Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


КАДРОВЫЙ АУДИТ, КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

Работа №82740

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

управление персоналом

Объем работы85
Год сдачи2016
Стоимость4260 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
257
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты проведения кадрового аудита в организации . .. 6
1.1. Понятие и сущность кадрового аудита 6
1.2. Основные этапы проведения кадрового аудита 11
1.3. Кадровый аудит, как инструмент развития организации 14
1.4. Отечественная и зарубежная практика проведения кадрового аудита 18
Глава 2. Анализ кадрового аудита на АО «Вакууммаш» 27
2.1. Краткая характеристика АО «Вакууммаш» 27
2.2. Анализ финансово-экономической деятельности АО «Вакууммаш» 32
2.3. Кадровый аудит и его оценка в АО «Вакууммаш» 41
Глава 3. Основные рекомендации и направления развития кадрового аудита в АО "Вакууммаш" 51
3.1. Разработка рекомендаций по итогам проведения кадрового аудита на
предприятии 51
3.2. Предложения по улучшению методики проведения кадрового аудита на
предприятии 57
3.3. Социально-экономическая эффективность разработанных мероприятий.. ..62
Заключение 65
Список использованных источников 68

Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют

Актуальность темы. Кадровый аудит является сегодня одним из наиболее актуальных способов контроля качества социально-трудовых процессов на предприятии. Он необходим еще и для оценки эффективности системы управления кадрами в организации и способствует выявлению ошибок, которые могут повлечь финансовые потери и нанести вред репутации предприятия. Аудит персонала направлен на становление, развитие и личностный рост кадров, следовательно, повышение кадровой независимости предприятия. Результат аудита заключается в сокращении текучести кадров, повышении производительности труда, выявлении необходимости в учебе персонала и экономии средств на поиски новых кадров.
В сегодняшних условиях ведения хозяйства эффективность деятельности любой организации в значительной степени зависит от кадровой составляющей. Кадровый потенциал предприятия является его стратегическим ресурсом в конкурентной борьбе. Одним из основных инструментов, который позволяет оценить состояние кадрового потенциала, обнаружить существующие проблемы и направить руководство организации на быстрое их решение, является кадровый аудит, который предусматривает оценку соответствия кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития с целью принятия важных управленческих решений.
Кадровый аудит представляет собой категорию, которая уже достаточно сформировалась в мировой практике управления персоналом, а для экономики Республики Татарстан - это достаточно новое понятие.
В Республике Татарстан вопросами кадрового аудита и особенностями его использования руководителями отечественных предприятий активно занимаются представители разных консалтинговых компаний. Что же касается публикаций практического характера, то они представлены достаточно фрагментарно. Большинство ученых акцентируют внимание на вопросах теоретической сущности и целей проведения кадрового аудита.
Исследованием теоретических основ аудита персонала посвятили свои научные труды такие ученые, как: Одегов Ю. Г., Меликьян Г. Г., Никонова Т.В., Митрофанова Е. А. и др. Несмотря на это не существует единственного подхода к формированию аудита персонала, что и обусловливает цель нашего исследования.
Фактически кадровый аудит является специфическим видом анализа кадрового состояния организации, оценки уровня ее обеспечения трудовыми ресурсами, способом обеспечения соответствия кадровой составляющей целям и стратегии развития, а также инструментом определения готовности организации к изменениям за счет ее кадрового потенциала.
В настоящее время, к сожалению, не существует единственной позиции относительно определения сущности кадрового аудита, его содержания, заданий и классификации основных направлений, также требуют уточнения основные этапы проведения кадрового аудита и методики, которые будут при этом использованы.
Цель бакалаврской работы: теоретическое обоснование кадрового аудита и выявление направлений развития кадрового аудита в организации.
Для достижения поставленной цели в данной работе решаются следующие задачи:
- раскрыть понятие и сущность кадрового аудита;
- исследовать основные этапы проведения кадрового аудита;
- раскрыть кадровый аудит, как инструмент развития организации;
- провести анализ характеристики предприятия;
- провести анализ финансово-экономической деятельности организации;
- провести кадровый аудит и его оценку в организации;
- предложить мероприятия по совершенствованию методики проведения кадрового аудита в организации;
- рассмотреть социально-экономическая эффективность
разработанных мероприятий.
Объектом исследования является персонал АО «Вакууммаш».
Предмет исследования - процесс кадрового аудита персонала в организации.
