ОБЕСПЕЧЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ К ПЕРСОНАЛУ ОРГАНА ПО СЕРТИФИКАЦИИ

Аннотация 3
Список обозначений и сокращений 4
ВВЕДЕНИЕ 5
1 СИСТЕМА СЕРТИФИКАЦИИ: ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ, СУЩНОСТЬ .... 8
1.1 История развития международной сертификации 8
1.2 История сертификации в России 10
1.3 Сертификация и ее виды 13
1.4 Проведение сертификации 21
1.5 Система управления персоналом 30
1.6 Управление персоналом органа по сертификации 34
2 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 36
2.1 Общая характеристика ЗАО «РСМЦ Тест-Татарстан» 36
2.2 Структура организации 41
2.3 Орган по сертификации систем менеджмента 44
2.4 Место ЗАО «РСМЦ Тест-Татарстан на рынке Казани» 47
3 ТРЕБОВАНИЯ К ПЕРСОНАЛУ ОРГАНА ПО СЕРТИФИКАЦИИ
ПРОДУКЦИИ И УСЛУГ 52
3.1 Применимость принципов управления персоналом по А.Файолю в ЗАО
«РСМЦ Тест-Татарстан» 52
3.2 Анализ выполнения персоналом требований критериев аккредитации ... 61
3.3 Проведение аттестации персонала, как инструмент контроля персонала в ЗАО «РСМЦ Тест-Татарстан» 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 87
ПРИЛОЖЕНИЕ А АТТЕСТАТЫ АККРЕДИТАЦИИ 90
ПРИЛОЖЕНИЕ Б ФОРМА МОНИТОРИНГА РАБОТНИКОВ

Купить

Количество и качество - эти категории сопровождают человечество в целом на протяжении всей его истории. Становление России как суверенного правового государства и последовательная интеграция ее в мировое экономическое сообщество требует проведения целенаправленной политики создания государственных систем стандартизации и сертификации. Это должно содействовать образованию правовых основ, форм и методов работ по стандартизации и сертификации, направленных на обеспечение безопасности продукции для жизни и здоровья людей, охрану окружающей среды, безопасности народнохозяйственных объектов с расчетом риска возникновения природных и техногенных катастроф и других чрезвычайных ситуаций, экономии трудовых, материальных и энергетических ресурсов.
В настоящее время персонал стал важнейшим ресурсом организации. В век высоких технологий, быстрых перемен в обществе, повышения роли информации и творчества необходимо умело управлять персоналом организации и контролировать за соблюдением всех требований к персоналу. От этого зависит не только ее собственное выживание, но и самые разнообразные характеристики общества в целом. Все это обуславливает актуальность выбранной темы исследования «Обеспечение требований к персоналу органа по сертификации».
Цель выпускной квалификационной работы состоит в разработке мероприятий, направленных на совершенствование управления персоналом в органе по сертификации продукции и услуг. Успех работы предприятия обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому, современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей организации - персоналом ОСПиУ.
Задачей для достижения целей выпускной квалификационной работы является проанализировать существующие мероприятия управления персоналом, и разработать мероприятия, направленные на совершенствование управления персоналом в органе по сертификации продукции и услуг. Успех работы предприятия обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому, современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей организации - персоналом орган по сертификации продукции и услуг (далее ОСПиУ).
Объектом исследований выпускной квалификационной работы является деятельность ЗАО «РСМЦ Тест-Татарстан».
Предметом исследований выпускной квалификационной работы является система управления персоналом, которая включает требования к аккредитации персонала ОСПиУ согласно Приказу Министерства экономического развития РФ от 30 мая 2014 г. № 326 «Об утверждении критериев аккредитации, перечня документов, подтверждающих соответствие заявителя, аккредитованного лица критериям аккредитации, и перечня документов в области стандартизации, соблюдение требований которых заявителями, аккредитованными лицами обеспечивает их соответствие критериям аккредитации» и Постановлению Госстандарта РФ от 09.06.2001 №53 «Об утверждении общих требований к компетентности экспертов Системы сертификации ГОСТ Р» на примере ЗАО «РСМЦ Тест- Татарстан».
При написании выпускной квалификационной работы была использована следующая теоретико-методологическая база: нормативно-правовые акты в области аккредитации персонала, внутренние положения об отделе, система менеджмента качества (далее - СМК) организации, внутренние документированные процедуры научно-публицистические журналы и статьи, а также учебные пособия.
Ключевые слова: сертификация, орган по сертификации продукции и услуг, персонал органа по сертификации продукции и услуг, требования к персоналу, требования к персоналу Орган по сертификации (далее - ОС).
Во введении определена цель дипломной работы, выявлены основные задачи, для достижения цели, выявлена актуальность темы, рассмотрена структура дипломной работы.
Данная выпускная квалификационная работа состоит из трех глав. В первой главе раскрываются система сертификации: основные понятия, сущность, а также их виды и различия.
Во второй главе рассмотрены структура и направления деятельности ОСПиУ ЗАО «РСМЦ Тест-Татарстан».
В третьей главе мною были рассмотрены требования к персоналу ОСПиУ согласно Приказу Министерства экономического развития РФ от 30 мая 2014 г. № 326 «Об утверждении критериев аккредитации, перечня документов, подтверждающих соответствие заявителя, аккредитованного лица критериям аккредитации, и перечня документов в области стандартизации, соблюдение требований которых заявителями, аккредитованными лицами обеспечивает их соответствие критериям аккредитации» и Постановлению Госстандарта РФ от 09.06.2001 №53 «Об утверждении Общих требований к компетентности экспертов Системы сертификации ГОСТ Р» на примере ЗАО «РСМЦ Тест-Татарстан».
В выпускной квалификационной работе содержатся 3 рисунка и 5 таблиц.
В заключении подводятся итоги исследования, формируются окончательные выводы по рассматриваемой теме, выносятся предложения по изменению и дополнению.

Купить