Выпускная квалификационная работа выполнена на тему: «Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «62 комплекс» и разработка мероприятий по повышению ее эффективности» и состоит из трех разделов.
Поставленные в выпускной квалификационной работе цель и задачи выполнены.
В первом разделе рассмотрены общая характеристика отрасли жилищно-коммунального хозяйства, основные направления проводимой реформы в этой сфере и характеристика хозяйственной деятельности ООО «62 комплекс».
ООО «62 комплекс» ведет свою деятельность по оказанию услуг по водоснабжению, теплоснабжению, управлению жилым фондом и благоустройству в 62 комплексе г. Набережные Челны.
Предприятие полностью испытывает на себе все тяготы и последствия проводимой в жилищно-коммунальной сфере реформы. Вес смысл ее состоит в том, что в этой сфере должны развиваться рыночные отношения, которые должны постепенно сменить те отношения между владельцами жилья и жилищно-коммунальными службами, действия которых полностью контролировало государство. В результате возникнет типичная рыночная ситуация, а именно спрос, предложение услуг, цены, конкуренция, маркетинг.
Во втором разделе данной выпускной квалификационной работе производится анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Результаты анализа позволяют сделать следующие выводы:
1) К положительным изменениям в 2014 г. можно отнести возрастание внеоборотных активов, а именно основных средств на 106 тыс. руб. (темп роста составил 105,04%), снижение запасов на 31 тыс. руб. (темп роста составил 69,61%), сокращение дебиторской задолженности на 7709 тыс. руб. (темп роста составил 53,96%). Отрицательную роль для финансового состояния предприятия в 2014 г. сыграло сокращение денежных средств на 94 тыс. руб. (темп роста составил 43,37%). В целом же в 2014 г. произошло уменьшение баланса на 7728 тыс. руб. (темп роста
составил 59,57%) от 2013 г., что отрицательно характеризует деятельность ООО «62 комплекс»
А в 2015 г. по сравнению с 2014 г. произошло увеличение имущества на 361 тыс. руб. (темп роста составил 103,17%). Это произошло за счет увеличения внеоборотных активов.
2) Баланс ООО «62 комплекс» в 2013-2015 гг. не является абсолютно ликвидным и платежеспособным за анализируемый период (т.е. не сможет погасить все свои обязательства в срок), т.к. имеется недостаток наиболее ликвидных активов.
Коэффициенты абсолютной, быстрой и текущей ликвидности не соответствуют нормативным значениям, что свидетельствует о недостаточно хорошей платежеспособности ООО «62 комплекс» в 2013-2015 гг.
3) Анализ показателей финансовой устойчивости ООО «62 комплекс» за 2013-2015 гг. свидетельствует об очень большой финансовой зависимости предприятия. Расчет типа финансовой устойчивости ООО «62 комплекс» показал, что ООО «62 комплекс» относится к третьему типу финансовой устойчивости, т.е. у предприятия неустойчивое (предкризисное) финансовое состояние.
4) В 2014 г. прибыль от продаж и чистая прибыль предприятия понизились. Снижение прибыли от продаж и чистой прибыли связано с увеличением расходов по обычной деятельности (увеличением себестоимости).
Несмотря на увеличение выручки от реализации в 2015 г. на 3,07% по сравнению с 2014 г., наблюдается резкое снижение прибыли от продаж на 46,73% (до 855 тыс. руб.) и чистой прибыли на 99,93% (до 1 тыс. руб.). Это произошло из-за возрастания долга по оплате работ и большого количества других проблем.
Показатели рентабельности ООО «62 комплекс» за рассматриваемый период снижают свои значения, что свидетельствует о снижении эффективности деятельности предприятия.
5) В ООО «62 комплекс» за анализируемый период полная себестоимость с каждым годом увеличивается: в 2014 г. - на 8039 тыс. руб., в 2015 г. - на 1726 тыс. руб. Увеличение происходит практически по всем элементам затрат. Наибольший удельный вес в себестоимости занимает заработная плата работников (в 2013 г. - 77,1%, в 2014 г. - 69,92%, в 2015 г. - 68,94%) и прочие расходы (в 2013 г. - 20,64%, в 2014 г. - 27,15%, в 2015 г. - 27,34%).