Методы исследования: анализ, сравнение, описательный, расчетный, графический.
Информационную базу исследования представляют законодательство Татарстана и Российской Федерации, труды отечественных и зарубежных ученых, статьи периодических изданий и научных сборников, финансовые и статистические данные предприятия.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Проведение исследования позволило достичь поставленной цели и сделать следующие выводы.
Кадровый аудит - это современный метод оценки кадровой обеспеченности предприятия, соответствия кадрового потенциала компании ее целям и стратегии, первый этап построения эффективной кадровой политики, инструмент повышения результативности менеджмента и развития организации. Регулярный, многостепенный, поэтапный кадровый аудит - залог стабильности и предпосылка успешного развития организации. Отечественным предприятиям целесообразно усвоить и применять весь комплекс методов его проведения. Четкая организация работы службы внутреннего кадрового аудита позволит избежать многих ошибок в процессе деятельности компании. Автор предлагает поэтапную организацию процесса кадрового аудита в организации.
Первым этапом рекомендуется реализовать процесс создания локального документа, регламентируешего внутренний аудит сотрудниками отдела по работе с персоналом. Внешних специалистов можно привлечь для помощи в разработке нормативной документации и в подборе специалистов.
На втором этапе сотрудники кадровой службы совместно с внешними консультантами идентифицируют возможные риски и проблемы и разработают методику проведения внутреннего кадрового аудита компании.
Следующими действиями предприятия целесообразно представить апробацию созданной методики и, при необходимости, ее коррекция.
Через обусловленное время необходимо провести оценку деятельности службы внутреннего кадрового аудита внешними консультантами. Уделить большее значение корректности содержания «Социального паспорта предприятия».
Особое значение Акционерное общество «Вакууммаш» придает созданию эффективной и современной системы управления персоналом. Для этого компания непрерывно исследует научную литературу и предшествующий опыт других организаций в этой сфере.
Анализ деятельности АО «Вакууммаш» показал, что кадровая стратегия предприятия отвечает всем стандартам в этой сфере. АО «Вакууммаш» реализует открытую кадровую политику, цель которой - поддержания оптимального численного и качественного состава персонала. Для АО «Вакууммаш» характерна партнерская кадровая стратегия, при которой между организацией и сотрудником налажены взаимовыгодные партнерские отношения, происходит согласование целей и ценностей; развитие сотрудника обеспечивается организацией, сотрудник увеличивает свой вклад в развитие фирмы.
Потребность в персонале на АО «Вакууммаш» определяется в соответствии со стратегическими планами и целями предприятия, а так же в зависимости от объема заказов. Средства привлечения персонала, характерные для предприятия: объявления о вакансии во внутрифирменных средствах информации; объявления через СМИ; заявка в Центр занятости; использование рабочих сайтов сети интернет. Сначала собеседование проводит начальник отдела по работе с персоналом, затем руководитель отдела, в котором имеется потребность в новом сотруднике. Решение о принятии(не принятии) или внесении кандидата в кадровый резерв принимается непосредственно совместно с руководителем отдела. Адаптация работника проводится в форме наставничества.
Оценка работников в организации осуществляется путем проведения аттестации, которая позволяет определить соответствие работника занимаемой должности. Достоинством аттестации является ее увязка с уровнем заработной платы сотрудника. Анализ уровня образования сотрудников предприятия дал информацию о достаточно высокой квалификации работников.
Оплата труда работников состоит из постоянной части, переменной и доплат и надбавок.
поиск высококвалифицированных специалистов с опытом работы; низкий уровень мотивации работников. Эти и некоторые другие проблемы ставят перед руководством вопрос о совершенствовании системы управления персоналом.
Таким образом, создав с помощью внешних консультантов внутреннее подразделение из кадрового аудита и разработав технологию проверки, компания впоследствии сможет проводить кадровый аудит самостоятельно.
Руководство компании получит:
1) полная информация о своих кадровых ресурсах, на основании которой сможет строить долгосрочные планы развития;
2) предложения относительно оптимизации распределения областей ответственности и функциональных обязанностей между подразделениями и сотрудниками;
3) схемы выполнения процедур управления персоналом.
Преимущества и польза от комплексного кадрового аудита будут следующими: улучшение работы компании, структурных подразделений и каждого сотрудника отдельно; оптимизация численности персонала; повышение результативности компании за счет четкого распределения обязанностей, устранения сбоев в работе, функциональных «дыр», оптимизация расходов на персонал.



