Диагностика хозяйственной деятельности ООО «Ак Барс Металл» и разработка мероприятий по диверсификации производства
|
ВВЕДЕНИЕ 7
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОНЯТИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИЯ 9
1.1 Диверсификация производства и ее содержание 9
1.2 Виды диверсификации 12
1.3 Особенности проведения диверсификации на предприятии 21
2. ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО
«АК БАРС МЕТАЛЛ» 29
2.1 Характеристика ООО «Ак Барс Металл» 29
2.2Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности
предприятия 33
2.3 Анализ использования основных ресурсов предприятия 38
2.4Анализ финансовых результатов деятельности 46
2.5Анализ показателей финансовой устойчивости 52
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
ООО «АК БАРС МЕТАЛЛ» 60
3.1 Обоснование необходимости горизонтальной диверсификации на ООО «Ак
Барс Металл» 60
3.2Проект производства металлических дорожных барьерных ограждений 67
3.3 Оценка экономической эффективности производства металлических дорожных барьерных ограждений на предприятии ООО «Ак Барс Металл» 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 87
ПРИЛОЖЕНИЯ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОНЯТИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИЯ 9
1.1 Диверсификация производства и ее содержание 9
1.2 Виды диверсификации 12
1.3 Особенности проведения диверсификации на предприятии 21
2. ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО
«АК БАРС МЕТАЛЛ» 29
2.1 Характеристика ООО «Ак Барс Металл» 29
2.2Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности
предприятия 33
2.3 Анализ использования основных ресурсов предприятия 38
2.4Анализ финансовых результатов деятельности 46
2.5Анализ показателей финансовой устойчивости 52
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
ООО «АК БАРС МЕТАЛЛ» 60
3.1 Обоснование необходимости горизонтальной диверсификации на ООО «Ак
Барс Металл» 60
3.2Проект производства металлических дорожных барьерных ограждений 67
3.3 Оценка экономической эффективности производства металлических дорожных барьерных ограждений на предприятии ООО «Ак Барс Металл» 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 87
ПРИЛОЖЕНИЯ
В настоящее время предпринимательская деятельность занимает значительную часть экономики. В каждой сфере деятельности существует большая конкуренция, заставляющая предпринимателей непрерывно развивать свои организации. Однако существуют ситуации, в которых стратегия роста предприятия невозможна. В таких ситуациях можно диверсифицировать производство с целью получения финансовой синергии. [14,c.193]
Целью дипломной работы является проведение диагностики хозяйственной деятельности ООО «Ак Барс Металл» и разработка рекомендаций по диверсификации деятельностипредприятия.
Задачи выпускной квалификационной работы:
- изучить теоретические основы стратегии диверсификации
предпринимательской деятельности;
- проанализировать экономическое состояние предприятия и возможные пути развития организации;
- разработать рекомендации по подготовке и осуществлению диверсификации деятельности предприятия;
- оценить экономическую эффективность разработанных рекомендаций.
Объектом исследования являются ООО «Ак Барс Металл». Предметом исследования выступают проблемы повышения эффективности деятельности промышленного предприятия.
Диверсификация деятельности предприятия, в случае ее успешного проведения, помогает организации сохранить не только прибыльность и конкурентоспособность, но и снизить уровень риска и величину издержек, что было бы весьма актуально для любой организации, ведущей свою деятельность в стране, находящейся в сложной экономической ситуации. [18,c.944]
В 1 главедипломной работы дается определение понятия диверсификации и краткая характеристика ее видов и направлений проведения диверсификации в различных отраслях ее применения.
В 2 главе проведен анализ финансово хозяйственной деятельности ООО «Ак Барс Металл», проведен анализ динамики и структуры прибыли предприятия, факторный анализ прибыли от реализации продукции, выявлена возможность диверсификации производства. Кроме того, рассчитаны и проанализированы показатели рентабельности и деловой активности.
