ВВЕДЕНИЕ 8
1 ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ТОРГОВО¬
РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫХ КОМПЛЕКСОВ 11
1.1 Бизнес-планирование как перспектива развития бизнеса 11
1.2 Структура и этапы разработки бизнес-плана 15
1.3 Нормативное регулирование процесса бизнес-планирования
в России 22
1.4 Финансовые модели в бизнес-плане 26
1.5 Особенности разработки финансовой модели бизнес-плана для торгово¬развлекательного комплекса в селе Месягутово Дуванского района 29
2 РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА СОЗДАНИЯ
ТОРГОВО-РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА В С.МЕСЯГУТОВО
ДУВАНСКОГО РАЙОНА 37
2.1 Предварительный этап бизнес-планирования 37
2.2 Резюме 38
2.3 Описание предприятия 39
2.4 План услуг 48
2.5 Рынки и конкуренты 49
2.6 Маркетинговый план 51
2.7 Организационный план 52
2.8 Финансовый план 55
3 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС-ПРЕДЛОЖЕНИЯ 72
3.1 Риски в реализации стратегии 80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 88
ПРИЛОЖЕНИЯ
Актуальность темы заключается в том, что за последнее время во многих регионах возник интерес к возведению в рамках своих территорий торгово-развлекательных комплексов, сочетающих множество функциональных отделов для максимального удовлетворение спроса потребителей и привлечения максимального числа клиентов. Соответственно, и повышение интереса к бизнес- планированию.
Нужно учитывать, что практика управления бизнес-планированием имеет в своей методологической основе объективные экономические законы товарного производства, тесно связана с научной, научно-технической, производственной и предпринимательской видами деятельности и коммерческим риском.
Разработка бизнес-планов требует всестороннего охвата деятельности, комплексности анализа, суждений, а также привлечения большого числа специалистов, каждый из которых вносит свой неоценимый вклад. В процессе организации работы необходимо разработать типовые договоры на оказание услуг, на поставку материалов и оборудования, на аренду помещений и т.д.
Вопросы, связанные с финансовой стороной проекта, должны быть рассмотрены квалифицированными специалистами по экономическим вопросам, ими также должна быть проанализирована рациональность применения специальных систем налогообложения, в случае наличия такой возможности и соответствия общества законодательно установленным критериям. Оборудование и материалы должны соответствовать соотношению цена — качество, для обеспечения предоставления квалифицированных услуг, для обеспечения конкурентоспособности предприятия на рынке.
Более того, расчет предполагаемых издержек, связанных с осуществлением деятельности, должен быть основан на выводах и заключениях специалистов со-ответствующей отрасли. Не последнее место в обеспечение эффективности реализуемого проекта играет маркетинговая политика: реклама, сбыт, ассортимент товаров (услуг), исследование рынка, которая должна разрабатывается с непосредственным участием маркетологов.
Отбор кандидатов на вакантные должности - тоже очень важный аспект деятельности, который является залогом успешной реализации проекта.
Таким образом, разработка бизнес-плана — это комплекс работ, от того, на-сколько досконально и качественно они проведены, зависит успешность его внедрения и функционирования.
Отмеченные обстоятельства обусловили актуальность избранной темы исследования, предопределили его цели и задачи, объект и предмет. Работа имеет большую практическую значимость еще и потому, что экономика России развивается и имеет свою специфику, которая должна находить отражение в системе оценки проектов и в принятие решений.
Цель работы: описать состояние российского рынка торгово-развлекательных центров, а также создание концепции ввода в реализацию и управления таким объектом недвижимости как Торгово-Развлекательный Центр.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- ознакомиться с ситуацией на рынке коммерческой недвижимости в Месягутово;
- разработать бизнес-план создания торгово-развлекательного комплекса в с.Месягутово;
- составить его концепцию: класс объекта, основные составляющие, архитектурно-планировочное решение (описание), стиль оформления, целевую «аудиторию»;
- определить местоположение будущего коммерческого комплекса;
- обосновать его эффективность / востребованность;
- привлечь в него арендаторов или покупателей площадей.
Объектом исследования является бизнес-план: его оценка и порядок принятия решений, связанных с ним.
Предметом исследования является сфера коммерческой недвижимость.
Научной базой для реализации поставленных задач являются: системный анализ, управленческий анализ, маркетинг, бизнес-планирование.
Кроме того, был использован комплекс профильных нормативно-правовых актов, стандартов и методических материалов.
Основными методами и инструментами исследования являются: конкурентный анализ; агрегирование количественных показателей прогнозирования эффективности проекта; классификация затрат; прогнозирование объема продаж и т.д.