73. Федеральный закон от 30 марта 1999 г. N 52-ФЗ "О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения" (с изменениями и дополнениями)
74. Федеральный закон от 30.12.2008 N 307-ФЗ (ред. от 01.12.2014) "Об аудиторской деятельности" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.08.2015)
75. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 1, 2. - СПб.: Виктория плюс, 2001. - 480 с.
76. Налоговый кодекс Российской Федерации (с изменениями и
дополнениями на 1 октября 2004 г.). Ч. 1, 2. - М.: Проспект, 2004. - 594 с.
77. 'рудовой кодекс Российской Федеpации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (действующая редакция от 02.04.2014) . - Официальный сайт. - Режим доступа: http: //ргауо .доу.ги/ргоху/1рз/?йосЬойу==&nd==102073987, свободный.
78. ГОСТ ISO 9001-2011 Системы менеджмента качества. Требования от 01.01.2013
Учебники и учебные пособия
79. Адамс Р. Основы аудита: пер.с англ. [Текст] / Под ред. Я. В. Соколова. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 2009. — 398 с.;
80. Аудит. Краткий курс. Учебное пособие. - М.: Окей-книга, 2014. - 126 с.
81. Аудит. Практикум. Учебное пособие. - М.: Юрайт, 2013. - 464 с.
82. Аудит. Теория и практика. [Текст]: Учебник/Под ред. Н.А. Казаковой. - М.: Юрайт, 2014. — 400 с.
83. Аудит [Текст]: Учебник/Под ред. Т.М. Рогуленко. - М.: Юрайт, 2013. — 544 с.
84. Базаров Т.Ю. Управление персоналом [Текст]: учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- М.: ЮНИТИ, 2010. — 560 с.
85. Бухалков М.И. Управление персоналом [Текст]: учебник / М.И. Бухалков. - М. : ИНФРА-М, 2011. — 160 с.
86. В.М. Лемеш Ревизия и аудит [Текст] /В.М. Лемеш. - М.: Издательство Гревцова, 2013. — 272 с.
87. Васнев С.А. Кадровая статистика [Текст] / С.А. Васнев. - М. : НОУ ВПО МПСИ, 2011. - 152 с.
88. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика [Текст] / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2013. - 688 с.
89. Гармашев А. А. Организационный кадровый аудит [Текст] / А. А. Гармашев. - К. : МедиаПро, 2014. - 104 с.
90. Герасимова Л.Н. Профессиональные ценности и этика бухгалтеров и аудиторов [Текст]: Учебник/Л.Н. Герасимова. - М.: Юрайт, 2014. — 318 с.
91. Дейнека А.В. Управление человеческими ресурсами [Текст] / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько - М. : Дашков и Ко, 2012. - 392 с.
92. Дмитриева И.М. Бухгалтерский учет и аудит. [Текст] : Учебное пособие/И.М. Дмитриева. - М.: Юрайт, 2014. — 306 с.
93. Добреньков В. И. Управление человеческими ресурсами [Текст] / В.И. Добреньков, А.П. Жабин, Ю.А. Афонин. - М. : КДУ, 2009. - 360 с.
94. Духнина Л.С., Лысенко Е.И., Назаренко М.А. Основные принципы социального партнерства в сфере труда и доверие к ним со стороны работающей молодежи [Текст] // Международный журнал экспериментального образования, 2015. - № 4. -18-23 с.
95. Егорошин А.П. Управление персоналом [Текст]: учебник для вузов / А.П. Егорошин. - Н.новгород: НИМБ, 2010. - 720 с.
96. Ерофеева В.А. Аудит [Текст] : Учебное пособие/В.А. Ерофеева. - М.: Юрайт, 2014. — 640 с.
97. Ерофеева В.А. Аудит. Краткий курс лекций/В.А. Ерофеева. - М.: Юрайт,
2014. — 208 с.
98. Жуков А. Л. Аудит человеческих ресурсов организации [Текст]: учебник / А. Л. Жуков. - М. : МИК, 2010. - 256 с.
