Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Спецстрой»

Работа №81824
Тип работыДипломные работы, ВКР
Предметанализ хозяйственной деятельности
Объем работы104
Год сдачи2016
Стоимость4940 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено 36
Не подходит работа?

Узнай цену на написание

Введение 3
1. Теоретические основы эффективности хозяйственной деятельности
предприятия 7
1.1 Понятие и сущность экономической эффективности 7
1.2 Система показателей оценки экономической эффективности производства 12
1.3 Направления повышения эффективности производственно-хозяйственной
деятельности 23
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Спецстрой» 30
2.1. Общая характеристика предприятия 30
2.2. Оценка имущественного потенциала ООО «СПЕЦСТРОЙ» и источников
его формирования 35
2.3. Анализ эффективности использования основных средств 46
2.4. Анализ эффективности использования оборотных производственных
средств 49
2.5. Анализ себестоимости продукции 54
2.6. Анализ прибыли и рентабельности 57
2.7. Оценка ликвидности и платежеспособности предприятия 61
2.8. Оценка финансовой устойчивости предприятия 63
2.9. Оценка деловой активности предприятия 66
3. Разработка мероприятий по повышению эффективности хозяйственной
деятельности ООО «Спецстрой» 70
3.1. Мероприятия по управлению дебиторской задолженностью
предприятия 70
3.2. Мероприятия по снижению материальных затрат на производство
строительно-монтажных работ 73
3.3. Мероприятия по внедрению комплексной системы автоматизации
управления финансово-хозяйственной деятельностью «Microsoft Access» .... 78
3.4. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 83
Заключение
Список использованной литературы
Приложения


Эффективность производства относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением цели развития как каждого предприятия в отдельности, так и общества в целом. Для оценки и измерения эффективности предприятия используется понятие экономической эффективности. Данное понятие характеризует
результативность производственно-хозяйственной деятельности предприятия, которая определяется путем сопоставления полученных результатов и затрат, расходованных на достижение этих результатов. Под результатами в экономике понимается итог использования или применения ресурсов. Результаты проявляются в различных формах: создание конкурентоспособного образца продукции, выручка от увеличивающего объема производства, количество новых изделий. Они могут быть выражены в натуральных и стоимостных формах.
Экономически эффективным можно считать то производство, при котором при реализации своей продукции (работ, услуг) и при выплате всех обязательных платежей и налогов у предприятия остается чистая прибыль на развитие производства. Для достижения эффективного производства необходимо четко знать потребности в оборудовании, материалах, полуфабрикатах, численности основных и вспомогательных рабочих (персонала) для изготовления в срок продукции в установленных объемах и соответствующе установленным требованиям по качеству.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что повышению эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг можно добиться на основе систематического анализа хозяйственной деятельности предприятия. Успех хозяйственной деятельности на всех ступенях управленческой иерархии непосредственно зависит и от уровня руководства, от своевременно принимаемых управленческих решений. Принять правильное управленческое решение, выявить его рациональность и эффективность можно лишь на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Повысить экономическую эффективность означает: получить больший результат при одинаковых затратах ресурсов; получить одинаковый результат при меньших затратах ресурсов; достичь большего результата с меньшими затратами ресурсов. Анализ деятельности дает возможность выработать необходимую стратегию и тактику развития предприятия, на основе которых формируется производственная программа, выявляются резервы повышения эффективности производства.
Определяя пути повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия, во-первых, необходимо выявить те факторы, которые оказывают отрицательное влияние, а во-вторых, выяснить, способно ли предприятие повысить уровень эффективности своей финансово-хозяйственной деятельности при устранении данных факторов, и какой имеется у предприятия потенциал. Выявление тормозящих факторов и резервов роста осуществляется на основании анализа эффективности финансово¬хозяйственной деятельности предприятия, который, как правило, включает в себя анализ использования ресурсов предприятия, оценку их влияния на уровень себестоимости, анализ результатов деятельности и оценку финансового состояния предприятия.
