ВВЕДЕНИЕ 7
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДИАГНОСТИКИ ФИНАНСОВО -
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1. Сущность финансово-хозяйственной деятельности
предприятия 9
1.2. Основные методы диагностики финансово-хозяйственной деятельности
предприятия 14
1.3. Показатели, характеризующие финансово-хозяйственную деятельность предприятия 21
1.4. Учетная политика предприятия 25
2. ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВО- ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЗ ПАО «КАМАЗ» 34
2.1. Технико-экономические показатели деятельности
предприятия 34
2.2. Анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности
предприятия 37
2.3. Анализ себестоимости продукции 49
2.4. Анализ интенсивности производства 54
2.5. Анализ финансовых результатов 58
2.6. Анализ финансового состояния предприятия 66
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИТИЯ ПРЗ ПАО
«КАМАЗ» 82
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления финансово-хозяйственной деятельности предприятия 82
3.2 Оценка экономической эффективности от предложенных мероприятий и их реализация 94
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 104
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 107
ПРИЛОЖЕНИЯ
Условия рыночной экономики требуют от руководителей и специалистов предприятия обоснованного принятия решений по всем вопросам хозяйственной деятельности. Экономический анализ предшествует управленческим решениям, обосновывает их.
Эффективность принимаемых управленческих решений зависит от качества проведенного анализа. Качество самого анализа зависит от применяемой методики, достоверности исходной информации, от компетентности лиц, проводящих анализ.
Анализом финансового состояния занимаются не только руководители и соответствующие службы предприятия, но и учредители, инвесторы, с целью изучения эффективности использования ресурсов, банки - для изучения условий кредитования и определения степени риска, налоговые инспекции для выполнения плана поступления средств в бюджет.
Актуальность темы дипломной работы заключается в том, что посредством анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия дается объективная оценка финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами, выявляются проблемы в развитии предприятия и находятся пути их решения. Именно оценка финансового состояния предприятия дает наиболее полное представление о его ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости и положении на рынке. На основе этих расчетов строится в дальнейшем финансовая политика организации. Только финансовый анализ способен в комплексе исследовать и оценить все аспекты и результаты финансово-хозяйственной деятельности организации; на основе решения выявленных проблем дать возможность повышения эффективности функционирования предприятия в целом.
Объектом исследования является предприятие ПРЗ ПАО «КАМАЗ».
Предмет исследования - экономические и финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия ПРЗ ПАО «КАМАЗ».
Цель работы - привить навыки самостоятельного анализа экономических результатов деятельности предприятия и оценки эффективности его работы в условиях рыночной экономики.
Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
1. Изучить методику проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
2. Собрать информацию по соответствующей тематике;
3. Применить изученную методику на примере конкретного
предприятия;
4. Провести расчет и дать оценку системе показателей,
характеризующих финансово-хозяйственную деятельность предприятия;
5. Формулировать выводы по финансово-хозяйственному состоянию организации на основе полученных результатов анализа;
6. Выявить проблемы финансово-хозяйственной деятельности предприятия и найти пути их решения.
В дипломной работе были использованы следующие методы анализа: сравнение, горизонтальный (временной) и вертикальный (структурный) анализ, анализ относительных показателей (коэффициентов), факторный анализ, трендовый анализ и т.д.
Работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованной литературы, приложений.
В результате проведенного анализа можно сказать, что за 2015 год производственная и финансовая ситуация на предприятии ухудшилась.
Судя по коэффициентам ликвидности, которые уменьшились в 2015 году по сравнению с 2014 годом, предприятие является неплатежеспособным, т.к. эти значения ниже рекомендуемых.
Однако, согласно расчетам коэффициентов оборачиваемости капитала, предприятие повысило свою деловую активность, увеличилась доходность собственного капитала предприятия. Следует отметить и негативные тенденции, наметившиеся в структуре капитала. Это касается, прежде всего, увеличения доли заемного капитала.
В 2015 году наблюдается увеличение затрат на производство и реализацию продукции. Затраты на один рубль товарной продукции снизились и составили 1,0039руб./руб.
Как показали расчеты, суммы рабочего капитала отрицательные, поэтому на предприятии отмечаются очень высокие риски снижения доходности активов.
