ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ
ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1Понятие, сущность и принципы формирования кадровой политики организации 6
1.2Этапы формирования кадровой политики организации и её
виды 9
1.3 Система управления персоналом в организации 16
2 АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ (НА ПРИМЕРЕ
ПАО «СБЕРБАНК РОССИИ») 22
2.1 Организационно - правовая характеристика ПАО «Сбербанк
России» 22
2.2 Анализ кадрового состава ПАО «Сбербанк России» 31
2.3 Проблемы в кадровой политике ПАО «Сбербанк России» 42
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ
ПОЛИТИКИ В ПАО «СБЕРБАНК РОССИИ» 45
3.1 Совершенствование процесса отбора персонала при найме 45
3.2 Внедрение системы адаптации 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 61
ПРИЛОЖЕНИЯ
Купить

Главным критерием успешности любого учреждения является высококвалифицированный персонал, обладающий определенным опытом. Для успешного развития учреждения необходимо не только грамотно и рационально использовать свои кадры, но и уметь совершенствовать их, обучать, мотивировать, объединять. Кадровая политика предназначена для создания дружественного, квалифицированного трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы объединению целей компании и работников. Главным объектом кадровой политики, безусловно, является персонал компании. Эффективность работы компании напрямую зависит от рациональности использования трудовых ресурсов, их квалификации, правильной расстановки на занимаемые должности и управления ими. Всё это оказывает влияние на результаты работы организации.
Кадровая политика - это составная часть управленческой деятельности производственной политики учреждения. Кадровая политика является целенаправленной деятельностью по созданию трудовых коллективов, которые наилучшим образом могут способствовать совмещению приоритетов и целей организации и ее сотрудников.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что кадровая политика в современном учреждении является определяющим и решающим фактором в успешности и конкурентоспособности учреждения. Кадровая политика при правильном использовании не только может эффективно контролировать ситуацию на сегодняшний день, но и моделировать ее развитие на среднесрочные и долгосрочные периоды, принимая при этом соответствующие меры.
Объект исследования - Публичное акционерное общество «Сбербанк России» (ПАО «Сбербанк России») г. Барнаула.
Предмет исследования - кадровая политика ПАО «Сбербанк России» г. Барнаула.
Методы исследования - изучение научной литературы по проблеме исследования, анализ организационно - правовой основы и практической деятельности в изучаемой сфере.
Целью исследования выпускной квалификационной работы является изучение состояния кадровой политики ПАО «Сбербанк России» г.Барнаула, а также разработка стратегии ее развития.
В соответствии с целью в работе решались следующие задачи:
• раскрыть сущность и содержание кадровой политики;
• дать общую характеристику деятельности учреждения;
• проанализировать особенности разработки кадровой политики ПАО «Сбербанк России» г. Барнаула;
• выявить проблемы кадровой политики учреждения;
• разработать и внедрить мероприятия по развитию кадровой политики компании ПАО «Сбербанк России» г. Барнаула.
Цель и конкретные её задачи обусловили структуру данной выпускной квалификационной работы, которая включает в себя: введение, три главы, заключение, список используемых источников, 2 приложения.
В первой главе описаны теоретические основы формирования кадровой политики в организации. Во второй главе проведен анализ кадровой политики и выявлены проблемы ПАО «Сбербанк России» г. Барнаула. В третьей главе разработана стратегия по улучшению кадровой политики компании ПАО «Сбербанк России» г. Барнаула. В процессе исследования использовались нормативные и законодательные акты Российской Федерации, локальные правовые акты, специальная литература и литература отечественных авторов, научная литература.
Купить