Объектом исследования в данной работе является ООО «Спецстрой».
Предмет исследования - финансово-хозяйственная деятельность.
Целью данной работы является разработка мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности исследуемого предприятия.
Для достижения поставленной цели в работе ставятся задачи:
- определение теоретических основ эффективности хозяйственной деятельности предприятия;
- анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Спецстрой»;
- разработка мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности ООО «Спецстрой»;
- разработка организационно-экономического механизма по реализации проекта по повышению эффективности хозяйственной деятельности ООО «Спецстрой».
Дипломный проект состоит из введения, четырех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.
В первой главе раскрывается понятие и сущность экономической эффективности, рассматривается система показателей оценки экономической эффективности производства, изучаются направления повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности
Во второй главе проводится оценка имущественного потенциала ООО «Спецстрой» и источников его формирования, проводится анализ эффективности использования основных средств, проводится анализ эффективности использования оборотных производственных средств , проводится анализ себестоимости продукции, проводится анализ прибыли и рентабельности, проводится оценка ликвидности и платежеспособности предприятия, проводится оценка финансовой устойчивости предприятия, проводится оценка деловой активности предприятия.
В третьей главе предлагаются мероприятия по управлению дебиторской задолженностью предприятия, по снижению материальных затрат на производство строительно-монтажных работ, по внедрению комплексной системы автоматизации управления финансово-хозяйственной деятельностью «Microsoft Access», проводится оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий.
В четвертой главе разрабатываются: механизм управление развитием и деятельностью команды проекта, календарное планирование реализации проекта, сетевое планирование, управление рисками, контроль и регулирование проекта.
Теоретической основой послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых. Характерные особенности эффективности хозяйственной деятельности предприятий находят свое отражение во многих работах ученых экономистов: Баканова М.И., Бердниковой Т.Б., Гиляровской Л.Т., Грищенко
O. В., Ефимовой О.В., Ковалева В.В., Палия В.Ф., Савицкой Г.В., Сайфулина
P. C., Шеремета А.Д. и др. Анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия, посвящены труды таких ученых как Ковалева А.М., Шеремет А.Д., Коласс Б., , Абрютина М.С., Бочаров В.В., Ковалев В.В., Ковалева А.М., Колчина Н.В., Крейнина М.Н., Шуляк П.Н., Каратуев А.Г.
Для проведения анализа использованы такие методы исследования как метод сравнения, метод группировки, а также традиционные приемы экономического анализа. В качестве инструментария для анализа используются финансовые коэффициенты - относительные показатели финансового состояния предприятия, которые выражают отношение одних абсолютных финансовых показателей к другим.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании студенческих
и аспирантских работ!


Анализ финансово-хозяйственного положения предприятия является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений. В процессе его учетная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов деятельности с данными за прошлые периоды времени, определяется влияние разнообразных факторов на результаты хозяйственной деятельности; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и др. Результаты проведенного анализа хозяйственной деятельности обобщаются для того, чтобы на их основе принимать эффективные управленческие решения.
Основная цель проведения анализа - повышение эффективности функционирования хозяйствующих субъектов и поиск резервов такого повышения. Для достижения этой цели проводятся: оценка результатов работы за прошедшие периоды; разработка процедур оперативного контроля за производственной деятельностью; выработка мер по предупреждению негативных явлений в деятельности предприятия и в ее финансовых результатах; вскрытие резервов повышения результативности деятельности; разработка обоснованных планов и нормативов.
Одним из важнейших факторов эффективности производства производственного предприятия является обеспеченность средствами труда в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование.
По результатам проведенного анализа финансово-хозяйственного положения предприятия можно сделать вывод о том что, ООО «Спецстрой» обладает значительной материальной базой и достаточным производственным потенциалом для ведения финансово-хозяйственной деятельности. Однако у ООО «Спецстрой» на протяжении анализируемого периода наблюдается ряд существенных проблем, которые повлияли на эффективность финансово¬хозяйственной деятельности.
