📄Работа №72097
Тема: Стратегия фирмы для входа новых продуктов (Управление операциями)
Тип работы
Контрольные работы
Предмет
Менеджмент
Объем:
18 листов
Год:
2021
Просмотров:
451
250
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 3
1 Значение введения нового товара для развития фирмы 5
2 Основные стратегии входа нового продукта на рынок 12
Заключение 18
Список использованных источников 19
1 Значение введения нового товара для развития фирмы 5
2 Основные стратегии входа нового продукта на рынок 12
Заключение 18
Список использованных источников 19
📖 Введение
Учитывая постоянно меняющиеся требования потребителей, технологии и конкурентную среду, выживание компании напрямую зависит от того, насколько успешно она развивается и выводит на рынок новые продукты. Однако, как только новый продукт появляется на рынке, он не может быть предоставлен сам по себе. К такому продукту следует применять правильные маркетинговые стратегии по мере прохождения стадий своего жизненного цикла: рождения, роста, зрелости и постепенного вытеснения с рынка продуктов, которые лучше отвечают потребностям потребителей.
Компания, которая хочет сохранить свой рынок в долгосрочной перспективе и быть эффективной, должна постоянно обновлять свое предложение. Обновление предложения включает в себя широкий спектр мероприятий по разработке новых продуктов: совершенствование существующих продуктов, создание новых продуктов, расширение ассортимента брендов или увеличение их количества.
Новизна продукта - это понятие, которое можно правильно определить в координатах «потребность, потребитель, продукт, рынок». Каждый компонент имеет определенный потенциал для новых продаж. Выход на рынок с новыми продуктами - очень ответственное, рискованное мероприятие.
Цель исследования – изучить стратегию фирмы для входа новых продуктов.
Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются:
- рассмотреть значение введения нового товара для развития фирмы;
- исследовать основные стратегии входа нового продукта на рынок.
Объект исследования – система отношений, возникающих на предприятии в процессе управления операциями. Предмет – стратегия фирмы для входа новых продуктов.
Методологической основой исследования в работе послужил диалектический метод научного познания, системный подход, анализ литературных источников, метод обобщения и описания.
При написании работы была использована учебная литература российских авторов по управлению операциями, таких как А. Н. Азрилиян, Г. Я. Гольдштейн, В. П. Попков и др.
Работа состоит из введения, двух разделов, заключения и списка использованных источников.
Компания, которая хочет сохранить свой рынок в долгосрочной перспективе и быть эффективной, должна постоянно обновлять свое предложение. Обновление предложения включает в себя широкий спектр мероприятий по разработке новых продуктов: совершенствование существующих продуктов, создание новых продуктов, расширение ассортимента брендов или увеличение их количества.
Новизна продукта - это понятие, которое можно правильно определить в координатах «потребность, потребитель, продукт, рынок». Каждый компонент имеет определенный потенциал для новых продаж. Выход на рынок с новыми продуктами - очень ответственное, рискованное мероприятие.
Цель исследования – изучить стратегию фирмы для входа новых продуктов.
Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются:
- рассмотреть значение введения нового товара для развития фирмы;
- исследовать основные стратегии входа нового продукта на рынок.
Объект исследования – система отношений, возникающих на предприятии в процессе управления операциями. Предмет – стратегия фирмы для входа новых продуктов.
Методологической основой исследования в работе послужил диалектический метод научного познания, системный подход, анализ литературных источников, метод обобщения и описания.
При написании работы была использована учебная литература российских авторов по управлению операциями, таких как А. Н. Азрилиян, Г. Я. Гольдштейн, В. П. Попков и др.
Работа состоит из введения, двух разделов, заключения и списка использованных источников.
✅ Заключение
Подводя итоги проведенному исследованию, можно сделать вывод, что организациям следует постоянно разрабатывать новые товары и услуги. Их нынешние товары имеют ограниченную продолжительность жизни и должны заменяться более новыми. Но новые товары могут потерпеть неудачу – риск провала новинки так же велик, как и вероятность ее успеха. Ключ к успеху новинки лежит в усилиях компании в целом, в тщательном планировании и методичности процесса разработки новых товаров.
Если компания хочет сохранить принадлежащую ей долю рынка, необходимо постоянно обновлять свою продукцию. Для этого нужно вести непрерывный поиск идей нового товара. При этом поток идей должен быть достаточно большим, чтобы позволить выбрать несколько перспективных предложений.
Причин неудач нового товара много, но почти все они связаны с маркетинговыми исследованиями на этапах разработки нового продукта.
Возникает еще одна проблема: в практике многих компаний описанные выше стадии процесса разработки нового продукта следуют друг за другом в строгой последовательности. Но в сегодняшнем быстро изменяющемся мире с жестокой конкуренцией слишком медленный выпуск новых товаров может привести к неудаче с товаром, потере продаж и прибыли, крушению позиций на рынке.
Скорость внедрения новых товаров на рынок и сокращение цикла их разработки становятся просто необходимы для компаний.
Существующее разнообразие стратегий сильно затрудняет их классификацию, однако, позволяет выбрать наиболее оптимальную для организации с учетом базовой концепции достижения конкурентных преимуществ, стадии жизненного цикла отрасли, силы отраслевой позиции, степени «агрессивности» поведения в конкурентной борьбе и иных условий.
Если компания хочет сохранить принадлежащую ей долю рынка, необходимо постоянно обновлять свою продукцию. Для этого нужно вести непрерывный поиск идей нового товара. При этом поток идей должен быть достаточно большим, чтобы позволить выбрать несколько перспективных предложений.
Причин неудач нового товара много, но почти все они связаны с маркетинговыми исследованиями на этапах разработки нового продукта.
Возникает еще одна проблема: в практике многих компаний описанные выше стадии процесса разработки нового продукта следуют друг за другом в строгой последовательности. Но в сегодняшнем быстро изменяющемся мире с жестокой конкуренцией слишком медленный выпуск новых товаров может привести к неудаче с товаром, потере продаж и прибыли, крушению позиций на рынке.
Скорость внедрения новых товаров на рынок и сокращение цикла их разработки становятся просто необходимы для компаний.
Существующее разнообразие стратегий сильно затрудняет их классификацию, однако, позволяет выбрать наиболее оптимальную для организации с учетом базовой концепции достижения конкурентных преимуществ, стадии жизненного цикла отрасли, силы отраслевой позиции, степени «агрессивности» поведения в конкурентной борьбе и иных условий.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.