Заказать работу


Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Бухгалтерский и управленческий учет (Вариант 6, ВЗФЭИ)

Работа №47939
Тип работыКонтрольные работы
Предметуправленческий учет
Объем работы18
Год сдачи2019
Стоимость200 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено 74
Не подходит работа?

Узнай цену на написание

Введение 3
1. Бюджетирование как основа плановой работы предпрития 4
2 Виды бюджета (сметы) 10
Задача. Стоматологическая клиника «Доктор Пломбир» оказывает платные стоматологические услуги. Организационная структура предприятия включает два производственных подразделения (отделения): хирургическое и терапевтическое, а также три непроизводственных службы: администрацию, автоклавную (стерилизационную), прачечную.
Информацию о затратах подразделений стоматологической клиники «Доктор Пломбир» представлена в таблице 1.
Таблица 1– Затраты стоматологической клиники «Доктор Пломбир» в разрезе каждого центра ответственности
Центр ответственности Затраты, руб.
Администрация 300 000
Прачечная 100 000
Автоклавная (стерилизационная) 150 000
Хирургическое отделение 500 000
Терапевтическое отделение 550 000
Итого: 1 600 000

Необходимо распределить затраты непроизводственных подразделений между производственными секторами методом прямого распределения затрат и пошагового распределения;
При распределении затрат прямым методом за базу распределения принять выручку производственных подразделений, считая, что доля терапевтического отделения в общей выручке стоматологической клиники «Доктор Пломбир» составляет 58%, а хирургического — 42%.
При распределении затрат пошаговым методом исходить из того, что услуги администрации потребляются всеми подразделениями, а услуги прачечной — тремя остальными подразделениями.
В процессе распределения использовать следующую информацию: • численность администрации — 10 чел., хирургического и терапевтического отделений — по 15 чел., автоклавной и прачечной — по 5 чел. 14
Заключение 17
Список использованных источников 18


Введение

Стремление работать с максимальной экономической отдачей заставляет сегодня многие компании реформировать как свою внутреннюю организационную структуру, так и методы управления бизнесом, одним из которых является бюджетирование.
Одним из эффективных инструментов разработки и внедрения финансово-экономической стратегии предприятия является бюджетирование. Особое значение внедрение системы бюджетирования на предприятии приобретает в момент его финансового кризиса, позволяя предупредить возможное банкротство.
Всегда нужно помнить, что внутрифирменное бюджетирование - это не столько инструмент, сколько управленческая технология, что бюджетирование
- это показатель качества управления в компании, соответствия уровня ее менеджмента и принимаемых управленческих решений современным требованиям.
Целью работы является анализ бюджетирования и его видов как управленческой технологии предприятия
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть понятие и сущность бюджетирования;
2) изучить виды бюджетирования (смет);
Объектом исследования являются затраты. Предметом исследования является процесс управления и планирования на основе бюджетирования.
Теоретической и методологической основой исследования послужили научные труды в области планирования и внутрифирменного бюджетирования, затрагивающие вопросы управления предприятием, разработки бюджета, организации планирования
Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, задачи, списка использованной литературы.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании студенческих
и аспирантских работ!


Проведенное исследование особенностей финансового планирования и управления на предприятии позволило выделить ряд положений, которые влияют на эффективность разработанного бюджета предприятия.
Освещены теоретические вопросы по управлению и бюджетированию.
Бюджетирование представляет собой инструмент, управленческую технологию, предназначенную для выработки и повышения финансовой обоснованности принимаемых управленческих решений.
Главной задачей бюджетирования является обоснованное планирование деятельности предприятия с целью обеспечения текущего контроля деятельности.
Финансовое планирование и бюджетирование строго сопряжены друг с другом. Взаимосвязь бюджетирования и финансового планирования состоит в том, что бюджетирование является инструментом (методом) совершенствования финансового планирования на предприятии. Различие финансового планирования и бюджетирования в том, что все бюджетные показатели, планируемые в различных бюджетах, должны быть взаимосвязаны.
Практическая цель бюджетирования – разработка итоговых форм бюджета, данные которого позволяют оценить текущую и будущую финансовую ситуацию на предприятии с точки зрения трех важнейших показателей: прибыль, остатки денежных средств, результаты финансовых потоков. Для достижения этой цели необходима разработка модели бюджета предприятия – структура и система связей между бюджетами.
Главный бюджет предприятия формируется как бюджет доходов и расходов. В его составе используются специальные бюджеты.



1. Алексеева Г.И. Бухгалтерский учет: Учебник / С.Р. Богомолец, Г.И. Алексеева, Т.П. Алавердова; Под ред. С.Р. Богомолец. Москва: МФПУ Синергия, 2017. 720 c.
2. Асаул А.Н., Старовойтов М.К., Фалтинский Р.А. Управление затратами в строительстве Под ред. д.э.н., профессора А. Н. Асаула. Санкт-Петербург: ИПЭВ, 2017. 392с.
3. Балашов В.Г., Ириков В.А. Технология повышения финансового результата предприятий и корпораций. Москва: «Издательство ПРИОР», 2016. – 512 с
4. Богаченко В.М. Бухгалтерский учет: Практикум: Учебное пособие / В.М. Богаченко, Н.А. Кириллова. Ростов-на-Дону: Феникс, 2016. – 398 c.
5. Васильчук О.И. Бухгалтерский учет и анализ: Учебное пособие / О.И. Васильчук, Д.Л. Савенков; Под ред. Л.И. Ерохина. Москва: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2016. 496 c.
6. Гомонко Э.А., Тарасова Т.Ф. Управление затратами на предприятии Учебник. Москва: КНОРУС, 2016. 320 с.
7. Горячих С.П. Бухгалтерский учет в схемах и таблицах: Учебное пособие / А.В. Зонова, С.П. Горячих, Р.В. Зонова; Под ред. А.В. Зонова. Москва: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2017. 224 c.
8. Гуцул О.Н., Кутузова Т.Ф. статья «Бюджетирование в системе управления предприятием» [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://1fin.ru/?id=174
9. Дмитриева И.М. Бухгалтерский учет и аудит: Учебное пособие для бакалавров / И.М. Дмитриева. Москва: Юрайт, 2017. 306 c.
10. Елисеева Т.П. Экономика и анализ деятельности предприятий: учебное пособие. Ростов-на-Дону: Феникс, 2017. 476 с.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.

Пожалуйста, укажите откуда вы узнали о сайте!


Подобные работы


© 2008-2021 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.