В ООО «Спецстрой» затраты на производство имеют высокую долю в выручке предприятия, что указывает на низкую эффективность деятельности производственного предприятия. В 2015 году произошло снижение показателей рентабельности свидетельствует об ухудшении эффективности финансово¬хозяйственной деятельности ООО «Спецстрой» и о снизившейся эффективности управления ее затратами.
Углубленный анализ выявил неудовлетворительную структуру баланса, т.е. высокую долю краткосрочных пассивов (при отсутствии долгосрочных), рост доли дебиторской задолженности, снижение доли внеоборотных активов. Рост краткосрочных обязательств сопровождается уменьшением средств их покрытия.
По показателям ликвидности, в общем, предприятие можно признать платежеспособным, так как величина большинства анализируемых показателей (коэффициентов) выше критериально теоретических их значений. Но следует отметить, что при значительном превышении оборотных активов над краткосрочными обязательствами, можно предположить о неэффективном использовании организацией своего имущества.
Оборачиваемость собственного капитала снизилась, что свидетельствует об увеличении срока возврата вложенных денежных средств. Необходимо предпринять меры по увеличению уровня собственных оборотных средств.
Реальное имущественное положение предприятия ухудшается, снижается доля запасов в оборотных активах и оборотных средств в активах. Наблюдается недостаток собственных оборотных средств, что свидетельствует о нехватке их в хозяйственной деятельности для покрытия запасов. Снижение оборотных активов, несомненно, негативно скажется в дальнейшем на финансово¬хозяйственном положении и впоследствии - на финансовой устойчивости организации.
Проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Спецстрой» выявил на предприятии наличие большого объема дебиторской задолженности, причем дебиторская задолженность к концу анализируемого периода составляет 58,78% от всех оборотных средств (49,55% в составе валюты баланса).
Высокая доля дебиторской задолженности замедляет оборачиваемость оборотных средств и капитала, снижает деловую активность предприятия. Средства в дебиторской задолженности свидетельствуют о временном отвлечении средств из оборота предприятия, что вызывает дополнительную потребность в ресурсах и может привести к напряженному финансовому состоянию. Поэтому необходимо постоянно контролировать состояние расчетов с покупателями, особенно по отсроченным платежам, устанавливать определенные условия кредитования дебиторов, предлагать покупателям гибкую систему скидок, стимулирующую своевременную оплату за продукцию и другие виды экономического воздействия.
Рост дебиторской задолженности вызывает дефицит оборотных средств, что грозит платежеспособности самой компании. ООО «Спецстрой» столкнулось с наличием высокой доли дебиторской задолженности из-за отсутствия систематизированной работы с дебиторами на протяжении анализируемого периода, в связи с этим управление дебиторской задолженностью становится для ООО «Спецстрой» одной из наиболее актуальных проблем на предприятии. В связи с этим необходимо разработать систему управления дебиторской задолженности в ООО «Спецстрой». Сущность оперативного управления дебиторской задолженностью заключается в осуществлении мероприятий по текущему управлению долгами предприятия ООО «Спецстрой». Дебиторской задолженностью необходимо управлять на всех этапах ведения финансово-хозяйственной деятельности начиная от проведения преддоговорных процедур до исполнения договорных операций.
Для снижения уровня дебиторской задолженности ООО «Спецстрой» рекомендуется постоянно следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженностью, так как значительный рост долга создает угрозу финансовой устойчивости предприятия. Отвлечение средств предприятия из оборота неизбежно приводит к невозможности гасить вовремя задолженность перед кредиторами. На основании этого рекомендуется проводить мониторинг и анализ состояния расчетов, своевременно выявлять недопустимые виды дебиторской задолженности, к которым относятся отгруженные товары, не оплаченные в срок, поставщики и покупатели по претензиям.