99. Жуковська В. Теоретико-методологические основы кадрового аудита [Текст] / В. Жуковська // Вюник КНТЕУ. - 2015. - № 4. - 48-55 с.
100. Знаменский Д. Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации [Текст] / Д.Ю. Знаменский, Н.А. Омельченко. - М. : Юрайт, 2013. - 368 с.
101. Иванова-Швец Л.Н. Управление персоналом [Текст]: Учебно¬
методический комплекс / Л.Н. Иванова-Швец, А.А. Корсакова, С.Л. Тарасова.
- М.: Изд. Центр ЕАОИ. 2010. - 200 с.
102. Каплан. Р.С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию : пер. с англ. / Р.С. Каплан, Д.П. Нортон. - М., 2012. - 478 с
103. Карагод В. С. Аудит. Теория и практика [Текст] : Учебник/В. С. Карагод.
- М.: Юрайт, 2014. - 672 с
104. Кафидов В.В. Управление человеческими ресурсами [Текст] / В.В. Кафидов. - М. : Питер, 2012. - 208 с.
105. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации [Текст] : Учебник / под ред. А.Я.Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 638 с.
106. Козлова Е.Г., Чекан А.А. Проблемы эффективного функционирования кадрового аудита в системе менеджмента организации [Текст] // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика,
2015. - № 1 -40-43 с.
107. Кондауров М.Ю. Аудит кадрового потенциала на предприятии [Текст] // Известия Волгоградского государственного педагогического университета, 2015. - № 3, Т. 67. -110-112 с.
108. Кондауров М.Ю. Кадровый аудит как составляющая кадрового
менеджмента на предприятии[Текст] // Известия Волгоградского
государственного технического университета, 2015.- № 13, Т. 7. -93-97 с.
109. Лебедева Е.М. Аудит. Практикум. Учебное пособие/Е.М. Лебедева. - М.: Академия, 2014. — 176 с.
110. Лебедева Е.М. Аудит [Текст] : Учебник/Е.М. Лебедева. - М.: Академия,
2013. — 176 с.
111. Лебединская О. Экономические аспекты аудита персонала в условиях выхода из кризисна [Текст] / О. Лебединская // Управление развитием, 2015. - № 3(79). - 85-86 с.
112. Лещенко И. Б. Современные виды аудита в международной практике. Экономика, управление, финансы: материалы междунар. заоч. науч. конф. (г. Пермь, июнь 2011 г.) [Текст] / Под общ. ред. Г. Д. Ахметовой. — Пермь: Меркурий, 2011. —79-81 с.
113. Мазуренко А. А. Зарубежный бухгалтерский учет и аудит [Текст]: Учебное пособие / А. А. Мазуренко. — М.: КНОРУС, 2010. — 240с.
114. Международные стандарты аудита/Под ред. Ж.А. Кеворковой. - М.: Юрайт, 2014. — 464 с.
115. Международный аудит [Текст]: Учебное пособие / Т. В. Ножкина. — Петропавловск-Камчатский: КамчатГТУ. 2011-127 с.
116. Меликьян Г. Г. Экономика труда и социально-трудовые отношения [Текст]: учебник / Г. Г. Меликьян, Р. П. Колосова. - М. : Издательство МГУ,
2012. - 623 с.
117. Митрофанова Е. А. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал [Текст]: учебно-практическое пособие / Е. А. Митрофанова, А. В. Софиенко ; под ред. А. Я. Кибанова. - М. : Проспект, 2013. - 78 с.
118. Никонов Э .Г., Назаренко М.А. Модель аудита в системе менеджмента [Текст] // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований, 2014. - № 1. -146 с.
119. Никонова Т. В. Управленческий аудит: персонал [Текст] / Т. В. Никонова, С. А. Сухарев ; под ред. Ю. Г. Одегова. - М. : Экзамен, 2012. - 224 с.
120. Одегов Ю. Г. Аудит и контроллинг персонала [Текст]: учебное пособие / Ю. Г. Одегов, Т. В. Никонова. - М. : Издательство "Экзамен", 2012. - 544 с.
