необходима эффективная логистическая система. Это включает в себя оптимизацию поставок оборудования, контроль качества товаров, своевременную доставку и установку оборудования.
Второй компонент логистической поддержки - логистика обеспечения поддержки пользователей. В онлайн-обслуживании телекоммуникационной компании пользователи часто нуждаются в помощи в решении технических проблем, получении консультации и т.д. Логистическая поддержка в этом случае должна обеспечивать своевременный и эффективный ответ на запросы пользователей, а также обеспечивать круглосуточную техническую поддержку.
Третий компонент логистической поддержки - логистика обслуживания и технического обслуживания оборудования. Телекоммуникационная компания должна обеспечить своим клиентам высокий уровень обслуживания и технической поддержки. Это может включать в себя ремонт и замену оборудования, а также установку обновлений и исправлений.
Для эффективной логистической поддержки онлайн обслуживания телекоммуникационной компании необходимо использование современных информационных технологий, автоматизации процессов, оптимизации логистических схем и управления цепочками поставок, а также высокий уровень профессионализма персонала, работающего в этой сфере.
Логистическая поддержка онлайн обслуживания клиентов телекоммуникационной компании имеет несколько особенностей, которые позволяют эффективно и оперативно решать вопросы, связанные с обслуживанием клиентов:
 Бесконтактность. Онлайн обслуживание не требует личного контакта с клиентом, что в условиях пандемии стало особенно важно. Все обращения клиентов решаются в режиме онлайн, что сокращает время на обработку заявок.
 Автоматизация процессов. Логистическая поддержка онлайн обслуживания использует средства автоматизации (чат-боты, онлайн-формы, системы управления заявками), что позволяет быстро и точно обрабатывать заявки.
 24/7 доступность. Онлайн обслуживание может быть организовано круглосуточно, что позволяет клиентам обращаться в любое время дня и ночи. Это повышает удобство обслуживания и уровень удовлетворенности клиентов.
 Система отслеживания заявок. Логистическая поддержка онлайн обслуживания использует систему отслеживания заявок, которая позволяет контролировать процесс удовлетворения заявок от начала до конца. Это повышает качество обслуживания и снижает количество проблемных заявок.
 Большой объем информации. Онлайн обслуживание позволяет предоставить клиентам большой объем информации (тарифы, услуги, акции), что повышает их лояльность и уверенность в том, что они выбрали лучшего провайдера.
Анализ показал, однозначно, что для компании решение внедрить ИС принесет хороший экономический эффект. На внедрение ИС нужно 6 месяцев, то проект окупится через 8 месяцев. После года от даты внедрения ИС чистая прибыль компании достигнет 2780 тыс. руб..
Учитывая все данные, можно понять, что внедрение в организацию информационной структуры, позволит значительным образом улучшить положение компании, а также, увеличить её прибыль и повысить продуктивность рабочего персонала.

Нужна своя уникальная работа?
Срочная разработка под ваши требования
Рассчитать стоимость
ИЛИ