Для повышения эффективности финансово-хозяйственной
деятельности, необходимо активно вовлекать в работу работников, особенно руководителей высшего звена. Эффективность деятельности предприятия ООО «Спецстрой» в долгосрочной и краткосрочной перспективе, обеспечение высоких темпов его развития и повышения конкурентоспособности в условиях современной рыночной экономики в значительной степени определяется уровнем его финансового потенциала и качеством управления финансово¬хозяйственной деятельностью в целом. Поскольку, эффективность
деятельности зависит от многочисленных факторов как внутренней, так и внешней среды, крайне важно разрабатывать, внедрять и оценивать систему координаций предприятия, как в текущем, так и в стратегическом режиме. Наличие такой системы позволит компании создавать и контролировать адекватную стратегию предприятия и повышать, таким образом, эффективность финансово-хозяйственной деятельности.
Следующим фактором, оказывающим отрицательное влияние на финансово-хозяйственную деятельность ООО «Спецстрой» является большой объем запасов, что может привести к затовариванию и к снижению качества, тем самым к сокращению оборачиваемость данной категории запасов и, следовательно, к уменьшению ликвидности предприятия. В связи с этим обстоятельством рекомендуется, отладить работу с поставщиками, чтобы товар поставлялся в назначенное время, и не было перебоев с материальными ценностями. Важно для ООО «Спецстрой» осуществлять контроль за наличием и движением материальных ресурсов в процессе деятельности предприятия. Руководству и управленческому персоналу необходимо иметь сведения не только о наличии и движении материальных запасов, но и о том что, когда и в каком количестве следует закупать и какие на это потребуются средства. Правильная организация процесса приобретения и использования материальных ресурсов позволит в каждый момент времени знать: что, сколько и на какие цели было израсходовано, сколько еще осталось и надолго ли хватит этих запасов. Появление сверхнормативных запасов, не находящих сбыта длительное время, является сигналом к действию и поэтому для устранения сверхнормативных запасов рекомендуется создать методику расчета нормативов с целью отслеживания материальных ресурсов.
Норматив запасов материалов характеризует максимально допустимую стоимость запасов, находящихся на складе, в любой момент нормируемого периода. На предприятии нормируются запасы по видам производств (направлений) и номенклатуре продукции.
Расчеты прогноза составляющих общих затрат позволят установить лимиты на их формирование при планировании производства. Зная прогнозные величины и сравнив их с расчетами, проведенными по принятой системе составления смет, можно провести, при необходимости, корректировку.
Для совершенствования системы управления оборотным капиталом важно иметь хорошо продуманную кредитную политику. С этой целью необходимо формирование системы штрафных санкций на ООО «Спецстрой» за просрочку и неисполнение обязательств контрагентами.
В результате внедрения системы управления дебиторской задолженностью в оборот ООО «Спецстрой» поступят дополнительные средства в размере 28557 тыс. руб.
За счет внедрения комплекса мероприятий, направленных на снижение материальных затрат, ООО «Спецстрой» сможет получить экономию в сумме 30023 тыс.руб.
За счет внедрения комплексной системы автоматизации управления финансово-хозяйственной деятельностью «Microsoft Access» экономический эффект составит 5437 тыс. руб.
Таким образом, реализация мероприятий на практике позволит улучшить финансово-хозяйственное положение ООО «Спецстрой».



1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. - М.: Изд-во «Дело и сервис», 2013. - 256 с.
2. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Под ред. Любушина Н.П. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 471 с.
3. Балабанов И. Т. Анализ и планирование финансово-хозяйствующего субъекта. - М: Финансы и статистика, 2013. - 512 с.
4. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 482 с.
5. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 215 с.
6. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. - К.: «Ника-Центр», Эльга. - 2013. - 528 с.
7. Бородина Е.И. Финансы предприятий: Учебник для вузов. - М.: Финансы, 2013. - 335 с.
8. Володин А.А. Управление финансами (Финансы предприятий): Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 504 с.
9. Гаврилова А.Н., Попов А.А. Финансы организаций (предприятий): Учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2013. - 576 с.