121. Одегов Ю. Г. Управление персоналом, оценка эффективности[Текст]: Учебное пособие / Ю. Г. Одегов, Л. В. Карташова. — М.: Экзамен, 2012. — 340 с.
122. Оксинойд К. Э. Управление персоналом: теория и практика [Текст] / К.Э. Оксинойд, Е.В. Розина. - М. : Проспект, 2013. - 641 с.
123. Робертсон Дж. Аудит [Текст] /Перев. с англ. - М.: КПМГ, Аудиторская фирма «Контакт», 1993. - 496 с
124. Рогожин М. Ю. Кадровая служба предприятия [Текст] / М.Ю. Рогожин. - М. : ГроссМедиа, РОСБУХ, 2012. - 424 с.
125. Рогуленко Т.М. Аудит [Текст] : Учебник/Т.М. Рогуленко. - М.: КноРус,
2014. — 432 с.
126. Рогуленко Т.М. Основы аудита [Текст] /Т.М. Рогуленко. - М.: Флинта,
2013. — 672 с.
127. Рой, Д. Краткое руководство по стандартам и нормам аудита: пер. с англ. / Д. Рой. - М.: Сирин, 2002. - 221 с.
128. Савин А.А. Аудит [Текст] /А.А. Савин. - М.: Инфра-М, 2013. — 512 с.
129. Сидунова Г.И., Кондауров М.Ю. Кадровый аудит как инструмент реструктуризации кадрового потенциала на предприятии [Текст] // Грани познания, 2015. - Т. 13. -92-96 с.
130. Современный экономический словарь Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. - М.: ИНФРА-М,2009. - 495 с.
131. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: учебн.-практ.пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов. - М. : Дело, 2010. - 272 с.
132. Управление финансами (Финансы предприятий) / Под ред. А.А. Володина. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 504 с.
133. Федоренко И.В. Аудит/И.В. Федоренко. - М.: Инфра-М, 2013. — 272 с.
134. Фомина В.П. Теория управления [Текст] : учеб. пособие /
В.П.Фомина, С.Г. Алексеева. - М. : Издательство МГОУ, 2011. - 55 с.
135. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект Пер. с англ. / Под ред. Я. В. Соколова. — М.: Финансы и статистика, 2000. — 416 с.
136. Ширяев В. И. Управление предприятием: Моделирование, анализ, управление [Текст] / В. И. Ширяев. - М.: Либроком, 2014. - 272 с.
137. Шлендер П.Э. Аудит и контроллинг персонала организации [Текст] / П.Э. Шлендер, М. Е. Смирнова, Н. П. Петроченко. - М. : ООО Издательский Дом «Вузовский учебник», 2014. - 224 с.
Монографии и научные статьи
138. Иркитов А. А. Подходы управления персоналом / А. А. Иркитов // Проблемы теории и практики управления, 2013. - № 1. - С.22 - 29.
139. Клевина И. Н. Стратегии управления персоналом / И. Н. Клевина // Проблемы теории и практики управления, 2013. - № 12. - С. 47 - 68.
140. Колпаков В. Управление развитием персонала : теория и практика / В. Колпаков // Персонал. - 2014. - № 11. - С. 64-69.
141. Кононыхина О.В. Формирование ценностей корпоративной культуры как условие становления будущего профессионала // В мире научных открытий,
2014. - №6-2. - С.154-157.
142. Корикова М. Н. Целевое управление персоналом / М. Н. Корикова // Социальная защита, 2015. - №12. - С.22 - 37.
Электронные ресурсы
143. АО «Вакууммаш» Официальный сайт. - Режим доступа: http://vacma.ru/, свободный (дата обращения 16.03.2016)
144. Бринцева О. Г. Основные этапы и виды кадрового аудита на предприятии
[Электронний ресурс] / О. Г. Бринцева. - Режим доступа: http: //archive.nbuv. gov.ua/portal/soc_gum/tppe/2009_20/Zb20_32. pdf. (дата
обращения 08.01.2016)


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