📕 Список литературы

1. Адельсеитова Э. Б. Особенности формирования организационно-экономического механизма обеспечения конкурентоспособности предприятия / Э. Б. Адельсеитова // Ученые записки Крымского инженернопедагогического университета. – 2020. – № 1. – С. 35-39.
2. Адлер, Ю. П. Хороший потребитель – довольный потребитель, или что приходит в голову, когда говорят про удовлетворенность и лояльность [Текст] / Ю. П. Адлер, С. В Турко. – М. : Стандарты и качество, 2016. – 43 с.
3. Александров О.А. Логистика: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2018. 216 с.
4. Безручко, П. Практики регулярного менеджмента: управление исполнением, управление командой / Павел Безручко. — Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 368 с.
5. Бондарева, А. С. Совершенствование управления качеством обслуживания в организациях сервиса [Текст] / А.С. Бондарева, С.В. Бершадская / В сб. Современные тенденции развития науки и производства: сборник материалов III международной научно-практической конференции, 2016. – С. 41-43
6. Бочарова Ю.О. Развитие логистического сервиса как фактор повышения конкурентоспособности организации / Ю.О. Бочарова // Социальноэкономические явления и процессы. № 5 (051). 2013. С. 43-47.
7. Вахрушина М. А. Управленческий анализ: вопросы теории, практика проведения: монография / М. А. Вахрушина, Л. Б. Самарина. Москва: Вузовский, 2015. 328 с.
8. Веселовский М.Я., Погодина Т.В. Формирование стратегической конкурентоспособности компаний на основе интеллектуального лидерства и ключевых компетенций // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. - 2020. - №2. - с. 19-27.
9. Галимова Е.О. Куда уходят деньги, или Логистика для предпринимателей: практическое пособие/Е.О. Галимова. -М.: КНОРУС, 2019. -214 с
10. Гандилян, А. С. Управление качеством обслуживания на предприятии: понятие, показатели и методы измерения [Текст] / А. С. Гандилян / Тенденции и перспективы развития социотехнической среды : материалы III международной научно-практической конференции, 2017. – С. 144-147.
11. Генкин, Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика) : монография / Б. М. Генкин. — 2-е изд., испр. — Москва : Норма : ИНФРА-М, 2020. — 352 с.
12. Годлевский, М. Д. Задачи стратегического управления распределенными логистическими системами / М. Д. Годлевский, А. А. Станкевич, И. М. Годлевский // Матеріали ХІІІ Міжнародноїнауково-технічноїконференції «Системнийаналіз та інформаційнітехнології» (SAIT 2011). - Київ. - 2011.- С. 74.
13. Голышко, А. В. Качество обслуживание: управление клиентским опытом [Текст] / А. В. Голышко, А. Б. Теремецкая // Вестник связи, 2013. – №2. – С. 18-21.
14. Григорьев, М. Н. Коммерческая логистика: теория и практика : учебник для вузов / М. Н. Григорьев, В. В. Ткач, С. А. Уваров. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 507 с.
15. Грушенко, В. И. Менеждмент. Восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений : учебное пособие / В. И. Грушенко. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 288 с.
16. Доронина, Н. Н. Мотивация потребительских услуг [Текст] : учеб. пособие / Н. Н. Доронина, М. А. Амельченко. – Белгород : ИД «Белгород», 2013. – 128 с.
17. Еловой И.А. Интегрированные логистические системы доставки ресурсов: (теория, методология, организация)/Под ред. И.А. Еловой, И.А. Лебедева. -Минск: Право и экономика, 2018. -460 с.
18. Ершов, А.К. Управление качеством продукции: учебное пособие [Текст] / А.К. Ершов. – М. : Мир книги, 2015. – 27-35 с.
19. Каримов А.Н. Яворский В.В. Функциональная модель электронной коммерции // Проблемы современной науки и образования. - 2020. - №7. - с. 68.
20. Киндюкова, И. С. Инновации в сфере управления качеством обслуживания потребителей [Текст] / И. С. Киндюкова, Я. Г. Саямова / Наука сегодня: теория, практика, инновации, 2016. – С. 419-426.
21. Кисляков, Г. В. Менеджмент: основные термины и понятия : словарь / Г.В. Кисляков, Н.А. Кислякова. – 2-е изд. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 176 с.
22. Клейнер Г. Б. Стратегия предприятия /Г. Б. Клейнер. Москва: Дело, 2016. 567 с.
23. Кнышова, Е. Н. Менеджмент: Учебное пособие / Кнышова Е. Н. — Москва : ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2020. — 304 с.
24. Кожевина, О. В. Управление изменениями : учебник / О. В. Кожевина. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 304 с.
