Основы организации труда (Кадровое делопроизводство, Российская академия народного хозяйства и государственной службы)

В современных условиях большое значение имеют факторы, которые воздействуют на эффективность производства, так как результативность деятельности становится решающим условием успешного существования и развития. Одним из таких факторов является организация труда.
Понятию организации труда уже более 100 лет и на протяжении всего этого периода она является предметом исследования науки и практики. В своем развитии теория организации труда прошла путь от идей Тейлора до современных концепций «обогащения содержания труда», «гуманизации труда», «научной организации труда». Однако, до сих пор проблемы построения оптимальной организации труда решаются руководителями и специалистами предприятий и организаций.
Анализ существующих определений понятия труд и организация позволил сделать ряд выводов. Выявлено, что труд имеет два различных значения: трудовой процесс и трудовой потенциал. Трудовой процесс, в свою очередь, состоит из трех аспектов: психофизиологического, технологического и социально-экономического. Значение трудового потенциала определяется как
возможности человека в трудовой деятельности.
Определение организации труда звучит как, сложная система действий, способствующая взаимодействию работников со средствами производства и друг с другом. Такая система основана на порядке построения и последовательности осуществления трудового процесса с целью получения высоких конечных результатов деятельности предприятия.
Система организации труда на предприятии должна быть научно обоснована. Обеспечение эффективности деятельности является основной целью научной организации труда (НОТ). Процесс научной организации труда построен в соответствии с определенными принципами и нацелен на решение ряда задач (экономических, психофизиологических, социальных) задач, а также соблюдая научные принципы. Таким образом необходимо соблюдать принципы: системности, комплексности, экономичности, гуманизации, эффективности, объективности, конкретности, динамичности, легитимности, положительного отношения к предприятию.
Процесс организации труда предполагает работу по следующим направлениям: разделение труда и кооперация труда; организация и обслуживание рабочих мест; разработка рациональных приемов и методов труда; нормирование труда; установление͙ режимов труда и отдыха; создание благоприятных условий труда; подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников; планирование и учет труда; формирование͙ и поддержание определенной͙ дисциплины труда, трудовой активности и творческой инициативы. Другими словами, это весь комплекс управляющего воздействия, с помощью которого обеспечивается эффективность труда и сохранение здоровья работающих.
На основе изучения особенности совершенствования организации труда, был сделан вывод, что этот процесс представляет собой приведение трудовой деятельности людей в систему, обеспечивающую достижение максимально возможного полезного эффекта с учетом конкретных условий этой деятельности и уровня ответственности. Для этого необходима рационализация всех составляющих организации труда, которая осуществляется по следующим направлениям: внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда; совершенствование методов организации и обслуживания рабочих мест; использование передовых приемов и методов труда; рационализация работы с кадровым составом; модернизация условий труда; укрепление дисциплины; рационализация режима труда и отдыха работников; разработка и применение рациональных форм материального и морального стимулирования.
На основании изложенного, можно заключить, что поставленные задачи были выполнены и цель работы достигнута.


Купить