10. Гиляровская Л.Т., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. - СПб: Питер, 2013. - 256 с.
11. Ендовицкий Д.А. Система показателей анализа деловой активности хозяйствующего субъекта // Экономический анализ. - 2013. - № 17 - С. 2-12.
12. Ермолович Л. Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - Мн.: БГЭУ, 2013. - 688 с.
13. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2013. - 472 с.
14. Каратуев А.Г. Финансовый менеджмент: Учебно-справочное пособие. -
М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2013. - 496 с.
15. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2013 - 425 с..
16. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2013 - 538 с.
17. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 512 с.
18. Ковалева А.М. Финансы: Учебник для вузов. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 413 с.
19. Ковалева А.М. Финансы: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика,
2012. - 413 с.
20. Колхасс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. - М.: Финансы, 2013. - 255 с.
21. Колчина Н.В. Финансы предприятий: Учебник для вузов. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 413 с.
22. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2013. - 304 с.
23. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.:
Издательство «Дело и Сервис», 2013. - 362 с.
24. Кубышкин И. Использование финансового анализа для управления компанией // Финансовый директор. - 2013. - №4. - C. 34-35.
25. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 448 с.
26. Мазурин Т.Ю. Об оценке финансовой устойчивости предприятий // Финансы. - 2013. - №10. - С. 70 - 71.
27. Максютов А.А. Экономический анализ: Учебное пособие для студентов вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 543 с.
28. Панков Д.А. Современные методы анализа финансового положения предприятия. - Мн.: Вышэйшая школа, 2013. - 458 с.
29. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. - М.:
ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 527 с.
30. Русак В.А., Русак Н.А. Финансовый анализ субъектов хозяйствования. - Мн.: Вышэйшая школа, 2013. - 740 с.
31. Рындин А.Б., Шамаев В.И. Основы финансового менеджмента на предприятии. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 520 с.
32. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Мн.: Вышэйшая школа, 2013. - 688 с.
33. Савицкая Г. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Мн.: Вышэйшая школа, 2013. - 704 с.
34. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной
деятельности. М.: ИНФРА-М, 2013. - 320 с.
35. Самсонов Н.Ф. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы, ЮНИТИ,
2013. - 495 с.
36. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 479 с.
37. Соколов Я.В. - Основы теории бухгалтерского учета : Учебное пособие.
- М.: Финансы и статистика, 2013. - 496 с.
38. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник. - М.: Перспектива, 2013. - 398 с.
39. Тихомиров Е.Ф. Финансовый менеджмент: Управление финансами предприятия: Учебник для студентов вузов. - М.: Изд. Центр «Академия», 2013. - 384 с.
40. Тренев Н.Н. Управление финансами. - М.: Финансы и статистика, 2013.
- 496 с.
41. Финансы предприятий: Учебник / Под ред. А.А. Володина, М.: ИНФРА- М, 2013. - 504 с.
42. Финансы предприятий: Учебное пособие / Под ред. Е.И. Бородина, М.: Банки и биржи, 2013. - 548 с.
43. Царацина Г.А. Совершенствование управления деятельности предприятия // Финансы. - 2013. №2. С. 11.
44. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа. - М: ИНФРА-М, 2012. - 620 с.
45. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 208 с.
46. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник для вузов. - М.: ИТК «Дашков и Ко», 2013. - 496 с.
47. Экономический анализ / Под ред. А.И. Гинзбург. - СПб.: Питер, 2013. - 480 с.
48. Экономический анализ: Основы теории. Комплексный анализ
хозяйственной деятельности организации: Учебник / Под ред. Н.В. Войтоловского, А.П. Калининой, И.И. Мазуровой. - М.: Высшее образование, 2012. - 509 с.
49. Экономический анализ: Учеб. пособие для студентов вузов / А.А. Максютов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 543 с.
50. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. Л.Т. Гиляровской. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 615 с.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


© 2008-2022 Cервис помощи студентам в выполнении работ