25. Коммерческая логистика : учебное пособие / под общ. ред. Н.А. Нагапетьянца. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2022. – 259 с.
26. Корпоративная логистика в вопросах и ответах : монография / под общ. и науч. ред. проф. В. И. Сергеева. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2022. – 634 с.
27. Котунов, Р. В. Обслуживание клиентов как конкурентное преимущество [Текст] / Р. В. Котунов. – М. : Знание, 2014. – 218 с.
28. Крутик А. Б. Организация предпринимательской деятельности: учебное пособие для вузов / А. Б. Крутик, М. В. Решетова. Москва:Академия, 2014.154 с.
29. Левкин, Г. Г. Контроллинг логистических систем : учебное пособие для вузов / Г. Г. Левкин, Н. Б. Куршакова. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 167 с.
30. Логистика: модели и методы : учебное пособие / П.В. Попов, И.Ю. Мирецкий, Р.Б. Ивуть, В.Е. Хартовский ; под общ. и науч. ред. П.В. Попова, И.Ю. Мирецкого. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 272 с.
31. Лопастейская Л.Г., Ястребов М.В. Значение разработки и принятия управленческих решений в экономической среде // Проблема модернизации российской экономической системы в санкционных условиях. 2017. С. 219-221.
32. Меркулова Т.А. Развитие логистического сервиса на современном этапе бизнес-процессов организаций / Т.А. Меркулова // Курорты. Сервис. Туризм. № 1 (22). 2014. С. 114-122.
33. Назаров О.О. Предпринимательская деятельность в условиях развития электронной коммерции. // Закон и право. - 2020. - №3. - с.47-50.
34. Неруш, Ю. М. Планирование и организация логистического процесса : учебник и практикум для среднего профессионального образования / Ю. М. Неруш, С. А. Панов, А. Ю. Неруш. – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 422 с.
35. Новаков, А. А. Логистика в деталях : учебное пособие / А. А. Новаков. — Москва ; Вологда : Инфра-Инженерия, 2021. — 528 с.
36. Основы современного управления: теория и практика : учебник / под. ред. А.Т. Алиева, В. Н. Боробова. – 2-е изд. — Москва : Дашков и К, 2020. — 526 с.
37. Петрухина, Е. В. Методы управления качеством обслуживания клиентов [Текст] / Е. В. Петрухина, А.С. Горяйнов // Теоретические и прикладные вопросы экономики и сферы услуг, 2014. – №7. – С. 124-128.
38. Понявина, М. Б. Ключевые факторы, влияющие на лояльность потребителей [Текст] / М. Б. Понявина. – М. : Издательство Московского государственного университета экономики, статистики и информатики, 2014. – С. 189 – 191.
39. Пригода Л. А. Проблемы управления конкурентоспособностью предприятия / Л. А. Пригода // Экономика и управление: актуальные вопросы теории и практики: Материалы XII международной научно-практической конференции. – 2019. – С. 234-237.
40. Романова, М. В. Логистика : практикум / М. В. Романова, Е. П. Романов. — 3-е изд., стер. — Москва : ФЛИНТА, 2020. — 144 с.
41. Свириденко, Ю.П. Сервисная деятельность [Текст] / Ю.П. Свириденко, В.В. Хмелев. – М.: Альфа-М, 2013. – 385 с.
42. Сергеев, В.И. Управление качеством логистического сервиса [Текст] / В.И. Сергеев // Логистика сегодня. - 2008. - № 5. - С. 270.
43. Староверова, К. О. Менеджмент. Эффективность управления : учебное пособие для вузов / К. О. Староверова. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 269 с.
44. Стрельченко, Е. А. Основные ошибки, допускаемые при обслуживании клиента [Текст] / Е. А. Стрельченко, П. А. Беседина // Экономика и бизнес: теория и практика, 2017. – №4-2. – С. 99-101.
45. Сырова К. П. Развитие системы логистического сервиса как основы повышения конкурентоспособности предприятия / К. П. Сырова, Л. А. Сосунова, Д. М. Калимуллин // Региональное развитие: электронный научнопрактический журнал. № 7(11). 2015.
46. Теория и практика принятия управленческих решений : учебное пособие / авт. сост. Н. А. Ершова, О. Б. Зильберштейн. — Москва : РГУП, 2019. — 140 с.
47. Титов, В. Н. Теория и история менеджмента : учебник и практикум для вузов / В. Н. Титов, Г. Н. Суханова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 487 с.
48. Томпсон, А. А. Стратегический менеджмент / А. А. Томпсон. - М.: Юнити - 2017. - 57б c.
49. Урядников Ю.Ф. Телекоммуникация. Теория и применение - М.: ИКФ «ЭКСМОС», 2010. - 556 с.
50. Хан Р. С. Сервис как маркетингово-логистическая категория / Р.С. Хан // Инженерный вестник Дона. № 3 (2б). 2013. С. 158-162.

🛒 Оформить заказ

Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.

©2026 Cервис помощи студентам в выполнении работ