Тема: Диагностика хозяйственной деятельности ООО «Ак Барс Металл» и разработка мероприятий по диверсификации производства

В настоящее время предпринимательская деятельность занимает значительную часть экономики. В каждой сфере деятельности существует большая конкуренция, заставляющая предпринимателей непрерывно развивать свои организации. Однако существуют ситуации, в которых стратегия роста предприятия невозможна. В таких ситуациях можно диверсифицировать производство с целью получения финансовой синергии. [14,c.193]
Целью дипломной работы является проведение диагностики хозяйственной деятельности ООО «Ак Барс Металл» и разработка рекомендаций по диверсификации деятельностипредприятия.
Задачи выпускной квалификационной работы:
- изучить теоретические основы стратегии диверсификации
предпринимательской деятельности;
- проанализировать экономическое состояние предприятия и возможные пути развития организации;
- разработать рекомендации по подготовке и осуществлению диверсификации деятельности предприятия;
- оценить экономическую эффективность разработанных рекомендаций.
Объектом исследования являются ООО «Ак Барс Металл». Предметом исследования выступают проблемы повышения эффективности деятельности промышленного предприятия.
Диверсификация деятельности предприятия, в случае ее успешного проведения, помогает организации сохранить не только прибыльность и конкурентоспособность, но и снизить уровень риска и величину издержек, что было бы весьма актуально для любой организации, ведущей свою деятельность в стране, находящейся в сложной экономической ситуации. [18,c.944]
В 1 главедипломной работы дается определение понятия диверсификации и краткая характеристика ее видов и направлений проведения диверсификации в различных отраслях ее применения.
В 2 главе проведен анализ финансово хозяйственной деятельности ООО «Ак Барс Металл», проведен анализ динамики и структуры прибыли предприятия, факторный анализ прибыли от реализации продукции, выявлена возможность диверсификации производства. Кроме того, рассчитаны и проанализированы показатели рентабельности и деловой активности.
В 3 главе предложено мероприятие по горизонтальной диверсификации производства, а именно производство новой продукции дорожных ограждений барьерного типа, рассчитаны экономические показатели, выявляющие целесообразность данного мероприятия.
Теоретической и методологической основой исследования послужили идеи и концепции ученых по исследуемой проблеме: Петрова А.Н., Фахтудинова Р.А., Зуба А.Т., Виханского А.С., Лафта Дж.К. и других.
Основными методами исследования являются изучение и анализ научной литературы, наблюдение, описание и прогнозирование.
Информационной базой анализа экономического состояния предприятия послужила бухгалтерская отчетность ООО «Ак Барс Металл» за период с 2013 по 2015 гг. Использование этих источников информации позволяет провести глубокий, подробный анализ, наметить пути дальнейшего роста эффективности производства.

Купить

Диверсификация - это обратный процесс специализации, который базируется на эффекте комбинирования и предполагает включение в состав деятельности хозяйствующего субъекта новых сфер. После проведения мер по диверсификации организация расширяет свою сферу деятельности, переходит в большинстве случаев в категорию крупной и высоко интегрированной. В результате снижаются издержки производства, и появляется синергетический эффект. [3.c,69]
В России наблюдаются два пути диверсификации:
- последовательное проведение диверсификации на базе основного вида деятельности организации, т.е. той отраслевой специализации, которая была основной до проведения диверсификации с использованием, в большинстве своем, уже освоенной технологии и имеющихся в распоряжении основных средств (так называемая связанная диверсификация);
- отход от основной области деятельности и переход на производство новых товаров и услуг и освоение новых рынков сбыта. Это направление включает два вида диверсификации: несвязанную (конгломератную) и горизонтальную.
В строительной сфере диверсификация также широко используется, хотя имеется некоторая специфика. Для дальнейшего развития диверсификации в строительстве необходимо иметь инструментарий для определения эффективности диверсификационных процессов в отрасли.
По анализу производства и реализации продукции ООО «Ак Барс Металл» можно сделать вывод, что динамика производства продукции отрицательная за период 2012-2014 гг. Среднегодовой темп роста составил 94,97%.Анализ структуры продукции позволил выявить, что если бы сохранилась та структура продукции, которая была запланирована, фактическая выручка была бы 144 тыс. руб. больше. В целом, за период 2012-2014 гг. план по выпуску товарной продукции был перевыполнен на 0,46%.
По анализу эффективности использования основных фондов предприятия можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в общем объеме основных фондов на предприятии занимают промышленно-производственные фонды. Движение основных средств в течение года привело к их уменьшению на 43464 тыс. руб. или 5%, что оценивается отрицательно. Высокий процент (около 50%) активной части основных средств оценивается положительно, т.к. это означает, что около половины фондов непосредственно участвуют в производственном процессе. Предприятие своевременно обновляет основные фонды, что способствует эффективному их использованию, фонды на 96% новые. В целом, можно сделать вывод о высоком техническом уровне развития предприятия ООО «Ак Барс Металл». В то же время можно сделать вывод о снижении эффективности использовании основных средств на предприятии в 2015 г. по сравнению с 2013¬2014 гг., т.к. все показатели эффективности использования основных средств имеют тенденцию к уменьшению.
На каждый процент увеличения объемов производства в 2015 г. произошло увеличение численности персонала на 0,6%, оплаты труда на 2,6%, материальных затрат на 2,8%, основных производственных фондов на 8,8%, снижение оборотных средств на 1,5%. Совокупный относительный прирост ресурсов составил 16580 тысяч рублей. На каждый процент увеличения объемов производства объем совокупных затрат увеличивается на 1,3%.
По анализу прибыли и рентабельности предприятия можно сделать вывод о положительной динамике рентабельности деятельности предприятия в 2014 по сравнению с 2013 г. и об отрицательной динамике рентабельности деятельности предприятия в 2015 г. по сравнению с 2013-2014 гг.
Подводя итог по анализу финансового состояния предприятия можно отметить, что за период с 2013 по 2015 гг. валюта баланса предприятия увеличилась на 31%. Наибольший удельный вес в структуре оборотных активов занимают запасы и дебиторская задолженность. Внеоборотные активы представлены большей частью основными средствами. По анализу ликвидности предприятие можно назвать неплатёжеспособным. По анализу финансовой устойчивости положение предприятия можно оценивать как финансово не устойчивое. В 2013 г. предприятие имеет 23% собственных средств в общей их сумме. В 2014 и 2015 гг. данный показатель снизился до 21%. Показатели оборачиваемости имеют тенденцию к снижению, что оценивается отрицательно.
На протяжении всего отчетного периода вероятность банкротства предприятия очень высокая. Это означает, что предприятию необходимо принимать меры по снижению риска банкротства.
Одним из основных мероприятий, предложенных в третьей главе по диверсификации производства предприятия ООО «Ак Барс Металл» стало внедрение новой продукции - дорожные ограждения барьерного типа.
Подобные конструкции выполняют на дорогах одновременно несколько задач:
- не дают автомобилям возможности съезда с обочины дороги, моста или эстакады;
- ограждают опасные участки дорог, а также места, где ведутся строительные работы или произошло ДТП;
- не позволяют пешеходам переходить дорогу в неположенных местах, создавая угрозу и собственной жизни, и водителям, придерживающимся правил.

Купить