Введение 3
1. Экономическая сущность понятия оплаты труда 6
1.1. Понятие системы оплаты труда и учета расчетов с персоналом 6
1.2. Виды, формы, и системы оплаты труда 16
2. Организация бухгалтерского учета операций по оплате труда в НГДУ
«Лениногорскнефть» 28
2.1. Организация первичного учета расчетов по оплате труда.
Синтетический и аналитический учет расчетов по оплате труда 28
2.2. Учет расчетов по страховым взносам по оплате труда работников 46
3. Анализ и контроль затрат на оплату труда по данным НГДУ «Лениногорскнефть»
52
3.1. Анализ эффективности использования фонда заработной платы 52
3.2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и оптимизация
затрат на оплату труда 59
3.3. Организация контроля оплаты труда 69
Заключение 74
Список использованных источников
В настоящее время деятельность любой организации тесно связана с людьми, которые работают на данном производстве. Важную роль при этом играют не только принципы организации производства, но и человеческие ресурсы. Современный этап научно-технического развития привел к качественному изменению роли человека в организации, превратив его в решающий фактор развития производства. Поэтому с переходом к рыночной экономике вопрос оплаты труда сотрудников приобрел особое значение.
Труд, как считает современная экономическая наука, является важнейшей частью экономики - он одновременно товар и причина появления добавленной стоимости, так как предметы и материалы при приложении к ним труда становятся дороже. В связи с этим возникает необходимость оценить и оплатить труд во всех его проявлениях, включив соответствующие расходы на оплату труда в себестоимость продукции.
Учет труда и заработной платы занимает одно из центральных мест в системе учета в организации. При этом основными задачами учета труда и его оплаты являются точный учет личного состава работников, отработанного ими времени и объема выполнения работ; правильное исчисление сумм оплаты труда и удержаний из нее; учет расчетов с работниками организаций, бюджетом, органами социального страхования, фондами обязательного медицинского страхования и Пенсионным фондом РФ. Задачи, стоящие перед системой учета труда и его оплаты, можно дополнить контролем за рациональным использованием трудовых ресурсов, оплаты труда и фонда потребления; правильным отнесением начисленной оплаты труда и отчислений на социальные нужды на счета издержек производства и обращения и на счета целевых источников.
В настоящее время учет труда и заработной платы должен обеспечить оперативный контроль за количеством и качеством труда, за использованием средств, включаемых в фонд заработной платы и выплаты социального характера. Сегодня необходимо усиление управленческой направленности данных учета труда и его оплаты, ведь базой для принятия оптимальных решений является информация, полученная в ходе анализа данных бухгалтерского учета.
Расчеты с работниками в современных условиях постоянно усложняются. Различный порядок определения среднедневного заработка при расчете сохраняемой заработной платы при оплате листков временной нетрудоспособности, очередных и дополнительных отпусков, исчисление налога на доходы физических лиц ведет к постоянному обновлению знаний в области организации учета оплаты труда на предприятии. Практически нет ни одного вида оплаты или вида удержания, при определении суммы которого не приходилось бы использовать нормы трудового, гражданского и исполнительного права, изложенные в десятках различных источников. В связи, с чем среди задач трудового законодательства выделяют такие, как создание необходимых правовых условий для согласования интересов сторон трудовых отношений, интересов государства, а также правовое регулирование трудовых отношений.
В современных условиях перед многими работодателями остро стоит вопрос материального стимулирования работников, и прежде всего обеспечение тесной связи оплаты труда с его конкретными результатами. Это требует, в свою очередь, применения прогрессивных систем и форм оплаты, которые позволяли бы учитывать индивидуальные особенности каждого члена коллектива в его трудовой деятельности. Поиски оптимальных форм оплаты труда, а, следовательно, и новых подходов к управлению трудом, которые были бы адекватны рыночным отношениям, ведут к неизбежным изменениям в системе учета заработной платы.
Целью данной работы является изучение существующей системы учета затрат на оплату труда, анализ эффективности использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы на примере НГДУ «Лениногорскнефть», а также выработка на основе полученных данных практических рекомендаций по более рациональному использованию трудовых ресурсов и фонда заработной платы.