Основная цель работы любого предприятия - получение прибыли от существующей деятельности. Перед руководством ПРЗ ПАО "КАМАЗ" стоит задача менять управленческую и финансовую политику предприятия, искать потенциальных инвесторов для увеличения темпов сбыта продукции по новым направлениям с использованием современных технологий. Это можно осуществить путем:
1. увеличения прибыльности продаж;
2. стабилизацией потока денежной наличности, и, как следствие улучшатся показатели абсолютной ликвидности баланса и рентабельности.
3. Разработкой эффективного инвестиционного проекта и его реализация.
Пути увеличения прибыли предприятия: рост доходов от реализации (выручки); оптимизация затрат; разработка инвестиционных проектов.
Второй задачей, стоящей перед предприятием, является снижение расходов. Оптимизация затрат, запасов ценностей, совершенствование их структуры. Основными источниками резерва снижения себестоимости продукции являются:
1. Повышение уровня производительности труда управленческого персонала;
2. Сокращение коммерческих расходов;
3. Развитие логистики маркетинговой деятельности на предприятии.
Замедление оборачиваемости оборотных средств будет сопровождаться отвлечением денежных средств из хозяйственного оборота и их относительно более длительным омертвением в производственных запасах, незавершенном производстве и готовой продукции, что будет способствовать укреплению финансового состояния предприятия.
В настоящее время перед предприятием остро стоит проблема поиска резервов повышения эффективности деятельности, при этом рассматриваются и инвестиционные проекты, способствующие улучшению финансового состояния предприятия. Предприятие должно оплатить взятое в кредит оборудование и ввести его в эксплуатацию путем монтажных и пуско¬наладочных работ, что связано с внедрением инноваций и затратами на НИОКР, следовательно, предприятие должно привлечь заемные средства, которых не достаточно для окончания срока строительства объекта. При этом предприятие планирует взять кредит на покупку основных средств на сумму 16000 тыс. руб., ежегодный доход от реализации проекта будет составлять 7800 тыс. руб., срок эксплуатации основных средств - 5 лет, ставка дисконтирования - 15%. Согласно прогнозным расчетам общая сумма выплат по кредиту составляет 27935 тыс. руб., что более чем в 1,7 раза превышает размер выделенной ссуды. Для суммы кредита 16000 тыс. руб., согласно первого варианта при ставке дисконтирования К (15%,5) = 0,3492 и величина ежегодных выплат составляет: Р = 16000 * 0,298 = 4768 тыс. руб.
Следовательно, первый вариант эффективнее.
Последовательность действий, ведущая к целесообразности приобретения и монтажа оборудования в кредит, может быть представлена следующим образом:
1. Предприятие решает возобновить монтаж основных средств на основе расчетов по смете капитальных вложений и их окупаемости.
2. После решения вопроса о приобретении основных фондов перед предприятием возникает вопрос о финансировании этого приобретения. При этом возможно использовать кредиты банка, продажу акций или лизинг. Наиболее сопоставимы варианты кредита.
3. В случае покупки оборудования использует кредит на сумму 16000 тыс. руб. под 22 % годовых со сроком погашения 5 лет.
4. Предприятие осуществляет в конечном итоге прогноз затрат по приобретению основных средств за счет кредита.
Таким образом, наблюдается тенденция к ухудшению финансового состояния. В целом, согласно рассчитанным показателям финансовой устойчивости и проведенной комплексной оценке финансового состояния, предприятие финансово неустойчиво, так как заемный капитал превышает собственный, т.е. предприятие не в состоянии за счет собственных средств рассчитаться по всем своим обязательствам.
I. Нормативно-правовые материалы:
1. Об обществах с ограниченной ответственностью: федеральный закон РФ от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ в ред. ФЗ РФ от 01.07.2014 г. //СЗ РФ.- 1998.-№ 7.-Ст.785; СЗ РФ.-2008.-№ 18.- Ст.1941.
2. О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей: федеральный закон РФ от 08.08.2001 № 129-ФЗ в ред. ФЗ РФ от 31.01.2016//СЗ РФ.-2001.-№ З3(ч.1).-Ст.3431.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч.1: федеральный закон РФ от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ в ред. ФЗ РФ от 31.01.2016 // СЗ РФ.- 1994.-№ 32.-Ст.3301.