В 3 главе предложено мероприятие по горизонтальной диверсификации производства, а именно производство новой продукции дорожных ограждений барьерного типа, рассчитаны экономические показатели, выявляющие целесообразность данного мероприятия.
Теоретической и методологической основой исследования послужили идеи и концепции ученых по исследуемой проблеме: Петрова А.Н., Фахтудинова Р.А., Зуба А.Т., Виханского А.С., Лафта Дж.К. и других.
Основными методами исследования являются изучение и анализ научной литературы, наблюдение, описание и прогнозирование.
Информационной базой анализа экономического состояния предприятия послужила бухгалтерская отчетность ООО «Ак Барс Металл» за период с 2013 по 2015 гг. Использование этих источников информации позволяет провести глубокий, подробный анализ, наметить пути дальнейшего роста эффективности производства.
Целью дипломной работы является проведение диагностики хозяйственной деятельности ООО «Ак Барс Металл» и разработка рекомендаций по диверсификации деятельностипредприятия.
Задачи выпускной квалификационной работы:
- изучить теоретические основы стратегии диверсификации
предпринимательской деятельности;
- проанализировать экономическое состояние предприятия и возможные пути развития организации;
- разработать рекомендации по подготовке и осуществлению диверсификации деятельности предприятия;
- оценить экономическую эффективность разработанных рекомендаций.
Объектом исследования являются ООО «Ак Барс Металл». Предметом исследования выступают проблемы повышения эффективности деятельности промышленного предприятия.
Диверсификация деятельности предприятия, в случае ее успешного проведения, помогает организации сохранить не только прибыльность и конкурентоспособность, но и снизить уровень риска и величину издержек, что было бы весьма актуально для любой организации, ведущей свою деятельность в стране, находящейся в сложной экономической ситуации. [18,c.944]
В 1 главедипломной работы дается определение понятия диверсификации и краткая характеристика ее видов и направлений проведения диверсификации в различных отраслях ее применения.
В 2 главе проведен анализ финансово хозяйственной деятельности ООО «Ак Барс Металл», проведен анализ динамики и структуры прибыли предприятия, факторный анализ прибыли от реализации продукции, выявлена возможность диверсификации производства. Кроме того, рассчитаны и проанализированы показатели рентабельности и деловой активности.
В 3 главе предложено мероприятие по горизонтальной диверсификации производства, а именно производство новой продукции дорожных ограждений барьерного типа, рассчитаны экономические показатели, выявляющие целесообразность данного мероприятия.
Теоретической и методологической основой исследования послужили идеи и концепции ученых по исследуемой проблеме: Петрова А.Н., Фахтудинова Р.А., Зуба А.Т., Виханского А.С., Лафта Дж.К. и других.
Основными методами исследования являются изучение и анализ научной литературы, наблюдение, описание и прогнозирование.
Информационной базой анализа экономического состояния предприятия послужила бухгалтерская отчетность ООО «Ак Барс Металл» за период с 2013 по 2015 гг. Использование этих источников информации позволяет провести глубокий, подробный анализ, наметить пути дальнейшего роста эффективности производства.
Диверсификация - это обратный процесс специализации, который базируется на эффекте комбинирования и предполагает включение в состав деятельности хозяйствующего субъекта новых сфер. После проведения мер по диверсификации организация расширяет свою сферу деятельности, переходит в большинстве случаев в категорию крупной и высоко интегрированной. В результате снижаются издержки производства, и появляется синергетический эффект. [3.c,69]
В России наблюдаются два пути диверсификации:
- последовательное проведение диверсификации на базе основного вида деятельности организации, т.е. той отраслевой специализации, которая была основной до проведения диверсификации с использованием, в большинстве своем, уже освоенной технологии и имеющихся в распоряжении основных средств (так называемая связанная диверсификация);
- отход от основной области деятельности и переход на производство новых товаров и услуг и освоение новых рынков сбыта. Это направление включает два вида диверсификации: несвязанную (конгломератную) и горизонтальную.