6) Анализ использования трудовых ресурсов в ООО «62 комплекс» за 2013-2015 гг. показал, что среднегодовая выработка одним рабочим на предприятии в 2014 г. увеличилась на 3,2%, а в 2015 г. уменьшилась на 0,57%. Среднедневная выработка одним рабочим на предприятии в 2014 г. увеличилась на 2,4%, а в 2015 г. - на 0,6 %. Положительным моментом является снижение трудоемкости на оказание услуг: в 2013 г. - 0,0090 чел.-дней/руб.; в 2014 г. - 0,0080 чел.-дней/руб.; в 2015 г. - 0,0076 чел.-дней/руб.. а также опережение темпов роста производительности труда: в 2014 г. - 1,131; в 2015 г. - 1,043.
7) Анализ использования основных средств в ООО «62 комплекс» за 2013-2015 гг. показал, что в 2014 г. сумма начисленного износа основных средств увеличилась на 177 тыс. руб. (на 13,38%), а в 2015 г. увеличилась на 489 тыс. руб. (на 32,60%); коэффициент годности основных средств в 2014 г. уменьшился на 0,05 (на 13,51%), а в 2015 г. уменьшился на 0,03 (на 9,37%); фондоотдача в 2014 г. увеличилась на 1,14 руб./руб. (на 8,54%), в 2015 г. понизилась на 2,72 руб./руб. (на 18,84%); фондоемкость к концу 2014 г. понизилась на 0,01 руб./руб. (на 7,87%), к концу 2015 г. увеличилась на 0,02 руб./руб. (на 23,22%); фондовооруженность к концу 2014 г. понизилась на 0,83 тыс.руб./чел. (на 4,92%), к концу 2015 г. увеличилась на 3,63 тыс.руб./чел. (на 22,52%); производительность труда в 2014 г. увеличилась на 7,21 тыс.руб./чел. (на 3,20%), в 2015 г. понизилась на 1,32 тыс.руб./чел. (на 0,57%).
Результатом анализа явилось выявление основных проблем функционирования ООО «62 комплекс» и разработка мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «62 комплекс».
В третьем разделе разработаны мероприятия по автоматизации регулирования температуры теплоносителя отопления в зависимости от температуры окружающего наружного воздуха.
Россия - страна с суровым климатом, где на отопление зданий затрачиваются огромные топливно-энергетические ресурсы. В таких условиях современные системы отопления должны работать на высоком качественном уровне, то есть количество теплоты, подаваемое в каждое помещение здания для поддержания комфортного температурного режима, должно определяться текущей потребностью в соответствии с положениями потребителя.
Эти требования могут обеспечить только автоматизированные системы отопления, оснащенные приборами учета теплопотребления.
Комплексная автоматизация системы отопления включает местное регулирование параметров теплоносителя в тепловом пункте, индивидуальное управление подачей теплоты от отопительных приборов системы, а также автоматическое поддержание гидравлических режимов в трубопроводной сети системы.
Индивидуальное регулирование располагает наибольшими технологическими возможностями и позволяет:
- поддерживать комфортную температуру воздуха в отапливаемых помещениях на уровне, заданном потребителем;
- экономить более 20% тепловой энергии за счет максимального использования для отопления помещений «бесплатных» теплопритоков от людей, солнечной радиации, освещения, электробытовых приборов и других, а также путем снижения температуры воздуха в ночные часы и в периоды, когда здание не эксплуатируется;
- снижать количество выбросов в атмосферу продуктов сгорания топлива, расходуемого на выработку тепловой энергии.
Общие инвестиции на данное мероприятие составили 351212,64 руб.
Разработанный проект показывает высокую интегральную эффективность разработанных мероприятий:
- чистый доход (ЧД) - 2149114,3 руб.;
- чистый дисконтированный доход (ЧДД) - 2149114,3 руб.;
- индекс доходности дисконтированных инвестиций (ИДД) - 4,93 руб./руб.;
- внутренняя норма доходности (ВНД) - 0,951 руб./год/руб.;
- срок окупаемости инвестиций (СО) - 1,58 год;
- дисконтированный срок окупаемости инвестиций (СОД) - 1,67 год.


Купить