II. Специальная литература:
4. Березина, Е.А. Эффективные технологии управления жизненным циклом товара / Е.А. Березина // Известия Южного федерального университета. Технические науки.- 2015. - №. 04 (16). - С. 118-121.
5. Бондаренко, В. Менеджмент организации. Введение в специальность: учебное пособие / В. Бондаренко, В. Юдина, О. Алехина. - М.: КноРус, 2015. - 232 с.
6. Бусов, В. Управленческие решения. Учебник / В. Бусов. - М.: Юрайт, 2015. - 256 с.
7. Веснин, В. Теория организации в схемах: учебное пособие / В. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 126 с.
8. Вигман С.П. Финансы. Деньги. Кредит- М.: 2005. — 80 с.
9. Вумек, Дж.П., Джонс, Д.Т. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Дж.П. Вумек, Д.Т. Джонс. - пер. С. Турко. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 472 с.
10. Горбунова Е.Г. Управленческие решения: классификация; модель оценки экономической эффективности / Е.Г. Горбунова // Теория управления. - 2014. - №1 (61). - С. 116-119.
11. Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-планов/ В.А. Горемыкин. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Ось-89, 2011. - 592 с.
12. Григорьева Р. Рекомендации по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов/ Р.Григорьева // Генеральный директор. - 2014. - № 37 (сентябрь). - С. 42-43.
13. Гритчина М.Н. Модель взаимодействия предприятия- переработчика и снабженческо-сбытового кооператива в сфере снабжения и сбыта / М.Н. Гритчина // Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - №6. - С. 48-53.
14. Губарев, А. Информационное обеспечение системы менеджмента качества / А. Губарев. - М.: Горячая Линия - Телеком, 2013. - 132 с.
15. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: учебное пособие / А.Т. Зуб. - М.: Юрайт, 2013. - 376 с.
16. Иванова, Т.И. Оценка эффективности управления финансами / Т.И. Иванова // Финансовый консалтинг. - 2013. - №3. - С. 26-28.
17. Ивасенко, А. Разработка управленческих решений: учебное пособие / А. Ивасенко. - 4-е изд., стереотип. - М.: КноРус, 2014. - 168 с.
18. Ильин А.И. Планирование на предприятии / А.И. Ильин. - М.: Новое знание, 2013. - 210 с.
19. Карпова С. Практикум по международному маркетингу / С. Карпова. - 2-е изд. - М.: КноРус, 2013. - 200 с.
20. Крюкова О.Г. Предупреждение рисков - условие стабильного развития фирмы / О.Г. Крюкова // Эффективное антикризисное управление. - 2014. - №3. - С. 19-24.
21. Ковалёв, Корпоративные финансы и учет. Понятия, алгоритмы, показатели. -М.: Проспект,КНОРУС, 2010 -768с.
22. Литовских, А.М. Финансовый менеджмент: Конспект лекций / А.М. Литовских. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2012. - 76 с.
23. Логинова, Е. Искусство управления в малом бизнесе: учебно-практическое пособие / Е. Логинова, О. Прянина. - М.: Дашков и Ко, 2014. -
296 с.
24. Лумпов А.И., Лумпов А.А. Бизнес-планирование
инвестиционных проектов / А.И. Лумпов, А.А. Лумпов. - М.: Флинта, 2012. - 166 с.
25. Лявина М.Ю. Свобода или протекционизм во внешней торговле продовольствием? / М.Ю. Лявина // Аграрный научный журнал. - 2015. - № 7. - С. 86-92.
26. Маховикова, Г. А. Ценообразование в торговом деле: теория и практика: учебник для бакалавров / Г. А. Маховикова, В. В. Лизовская. - М.: Юрайт, 2014. - 231 с.
27. Ремизова Ю. Управление инвестициями и разработка инвестиционных решений: системный подход / Ю. Ремизова // Проблемы теории и практики управления. - 2015. - № 9. - С. 126-128.
28. Рогова, Е. Финансовый менеджмент: Учебник / Е. Рогова, Е. Ткаченко. - М.: Юрайт, 2015. - 544 с.
29. Савельева М.Ю. Использование концепции целевого ценообразования в российской практике // Проблемы современной науки и образования. - 2014. - №9 (27). - С. 63-67.
30. Годовой отчет ПРЗ ПАО «КАМАЗ».
31. Бухгалтерский баланс ПРЗ ПАО «КАМАЗ».