Тема: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 7
1.1 Понятие и сущность управления персоналом 7
1.2 Система управления персоналом 14
1.3 Методы исследования системы управления персоналом 21
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ В ГУ МЧС России по Белгородской области 31
2.1 Организационно-экономическая характеристика 31
2.2 Анализ системы управления персоналом 37
2.3 Анализ актуального состояния системы управления персоналом в
государственной службе 46
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ 55
3.1 Система мероприятий по совершенствованию системы управления
персоналом в государственной службе 55
3.2 Обоснование эффективности мероприятий по совершенствованию
системы управления персоналом в государственной службе 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 72
ПРИЛОЖЕНИЯ 78
📖 Введение
В то же время, как показывает практика, проблема формирования качественного, высокопрофессионального корпуса государственных служащих является одной из сложнейших проблем любой государственной системы. Здесь поднимаются такие неоднозначные вопросы, как совершенствование системы отбора кадров на государственную службу, разработка научных критериев их оценки, научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале, формирование эффективных технологий расстановки и продвижения кадров, повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности и т.п.
Актуальность темы дипломной работы объясняется тем, определенные подвижки в теоретическом и практическом разрешении обозначенной проблемы, до окончательного завершения работы в данной области еще довольно далеко. Среди недостаточно освещенных направлений кадровой работы остаются новые подходы к формированию персонала государственной службы, особенно методы и средства изучения личности при подборе и расстановке кадров, не систематизирован в полной мере опыт оценки и продвижения персонала региональных и муниципальных структур управления.
Все это обусловливает потребность в проведении дополнительных теоретических исследований в области кадрового обеспечения государственной службы, в поиске новых прогрессивных технологий кадровой работы в органах государственной власти и муниципального управления.
Степень научной разработанности. Как один из самых перспективных резервов повышения эффективности не только производительности и качества труда, но и эффективности работы всего предприятия, система управления персоналом исследовалась
отечественными и зарубежными специалистами в области управления многие годы. Однако эти работы не носят комплексного характера, а отражают решение узкоспециальных проблем, что делает их недоступными для руководителей-практиков.
Методологическая основа данного исследования сформировалась как синтез классических взглядов на вопросы управления персоналом (Фр.У. Тейлор, А. Файоль, Э. Мэйо, Д. МакГрегор), современных взглядов на процесс формирования системы управления персоналом в условиях рынка (Дж. Грейсон, Д. Эренберг, М. Мескон) и в условиях российской экономики (П.В. Журавлев, А.П. Егоршин, Б.М. Генкин, А.Я. Кибанов, В.А.Дятлов, А.А. Лобанов, Ю.Г. Одегов, В.А. Поляков, Э.Е. Старобинский).
Объект: ГУ МЧС России по Белгородской области
Предмет: Система управления персоналом в государственной службе
Цель данной работы заключается в разработке мероприятии по совершенствованию системы управления персоналом в государственной службе на примере «ГУ МЧС России по Белгородской области»
В соответствии с целью в процессе выполнения выпускной квалификационной работы были выявлены следующие задачи:
1. Изучить теоретические и методические аспекты, научную и нормативно-справочную литературу, нормативно-техническую документацию, статистические материалы по совершенствованию системы управления персоналом в государственной службе.
2. Проанализировать организационно - экономическое состояние ГУ МЧС России по Белгородской области.
3. Изучить систему управления персоналом в ГУ МЧС России по Белгородской области.
4. Выявить проблемы в системе управления персоналом в государственной службе.
5. Разработать мероприятия по решению проблем в системе управления персоналом в государственной службе.
Практическая значимость исследования состоит в том, что результаты проведенного исследования могут быть использованы ГУ МЧС России по Белгородской области с целью совершенствования существующей системы управления персоналом, в результате чего уровень эффективности работы коллектива повысится.
Теоретической базой исследования является нормативная и законодательная документация, публикации в специализированных периодических изданиях, учебная литература, научная литература отечественных и зарубежных авторов, таких как: В. Травин, О.С. Виханский, А.Я Кибанов, В.И. Маслов, Ф. Хэдоури, М. Альберт и другие, а также методические рекомендации по выполнению дипломной работы и внутренняя документация ГУ МЧС России по Белгородской области.
В исследовании были использованы следующие методы:
1. метод организации исследования -метод срезов;
2. эмпирические методы: архивный метод (анализ документов), опросные методы (анкетирование);
3. методы обработки полученных данных - количественный и качественный;
4. метод интерпретации полученных результатов - структурный метод.
Структура исследования. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. В первой главе работы даются определения, сущность и принципы системы управления персоналом. Во второй главе дипломной работы приведены организационно-экономическая характеристика организации и анализ системы управления персоналом в ГУ МЧС России по Белгородской области. В третьей главе дипломной работы предложены рекомендации по совершенствования системы управления персоналом в ГУ МЧС России по Белгородской области, а также обоснована социальная и экономическая эффективность предложенных мероприятии.
✅ Заключение
Специфика ее деятельности обосновывает требования к ее кадрам, их особенности и уникальности. Но процесс формирования кадровых ресурсов для организаций МЧС, может определяться и регулироваться лишь в разрезе государственной кадровой политики.
Огромное значение приобретает кадровое укрепление сотрудников МЧС. Это позволит прекратить отток из сил МЧС молодых офицеров, увеличить число желающих работать в данной структуре, приостановить падение профессионализма и повысить эффективность силовых структур.
Работа с персоналом и совершенствованию профессиональной подготовки являются решающими факторами для повышения эффективности управления системы в ГУ МЧС России по Белгородской области, обеспечение её единства, производительности. Следует учитывать особенности конкретных подразделений и служб, федеральной и региональной специфики.
Специфика структуры кадровых ресурсов в ГУ МЧС России по Белгородской области заключается в ее неоднородности ее контингента. Соответственно, правовое регулирование кадровых вопросов в ГУ МЧС России по Белгородской области носит дифференцированный характер.
В качестве составляющих элементов стратегического направления кадровой политики выступают:
• кадровая политика Министерства как специфическая составная государственной кадровой политики;
• нормативно-правовая база кадровой и воспитательной работы, её постоянное совершенствование с учётом изменения обстановки;
• совершенствование системы отбора, продвижения по службе (работе), профессионального роста и учёта всех категорий специалистов, получивших основополагающие (базовые) специальные знания и навыки в области защиты и спасения людей и территорий;
• оценка сотрудников Министерства на всех этапах прохождения службы (трудовой деятельности) (аттестование, работа с резервом, ротация, оценка индивидуального вклада и потенциальных возможностей сотрудников МЧС России);
• развитие современной системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров;
• обеспечение реализации всего комплекса социальных прав и гарантий сотрудников МЧС России, предусмотренных законодательством.
Основная целевая установка ГУ МЧС России по Белгородской области должно стать формирование организаций в ГУ МЧС России по Белгородской области, высоко подготовленного кадрового потенциала, отвечающие установленным требованиям и обеспечения гарантированного выполнения задач, поставленных перед Министерством.
Основополагающие принципы Концепции едины для всей системы МЧС России.
Работа с персоналом - один из важнейших и многогранной деятельности, которая требует комплексного решения управленческих, экономических, социальных, правовых, нравственных и психологических задач. Это является одним из приоритетов обязанность руководителей на всех уровнях МЧС России.
Работа с персоналом и совершенствованию профессиональной подготовки являются решающими факторами для повышения эффективности управления системы МЧС России, обеспечение ее единства, производительности. Следует учитывать особенности конкретных подразделений и служб, федеральной и региональной специфики.



