Период изготовления: июнь 2023 года.
ВУЗ: .
ВУЗ: .

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………..3
1. ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ КРУПНЫХ СОБЫТИЙ…5
2. ПРОБЛЕМЫ ПРОДВИЖЕНИЯ КРУПНЫХ СОБЫТИЙ…10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………18
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………..19
Купить

В условиях современной конкуренции территориям приходится все сложнее привлекать внимание внешних целевых групп: туристов, инвесторов, спонсоров для проведения спортивных мероприятий. Когда уникальные характеристики перестают являться основополагающим преимуществом дестинации, ее продвижение переходит из рациональной сферы в эмоциональную. В силу того, что старые маркетинговые инструменты перестают показывать свою эффективность, города вынуждены искать новые способы продвижения, которые бы отвечали интересам общественных групп [11].
Одним из таких способов сегодня является развитие событийного туризма. Событийный туризм относительно новый и многообещающий для России вид туристической деятельности в силу того, что он позволяет сгладить фактор сезонности и развивать территориальное образование в любое время года [2].
Большие перспективы возлагаются на данный вид туризма в целях продвижения курортных регионов. В сложившейся ситуации необходим комплексный анализ рынка событийного туризма курортных регионов, как одного из наиболее обещающих видов туризма в дестинации [6].
Сегодня существует проблема формирования эффективной системы событийного маркетинга и дальнейшего продвижения России на событийном рынке. Слабая информационная поддержка мероприятий, которая не преследует конкретной цели продвижения регионов и привлечения туристов является основанием того, что события, как правило, посещают малочисленные туристы из ближайших городов. Как следствие, потенциал событийных мероприятий используется недостаточно, формируя для организаторов в целом угрозу репутационных и финансовых потерь. Несмотря на безусловную значимость спортивных событий, организаторы мероприятий сталкиваются с рядом проблем, которые будут проанализированы с целью дальнейшего усовершенствования и минимизации финансового ущерба [10].
При организации специальных событий нужно, конечно, в первую очередь, учитывать совпадение их тематики, особенностей продвигаемой продукции и интересов целевой аудитории. Вряд ли производителям пива имеет смысл устраивать фестиваль фитнеса и здорового образа жизни [15].
Наиболее эффективными являются маркетинговые ивенты, напрямую ассоциирующиеся с компанией и её продукцией, в названии которых фигурирует рекламируемый бренд. Но это не означает, что на мероприятии событийного маркетинга каждые пять минут нужно напоминать людям о том, кто всё это организовал. Вместо установления доверительных отношений с брендом, это будет вызвать только раздражение [1].
Реклама на таких событиях должна быть лёгкой и ненавязчивой. Организации прямых продаж продукции, баннеров и награждения победителей конкурсов призами с фирменной символикой компании (или бесплатной раздачи какой-либо атрибутики всем желающим) будет вполне достаточно [13].
Не нужно забывать и о том, что долгосрочный эффект подобных мероприятий складывается не только из самих событий, но и из их освещения в СМИ до начала и после проведения ивента [7].
Инструменты событийного маркетинга. Основные инструменты событийного маркетинга:
– Шок-промоушн. Это - оригинальные и необычные способы пиара, которые привлекают внимание и создают интригу вокруг продукта либо предстоящего события;
– Соревнования. Их можно провести для целевой аудитории, постоянных клиентов и партнеров, либо для сотрудников, но в этом случае цели и задачи маркетинга будут направлены на повышение имиджа компании на рынке труда;
– Конференции. Это массовые сборы групп людей объединённых общими целями, интересами и стремлениями в процессе создания продукта или престоящего спортивного мероприятия. Всегда настроены оптимистично и всегда идут в ногу со временем, используя для этого технологии [14].

Купить