В строительной сфере диверсификация также широко используется, хотя имеется некоторая специфика. Для дальнейшего развития диверсификации в строительстве необходимо иметь инструментарий для определения эффективности диверсификационных процессов в отрасли.
По анализу производства и реализации продукции ООО «Ак Барс Металл» можно сделать вывод, что динамика производства продукции отрицательная за период 2012-2014 гг. Среднегодовой темп роста составил 94,97%.Анализ структуры продукции позволил выявить, что если бы сохранилась та структура продукции, которая была запланирована, фактическая выручка была бы 144 тыс. руб. больше. В целом, за период 2012-2014 гг. план по выпуску товарной продукции был перевыполнен на 0,46%.
По анализу эффективности использования основных фондов предприятия можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в общем объеме основных фондов на предприятии занимают промышленно-производственные фонды. Движение основных средств в течение года привело к их уменьшению на 43464 тыс. руб. или 5%, что оценивается отрицательно. Высокий процент (около 50%) активной части основных средств оценивается положительно, т.к. это означает, что около половины фондов непосредственно участвуют в производственном процессе. Предприятие своевременно обновляет основные фонды, что способствует эффективному их использованию, фонды на 96% новые. В целом, можно сделать вывод о высоком техническом уровне развития предприятия ООО «Ак Барс Металл». В то же время можно сделать вывод о снижении эффективности использовании основных средств на предприятии в 2015 г. по сравнению с 2013¬2014 гг., т.к. все показатели эффективности использования основных средств имеют тенденцию к уменьшению.
На каждый процент увеличения объемов производства в 2015 г. произошло увеличение численности персонала на 0,6%, оплаты труда на 2,6%, материальных затрат на 2,8%, основных производственных фондов на 8,8%, снижение оборотных средств на 1,5%. Совокупный относительный прирост ресурсов составил 16580 тысяч рублей. На каждый процент увеличения объемов производства объем совокупных затрат увеличивается на 1,3%.
По анализу прибыли и рентабельности предприятия можно сделать вывод о положительной динамике рентабельности деятельности предприятия в 2014 по сравнению с 2013 г. и об отрицательной динамике рентабельности деятельности предприятия в 2015 г. по сравнению с 2013-2014 гг.
Подводя итог по анализу финансового состояния предприятия можно отметить, что за период с 2013 по 2015 гг. валюта баланса предприятия увеличилась на 31%. Наибольший удельный вес в структуре оборотных активов занимают запасы и дебиторская задолженность. Внеоборотные активы представлены большей частью основными средствами. По анализу ликвидности предприятие можно назвать неплатёжеспособным. По анализу финансовой устойчивости положение предприятия можно оценивать как финансово не устойчивое. В 2013 г. предприятие имеет 23% собственных средств в общей их сумме. В 2014 и 2015 гг. данный показатель снизился до 21%. Показатели оборачиваемости имеют тенденцию к снижению, что оценивается отрицательно.
На протяжении всего отчетного периода вероятность банкротства предприятия очень высокая. Это означает, что предприятию необходимо принимать меры по снижению риска банкротства.
Одним из основных мероприятий, предложенных в третьей главе по диверсификации производства предприятия ООО «Ак Барс Металл» стало внедрение новой продукции - дорожные ограждения барьерного типа.
Подобные конструкции выполняют на дорогах одновременно несколько задач:
- не дают автомобилям возможности съезда с обочины дороги, моста или эстакады;
- ограждают опасные участки дорог, а также места, где ведутся строительные работы или произошло ДТП;
- не позволяют пешеходам переходить дорогу в неположенных местах, создавая угрозу и собственной жизни, и водителям, придерживающимся правил.