Для достижения поставленной цели в работе определены такие задачи, как:
- изучение организации бухгалтерского учета и контроля операций по оплате труда в НГДУ «Лениногорскнефть»;
- анализ эффективности использования трудовых ресурсов в НГДУ «Лениногорскнефть», а также показателей выработки продукции на одного работающего и на этой основе изменения производительности труда в 2014, 2015гг.;
- анализ эффективности использования фонда заработной платы в НГДУ «Лениногорскнефть».
Нефтегазодобывающее управление «Лениногорскнефть» является крупным структурным подразделением ПАО «Татнефть». НГДУ действует на принципах хозяйственного расчета, осуществляет первичный бухгалтерский учет финансово¬хозяйственных операций.
Структура НГДУ «Лениногорскнефть» представлена 26 отделами и службами, курирующими деятельность 18 цехов. Основной деятельностью НГДУ является добыча и подготовка нефти и газа. Действующий эксплуатационный фонд составляет порядка 1200 скважин, нагнетальный фонд - 400 скважин. Среднесписочная численность работников НГДУ «Лениногорскнефть» составляет 2280 человек, из них НЛП - 1980 человек по состоянию на 01.01.2017г.
В современных условиях, в НГДУ «Лениногорскнефть», как и во многих других крупных предприятиях, остро встает вопрос о поисках внутренних резервов роста прибыльности и эффективности деятельности, поэтому актуальными становятся вопросы использования ресурсов как важнейшего фактора производства и повышения эффективности труда: повышения
производительности, увеличения прибыли организации. Именно поэтому сегодня высока востребованность анализа эффективности использования трудовых ресурсов как целенаправленной и системной работы по решению проблем, обусловленных неэффективными методами по управлению персоналом, трудом и организацией в целом.
В условиях развивающихся рыночных отношений правильная организация труда и заработной платы должна обеспечивать воспроизводство рабочей силы, формирование мотивов и стимулов к труду, повышению его качества и производительности.
Достаточная обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В настоящее время все чаще стали требоваться работники высокой квалификации, владеющие знаниями по технологии, экономике, организации производства, способные не просто выполнять распоряжения, а самостоятельно проявлять инициативу и предприимчивость.
В настоящее время все чаще руководители предприятий проводят аудиторские исследования, основная цель которых является проведение комплекса мероприятий по анализу эффективности использования трудовых ресурсов, формирования выводов по его результатам и разработка рекомендаций по повышению эффективности. При этом объектом исследования являются трудовые коллективы и системы управления персоналом организаций. Предметом исследования - эффективность использования трудовых ресурсов в организации. Оценка и анализ показателей эффективности позволяет определить достоинства и недостатки, возможности и угрозы, которые несут выявленные проблемы, определяется программа по повышению эффективности: разрабатываются мероприятия, бюджет их внедрения, определяется их экономическая и социальная эффективность, сороки внедрения, модель контроллинга за внедрением и результатами изменений, ответственные лица.
Анализ факторов, влияющих на производительность труда в НГДУ «Лениногорскнефть» в 2015 году показал, что отсутствие целосменных простоев благоприятно повлияло на производительность труда в НГДУ в целом.
Одним из резервов сокращения трудовых затрат является мероприятия по оптимизации численности работников предприятия, в частности для НГДУ это может быть укрупнение участков, бригад, внедрение передовых технологий, механизация и автоматизация производственных процессов, совмещение профессий, расширение зон обслуживания, а также работа в 2-х, 3-х сменном режиме ремонтных бригад.
Дальнейшее распространение практики совмещения профессии и расширения зоны обслуживания позволит более продуктивно использовать персонал НГДУ, при этом сокращая расходы на оплату труда работников. Кроме того, большое значение для оптимизации численности персонала имеет вопрос обновления оборудования, станков, техники на более современные, что позволит уменьшить количество ремонтов и ремонтного персонала в целом.
Для организации эффективной работы предприятия помимо анализа использования трудовых ресурсов, стоит также задача эффективной организации системы оплаты труда. При этом применение тех или иных систем оплаты труда зависит от многих факторов, изучение которых позволяет выбрать адекватную форму или систему оплаты труда для конкретного предприятия. Кроме того, изучение зарубежного опыта также является полезным для установления принципов, форм и систем оплаты труда в рыночных условиях.
