Разработка основных предложений и рекомендаций по повышению эффективности

Задание выпускной квалификационной работы по теме «Стратегическое планирование развития недропользования на примере Кемеровской области» помогло выявить необходимые аспекты и проанализировать сущность реализации стратегических инициатив на уровне региона.
В первой главе выпускной квалификационной работы изучены теоретические основы стратегического планирования. В том числе рассмотрены исторически аспекты развития стратегического планирования в мировой практике, этапы стратегического планирования, преимущества и недостатки, а также затронута градация по уровням стратегического планирования в РФ.
В работе сделан вывод, что процесс стратегического планирования не должен быть разовым, случающимся время от времени в зависимости от происходящих общественных событий. Успешная стратегия является результатом длительной организационной работы и постоянно ведущейся аналитической деятельности по выявлению социально-экономических проблем.
Во второй главе выпускной квалификационной работы проанализировано и оценено недропользование Кемеровской области.
Можно сделать итоговое заключение о развитии сырьевой, а в случае с Кемеровской областью базовой отрасли. В отраслевой структуре экономики региона преобладают отрасли традиционной индустрии, развернутые преимущественно к середине XX -го века: черная металлургия, угольная промышленность, химия. Сегодня регион добывает 56% российского угля, в том числе 76% - коксующегося.
Стратегия развития Кемеровской области ориентируется на активные действия, является долгосрочным, касается множества проблем и акцентирует внимание на оптимальном удовлетворении потребностей местного населения. С другой стороны, стратегическое планирование повышает конкурентоспособность региона, когда даже наличие стратегического плана
само по себе уже является фактором привлечения инвестиций в область. Но она требует непрерывного мониторинга реализации. Администрация Кемеровской области будет организовывать экспертные проверки хода реализации программ и отдельных мероприятий Стратегии. При этом основное внимание уделяется достижению конечных результатов, выполнению сроков реализации мероприятий, целевому и эффективному использованию выделенных средств. По результатам проверок подготавливаются предложения о целесообразности продолжения работ и финансирования программ или их прекращения, прим н ния санкций к участникам реализации программ.
В третьей главе выпускной квалификационной работы проведен анализ и оценка выполнения Стратегии социально-экономического развития Кемеровской области.
В главе предложены рекомендации по совершенствованию системы стратегического планирования на уровне региона.
Развитость и полноценность системы государственного стратегического планирования предполагает эффективно распр деление полномочий н только между министерствами и ведомствами (агентствами, службами, учреждениями, институтами развития, госкорпорациями и др.), но и между центром и регионами.
В каждом регионе есть свои особенности, своё ключевое звено, которое тянет за собой всю экономику. В Кемеровской области это - угольная промышленность и металлургия, на долю только этих двух отраслей приходится 70 % всего объема отгруженных товаров, произведенных в Кузбассе, и более 40 % от общего объема валового регионального продукта области.
Основным источником дальнейшего социально-экономического
развития Кемеровской области должно стать повышении эффективности экономики ее базовых видов деятельности на основе роста производит деятельности труда. Региону, очевидно, необходимо научиться боле рационально распоряжаться своими уникальными природными и минерально-сырьевыми ресурсами, капиталом и трудовым потенциалом. Вероятнее всего, что сегодняшний каркас региональной экономики сохранится на длительную перспективу. Основным источником роста в Кузбассе по-прежнему будут традиционные отрасли специализации (металлургия, угольная и химическая промышленность). Именно в этих отраслях и необходимо осуществлять внедрение новых инновационных проектов. Осуществить эту сложнейшую задачу возможно только совместными усилиями бизнеса, региональных органов власти и общества в целом.
Таким образом, цель и задачи, поставленные в работе, были успешно решены.


Купить