В России наблюдаются два пути диверсификации:
- последовательное проведение диверсификации на базе основного вида деятельности организации, т.е. той отраслевой специализации, которая была основной до проведения диверсификации с использованием, в большинстве своем, уже освоенной технологии и имеющихся в распоряжении основных средств (так называемая связанная диверсификация);
- отход от основной области деятельности и переход на производство новых товаров и услуг и освоение новых рынков сбыта. Это направление включает два вида диверсификации: несвязанную (конгломератную) и горизонтальную.
В строительной сфере диверсификация также широко используется, хотя имеется некоторая специфика. Для дальнейшего развития диверсификации в строительстве необходимо иметь инструментарий для определения эффективности диверсификационных процессов в отрасли.
По анализу производства и реализации продукции ООО «Ак Барс Металл» можно сделать вывод, что динамика производства продукции отрицательная за период 2012-2014 гг. Среднегодовой темп роста составил 94,97%.Анализ структуры продукции позволил выявить, что если бы сохранилась та структура продукции, которая была запланирована, фактическая выручка была бы 144 тыс. руб. больше. В целом, за период 2012-2014 гг. план по выпуску товарной продукции был перевыполнен на 0,46%.
По анализу эффективности использования основных фондов предприятия можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в общем объеме основных фондов на предприятии занимают промышленно-производственные фонды. Движение основных средств в течение года привело к их уменьшению на 43464 тыс. руб. или 5%, что оценивается отрицательно. Высокий процент (около 50%) активной части основных средств оценивается положительно, т.к. это означает, что около половины фондов непосредственно участвуют в производственном процессе. Предприятие своевременно обновляет основные фонды, что способствует эффективному их использованию, фонды на 96% новые. В целом, можно сделать вывод о высоком техническом уровне развития предприятия ООО «Ак Барс Металл». В то же время можно сделать вывод о снижении эффективности использовании основных средств на предприятии в 2015 г. по сравнению с 2013¬2014 гг., т.к. все показатели эффективности использования основных средств имеют тенденцию к уменьшению.
На каждый процент увеличения объемов производства в 2015 г. произошло увеличение численности персонала на 0,6%, оплаты труда на 2,6%, материальных затрат на 2,8%, основных производственных фондов на 8,8%, снижение оборотных средств на 1,5%. Совокупный относительный прирост ресурсов составил 16580 тысяч рублей. На каждый процент увеличения объемов производства объем совокупных затрат увеличивается на 1,3%.
По анализу прибыли и рентабельности предприятия можно сделать вывод о положительной динамике рентабельности деятельности предприятия в 2014 по сравнению с 2013 г. и об отрицательной динамике рентабельности деятельности предприятия в 2015 г. по сравнению с 2013-2014 гг.
Подводя итог по анализу финансового состояния предприятия можно отметить, что за период с 2013 по 2015 гг. валюта баланса предприятия увеличилась на 31%. Наибольший удельный вес в структуре оборотных активов занимают запасы и дебиторская задолженность. Внеоборотные активы представлены большей частью основными средствами. По анализу ликвидности предприятие можно назвать неплатёжеспособным. По анализу финансовой устойчивости положение предприятия можно оценивать как финансово не устойчивое. В 2013 г. предприятие имеет 23% собственных средств в общей их сумме. В 2014 и 2015 гг. данный показатель снизился до 21%. Показатели оборачиваемости имеют тенденцию к снижению, что оценивается отрицательно.
На протяжении всего отчетного периода вероятность банкротства предприятия очень высокая. Это означает, что предприятию необходимо принимать меры по снижению риска банкротства.
Одним из основных мероприятий, предложенных в третьей главе по диверсификации производства предприятия ООО «Ак Барс Металл» стало внедрение новой продукции - дорожные ограждения барьерного типа.
Подобные конструкции выполняют на дорогах одновременно несколько задач:
- не дают автомобилям возможности съезда с обочины дороги, моста или эстакады;
- ограждают опасные участки дорог, а также места, где ведутся строительные работы или произошло ДТП;
- не позволяют пешеходам переходить дорогу в неположенных местах, создавая угрозу и собственной жизни, и водителям, придерживающимся правил.