Бухгалтерская служба организации должна обеспечивать правильное и своевременное начисление заработной платы и выдачу ее в установленные сроки; распределение сумм начисленной заработной платы по центрам затрат; правильное и своевременное удержание подоходного налога из оплаты труда и перечисление его в налоговый орган; правильное начисление и своевременное перечисление обязательных платежей в государственные внебюджетные фонды.
Бухгалтерский учет в НГДУ «Лениногорскнефть» организован по децентрализованной форме с использованием специализированных программ, разработанных при соблюдении российских методологических правил (стандартов) бухгалтерского учета, в частности это SAP HR и SAP/R5.
НГДУ «Лениногорскнефть» действует на основе единого рабочего Плана счетов бухгалтерского учета, применяемого для учета хозяйственных операций в ПАО «Татнефть», с соответствующими аналитическими признаками. При этом рабочий План счетов ПАО «Татнефть» имеет два варианта кодировки субсчетов: десятизначную и четырехзначную. Например, в НГДУ для формирования информации о расходах на производство продукции применяются балансовые счета в диапазоне с 3100000000 по 3500000000 Рабочего Плана счетов ПАО «Татнефть», в частности для учета затрат на оплату труда используется 32 счет, а для отчислений на социальные нужды - 33. Группировка расходов по видам продукции (работ, услуг), по статьям, местам возникновения затрат, и другим признакам, исчисление себестоимости продукции (работ, услуг) производятся в модуле контроллинга.
Организация оплаты труда на предприятиях, и НГДУ «Лениногорскнефть» в частности, включает в себя, прежде всего, установление условий, норм оплаты труда за работу в пределах определенных норм труда: минимальной тарифной ставки, тарифной сетки, дифференциации оплаты по тяжести и интенсивности труда. В НГДУ «Лениногорскнефть» применяются повременно-премиальная и сдельно-премиальная системы оплаты труда. Заработная плата в НГДУ выплачивается согласно действующему законодательству и Коллективному договору два раза в месяц. Кроме того, в Коллективном договоре НГДУ «Лениногорскнефть» определены условия оплаты за работу сверх нормы труда, в частности доплаты за работу в ночное время, сверхурочную работу. Также в НГДУ достаточно широко применяются различные доплаты, а именно за совмещение профессий, высокое профессиональное мастерство, за разъездной характер работы, премии за высокое качество работы, за экономию различных видов ресурсов и т.п.
Для осуществления контроля расчетов по оплате труда могут быть использованы различные источники информации, в частности одним из способов контроля в НГДУ «Лениногорскнефть», является информация, полученная в результате проведения внутреннего аудита, для чего в штате НГДУ «Лениногорскнефть» предусмотрена единица бухгалтера-ревизора. Однако на мой взгляд, учитывая масштабы и сферу деятельности предприятия, создание службы внутреннего аудита способствовало бы получению более своевременной и качественной информации об организации учета оплаты труда и оперативному принятию мер для его совершенствования.
Анализ Положения об оплате труда и Стандарта о материальном стимулировании работников НГДУ показал, что в целом премиальная система НГДУ достаточно продумана и разнообразна. Система премирования носит комбинированный и регулярный характер, учитывающий различные виды премий. Однако, увеличение удельного веса тарифной части в фонде заработной платы, позволило бы укрепить уверенность работников в гарантированной части его заработка, тем самым повысить значимость премий за достигнутые показатели.
В целом анализ использования фонда заработной платы показал, что на протяжении 2014-2015 гг., доля премиальной части в фонде заработной платы практически не менялась, что свидетельствует о выполнении основных показателей на премирование.
Анализ же влияния факторов на изменение фонда заработной платы НГДУ «Лениногорскнефть» показал, что в 2015 году на увеличение фонда заработной платы оказало влияние повышение средней заработной платы. Проведенные расчеты свидетельствуют также о том, что индекс производительности труда превышает индекс заработной платы, что является благоприятным фактором, приводящим к расширенному воспроизводству, получению прибыли и рентабельности производства.
Таким образом, проведенный анализ показал, что фонд заработной платы НГДУ «Лениногорскнефть» в анализируемом периоде использовался достаточно эффективно.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
