Введение 3
1. Понятие и сущность затрат 4
2. Классификация затрат в системе бухгалтерского управленческого учета 7
3. Особенности учета и поведения затрат в управленческом учете 10
Заключение 14
Список использованных источников 15
В современной рыночной экономике одной из основных задач выдвигаемой перед производственными предприятиями, является повышение эффективности ведения собственной деятельности посредством сокращения затрат и, соответственно, уменьшения себестоимости продукции и повышения размера прибыли. В связи с этим, актуальность изучения имеющихся в экономической литературе способов классификаций затрат и управления ими обусловлена наличием перед хозяйствующими субъектами проблемы более углубленного и детального получения информации о составе собственных затрат с учетом того, что все затраты разнородны по содержанию, составу, значению.
Изучение теоретических особенностей управления затратами и различных классификаций затрат будет способствовать формированию на предприятии своей собственной экономически обоснованной классификации с учетом индивидуальных особенностей предприятия. Что в свою очередь актуально для разработки и совершенствования системы управленческого учета на предприятиях, а именно, планирования результатов деятельности, выявления путей уменьшения себестоимости продукции и повышения конечного финансового результата.
Целью работы является изучение понятие, сущности, классификации затрат и особенностей управления ими в системе управленческого учета.
Для реализации поставленной цели требуется решить следующие задачи:
1. изучить понятие и сущность затрат;
2. определить классификацию затрат;
3. исследовать вопросы управления затратами.
Объектом исследования являются затраты в системе управленческого учета.
Предмет исследования – признаки классификации затрат.
В ходе написания работы были использованы сравнительный, табличный метод, метод описания, наблюдения.
Проведенное исследование позволяет сделать выводы, что затраты – это стоимостное выражение материальных, трудовых, финансовых и прочих ресурсов, которые были использованы в хозяйственной деятельности экономического субъекта за отчетный период.
Управление затратами в системе бухгалтерского управленческого учета – это процесс, в ходе которого происходит формирование затрат по их видам при контроле и стремлении их максимально снизить.
Основными задачами управления затрат являются:
1) определение роли затрат как элемента, который повышает экономические результаты деятельности компании;
2) распределение затрат по подразделениям компании;
3) расчет затрат на единицу продукции;
4) поиск возможностей снижения затрат на всех этапах и во всех подразделениях компании.
Организация учета затрат ориентирована на достижение оптимального соотношения затрат и результата их осуществления. Например, в условиях экономического кризиса именно такое поведение будет наиболее целесообразным. При этом критерием оптимизации становится, с одной стороны, минимизация потребления экономических ресурсов, с другой – максимизация прибыли либо минимизация убытка.
Управление затратами на предприятии осуществляется по различным классификационным признакам. Наибольшее значение играет анализ затрат на элементами и статьям, что позволяет определить основные тенденции в изменении величины затрат и определить направления улучшения работы.