Результаты дипломного проектирования:
- определение положения проектируемого торгово-развлекательного центра на рынке;
- содержательная постановка и формализация управленческой задачи внедрения мероприятий по созданию Торгово-развлекательного центра;
- разработанная общая процедура внедрения проекта, его технико-экономическое обоснование;
- оценка ожидаемой экономической эффективности внедрения проекта.
Конечным итогом дипломного проектирования являются полученные и обобщенные результаты от решения задач, определенных выше.
Методологической основой исследования послужили принципы познания экономических явлений, взаимосвязи и взаимообусловленности с точки зрения теории и практики.
Обозначенные цели и задачи определили структуру работы, которая состоит из трех глав, введения и заключения, в конце работы приведен перечень учебной и научной литературы.
В первой главе работы осуществлен обзор и анализ материалов в отношении целесообразности планирования в бизнесе.
Во второй главе разработан бизнес-план создания торгово-развлекательного комплекса в с. Месягутово, оценка проекта представлена в третьей главе.
Выводы, полученные в результате исследования, изложены в заключении.
В дипломном проекте представлена разработка бизнес-плана создания торгово-развлекательного комплекса в центральной части села Месягутово Дуванского района Республики Башкортостан по адресу улица Новая, дом 4а. Территория, на которой предполагается строительство комплекса находится в ведении частного лица.
Актуальность выбранной темы обусловлена растущим интересом населения города к услугам крупных сетевых торговых комплексов, а также тем, что в районе нет аналогичных объектов, да и вообще нет развития индустрии развлечений в селе Месягутотво.
Проектируемый центр будет составлять три этажа. Первый этаж будет занят крупным брэндовым сетевым магазином, типа «Пятерочка», рядом - сетевой гигант «Красоне и Белое», а также здесь будут располагаться мелкорозничные торговые структуры с узкоспециализированными товарами, аптека, а также банкоматы, терминалы и аппараты с кофе и шоколадками. На втором этаже проектируемого комплекса будет располагаться магазин одежды типа «Стольник» и мебельный салон «Много мебели». Здесь же будет располагаться гардероб и салон красоты с парикмахерской, маникюром и т.п. На третьем этаже будет находиться зона развлечений, где будут находиться детское кафе, детская комната - точнее, детский игровой центр с батутами, лабиринтами, шарами и иными развлечениями, зал игровых автоматов и кафе для всех категорий населения.
Для реализации проекта планируется создать ООО «Любава».
Сумма, необходимая для реализации проекта составляет порядка двадцати пяти миллионов рублей. Из них порядка двух миллионов - собственные средства, а 23 000 000 рублей - инвестиционный кредит, предоставляемый ООО «Халан» на интересующих данную структуру условиях - участия в капитале.
Средства представляются на 5 лет. По мере возврата, возможно будет выкупить долю у ООО «Халан» и стать единоличным владельцем торгово-развлекательного центра.
В настоящий момент на территории села Месягутово, да и всего Дуванского района, заведений, подобных представленному нет. Соответственно, конкуренция в рамках развлекательных структур нас затронет не сильно.
В работе проведен анализ конъюнктуры рынка, рассмотрены наиболее важные моменты деятельности комплекса.
Проведен анализ затрат и результатов, определены наиболее значимые статьи расходов и доходов.
В работе также большое внимание уделяется выбору системы налогообложения и определению платежей, согласно данной системе.
В завершении проведена оценка эффективности инвестиционного предложе-, в результате которой получены весьма высокие значения показателей. При определении Чистого дисконтированного дохода принимаем норму дисконта равную 20%.
Так как чистый дисконтированный доход проекта положительный и составляет довольно значимую сумму, соответственно, целесообразно судить об эффективности предложенных мероприятий.
Рассчитав Индекс доходности инвестиций, выясняется, что данный показатель составляет 3,59, что больше единицы, и также свидетельствует об эффективности проекта.
В расчетах принято изменение уровня инфляции. Кроме всего, проект ориентирован на учет рисковых моментов и того, что загрузка комплексов не может быть стопроцентной, соответственно, все расчеты сформированы таким образом, что учтена изменчивость ситуации и загрузки комплекса в более малых масштабах.
Для устранения подобной причины будет применена стратегическая цель по продвижению услуг комплекса — но это — перспективы в ближайшем будущем. Пока примем в учет появление нового объекта, и проявившийся интерес к новому объекту среди массовых групп населения и потенциальных арендаторов.
Также определены основные риски в рамках реализации проекта, где определено, что наиболее характерными чертами проблемной среды любой экономической системы в условиях рынка являются динамичность, многообразие и интегрированность.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
