Обеспечение безопасности в управлении персоналом в организации (на материалах УФССП по АК ОСП Центрального района г. Барнаула)

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Определение кадровой безопасности организации 6
1.2 Основные угрозы кадровой безопасности и их классификация 11
1.3 Стратегии и методология оценки кадровой безопасности организации 16
ГЛАВА 2. СОСТОЯНИЕ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ
СЛУЖБЫ СУДЕБНЫХ ПРИСТАВОВ ПО АЛТАЙСКОМУ КРАЮ 29
2.1 Общая характеристика Управления Федеральной службы судебных приставов по Алтайскому
краю 29
2.2 Анализ кадрового потенциала и текучесть кадров в Управлении Федеральной службы
судебных приставов 34
2.3 Оценка кадровой безопасности Управления Федеральной службы судебных приставов 43
ГЛАВА 3.РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ
БЕЗОПАСНОСТИ 49
3.1 Особенности системы управления кадровой безопасностью 49
3.2 Совершенствование кадровой безопасности в организации 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 64
Купить

Актуальность темы исследования. В наше время проблема кадровой безопасности организации считается довольно важной и актуальной. Вероятность негативной реализации рисков, связанные с кадровой безопасностью постоянно увеличиваются, это подтверждается работами экономистов.
Важную составляющую экономической безопасности организации составляет кадровая безопасность. Она занимает доминирующее положение по отношению к другим элементам системы безопасности организации. В кадровой безопасности угрозы составляют неквалифицированные сотрудники, слабая организация системы управления персоналом; слабая организация системы обучения; неэффективная ресурсов персонала; снижение количества рационализаторских предложений и инициатив; уход квалифицированных сотрудников; слабая корпоративная политика; некачественные проверки кандидатов при приеме на работу.
Таким образом, кадровая безопасность, являясь элементом экономической безопасности компании, нацелена на такую работу с персоналом, на установление таких отношений, которые можно было бы определить, как безубыточные. Вся эта деятельность не является отдельным направлением, а лишь органично вписывается в него. И здесь практически не привлекаются какие-либо дополнительные ресурсы, при условии, что в организации присутствуют все этапы организации и управления персоналом.
Разработанность темы: Как говорилось ранее, количество публикаций безопасности существенно увеличилось за последнее время. Отечественные и зарубежные исследователи, особое внимание уделяют кадровой безопасности: А. Р. Алавердов, В. И. Александров, А. А. Аминов, Е. В. Арефьева, А. Г. Бадалова, М.В.Бгашев, С.Ю. Буланов, В.В. Водянова, М.И.Королев, Д.А Кузнецов, Н.В. Кузнецова Г.К. Копейкин, Т.Г. Озерникова, И.Г. Носырева, А.А. Прохожев, С.И. Ярцева.
Вместе с тем, несмотря на большое количество публикаций, в литературе выделяют различные подходы к определению безопасности кадров. Перспективы на показатели экономической безопасности, а также внедрения практических аспектов в систему управления персоналом предприятий.
Объект исследования: система совершенствования кадровой безопасности Управление Федеральной службы судебных приставов по Алтайскому краю, отделение судебных приставов Центрального района г. Барнаула( УФССП по АК, ОСП Центрального района г.Барнаула)
Предмет исследования: система управления кадровой безопасностью УФССП по АК, ОСП Центрального района г.Барнаула.
Цель: совершенствование системы кадровой безопасности УФССП по АК, ОСП Центрального района г.Барнаула.
Задачи исследования:
1. дать определение и охарактеризовать кадровую безопасность как составляющую экономической безопасности организации;
2. определить стратегии кадровой безопасности;
3.определить особенности управления кадровой безопасности предприятия;
4.выявить организационно- экономическую характеристику УФССП по АК, ОСП Центрального района г. Барнаула;
5.осуществить анализ управления персоналом в организации;
6. дать оценку актуального состояния системы кадровой безопасности УФССП по АК, ОСП Центрального района г.Барнаула;
7. создать проект по совершенствованию системы кадровой безопасности организации;
8.осуществить анализ затрат на внедрение проекта и дать оценку его эффективности.
Практическая значимость исследования заключается в том, что ее положения возможно использовать для разработки и построение системы кадровой безопасности как в УФССП по АК, ОСП Центрального района, так и в других некоммерческих организациях.
Научная новизна магистерской работы состоит в уточнении понятия «кадровая безопасность» и в усовершенствовании методики оценки кадровой безопасности организации на основе индикаторного подхода.
Пункты научной новизны, выносимые на защиту:
1. Дано четкое понятие «кадровой безопасности», основанное на подробном изучении специфики кадровой составляющей предприятия;
2. Выявлена методика оценки кадровой безопасности, которая составляет экономическую безопасность. Эта методика основана на индикаторном подходе и адаптирована для проведения оценки кадровой составляющей;
3. Для совершения кадровой безопасности разработаны рекомендации и мероприятия.
Теоретические разработки, статистические источники, законодательные и нормативные акты, предоставленные руководителем УФССП по АК, а так же собственные расчеты и проведенные исследования, всё это является информационной базой исследования.
Методы использованные в исследовании:
1. Метод сбора и обработки данных: качественные и количественные;
2. Архивный метод, анализ документов;
3. Метод оценки эффективности проекта;
4. Метод опроса, анкетирование;
5. Метод моделирования.
К целям и задачам исследования отнесем следующую структуру выпускной работы: введения, три главы, заключение, список использованной литературы, приложение.

Купить