ВВЕДЕНИЕ 8
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНТРОЛЛИНГА В СИСТЕМЕ
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ КОМПАНИИ 10
1.1 Контроллинг: понятие, цели и задачи 10
1.2 Контроллинг как инструмент стратегического управления на предприятии 15
1.3 Контроллинг функционирования системы экономической безопасности .... 20
2 АНАЛИЗ ПАО «НОВАТЭК» 27
2.1 Краткая характеристика хозяйственной деятельности ПАО «Новатэк» 27
2.2 Стратегические цели ПАО «Новатэк» 32
2.3 Анализ внешней среды ПАО «Новатэк» 36
3 АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПАО «НОВАТЭК» 57
3.1 Агрегированный аналитический баланс 57
3.2 Расчет коэффициента сбалансированного роста 60
3.4 Определение ликвидности баланса 62
3.5 Расчет показателей ликвидности 66
3.6 Расчет коэффициентов финансовой устойчивости 69
3.7 Расчет показателей коэффициентов оборачиваемости 73
3.8 Оценка эффективности функционирования организации 77
3.9 Организационная структура компании 79
3.10 SWOT-анализ 81
4 РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ
ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «НОВАТЭК» ... 86
4.1 Стратегический контроллинг в системе экономической безопасности 86
4.2 Индикаторы-показатели экономической безопасности предприятия
ПАО «Новатэк» 90
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 104
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 107
ПРИЛОЖЕНИЯ 111
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Альбом иллюстраций 111
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Организационная структура и стратегия бизнеса 129
Актуальность темы. Контроллинг как элемент экономической безопасности компании является одним из основных и крайне важным элементом для прогноза будущих финансовых результатов и разработки стратегии, исходя из реальных условий хозяйственной и экономической деятельности.
Любая деятельность в экономической сфере связана с высоким уровнем неопределенности и рисков, что формирует различные угрозы стабильного функционирования экономической деятельности хозяйствующего субъекта.
Менеджмент разрабатывает и внедряет системы показателей и учёта деятельности компаний, создаются определённые концепции и модели развития и роста компаний. Наряду со всеми внешними и внутренними аспектами всё большую роль играет система экономической безопасности, являющаяся необходимым условием положительной динамики существования предприятия.
Цель работы - проведение комплексного анализа деятельности компании нефтегазового сектора ПАО «Новатэк» для выявления соответствия состояния компании ее поставленным стратегическим целям и разработке инструментария с помощью индикаторов-показателей стратегического контроллинга как системы экономической безопасности предприятия.
Задачи работы:
1) рассмотреть теоретические аспекты системы контроллинга в системе экономической безопасности компании;
2) проанализировать внешнюю среду ПАО «Новатэк»;
3) провести анализ внутренней среды и выявить «узкие» места ПАО «Новатэк»;
4) разработать систему стратегического контроллинга на повышение экономической безопасности ПАО «Новатэк».
Объект исследования российская газовая компания ПАО «Новатэк».
Предмет исследования - теоретические и методологические вопросы системы контроллинга как элемента экономической безопасности компаний. Процессы стратегического контроллинга (управления) компанией.
Теоретическую основу исследования составили фундаментальные концепции, посвященные вопросам определения экономического содержания, методологии оценки и механизмов обеспечения экономической безопасности предприятий и организаций.
Методическую основу исследования составили научные методы, которые основаны на требованиях объективного и всестороннего факторного анализа уровня экономической безопасности предприятия. Исследования проведены с применением совокупности методов и способов научного познания. Абстрактно-логический метод позволил раскрыть теоретические аспекты экономической безопасности предприятия, определить основные факторы, влияющие на нее. Системно-структурный метод использован для анализа финансового состояния и выявления структурных изменений. Применение экономико- математических и экономико-статистических методов позволило определить тенденции развития организации, оценить их динамику, выявить диспропорции и противоречия, прогнозировать их дальнейшее развитие и методы повышения финансовой безопасности организации.
В условиях развития новых парадигм управления двадцать первого века, необходимо пересмотреть концепции в области мониторинга состояния и динамики развития предприятия с целью заблаговременного предупреждения о грозящей опасности и принятия, необходимых мер противодействия и защиты. Мониторинг, как правило, реализуется через систему, которая обеспечивает координирующую и интегрирующую деятельность системы управления предприятием в целом.
Предприятие не может рассматриваться вне среды его функционирования и его развитие предполагает формирование такого механизма управления внутренними процессами, который обеспечивает не только эффективность деятельности, но и постоянное взаимодействие с этой средой с учетом перспектив жизнеспособного и динамичного в ней существования. Бесспорным фактом является то, что эффективное управление предприятием невозможно без определения целей, планирование и бюджетирование для достижения целей, контроль показателей и анализ отклонений, то система контроллинга включает в себя мероприятия по планированию, регулированию и контролю, осуществляемых на базе непрерывного потока информации.
В ходе проведенного анализа нами был рассмотрено положение вертикально-интегрированной компании ПАО «Новатэк» в нефтегазовой отрасли. На данный момент компания занимает не столь высокую долю рынка в добыче нефти, как ПАО «Газпром», однако стремительно развивается в данном сегменте. Что касается газа, ПАО «Новатэк» занимает лидирующие позиции. Компания агрессивно действует на олигополистических рынках: с каждым годом расширяет ресурсную базу, но при этом достаточно эффективно управляет запасами, что подтверждается устойчивыми финансовыми показателями, несмотря на нахождение компании под американскими санкциями.
Анализ текущей стратегии компании показал, что ПАО «Новатэк» ставит перед собой выполнимые задачи и в среднесрочном периоде успешно их реализует. Корпоративная структура компании, корпоративная стратегия развития полностью отвечают потребностям компании: цели компании, озвученные в 2011 году, успешно реализовались в 2016 году, что задает положительную тенденцию на реализацию в будущем.
Реализация поставленных задач достигается за счет достаточно эффективной финансовой деятельности компании, хорошей системе менеджмента, которая контролирует операционные расходы и высокими показателями рентабельности активов. Несмотря на то, что у компании на данный момент существуют проблемы с операционными и управленческими затратами, прослеживается положительная динамика укрепления финансовой устойчивости. Несмотря на низкие показатели ликвидности, компания способна генерировать прибыль и брать кредиты под процент, а также задействовать значительные резервы для увеличения текущих активов и товарно-материальных запасов.
Не менее важным фактом является то, что «Новатэк» заботится о своей социальной ответственности для работников, занимаясь постоянным вложением в своих сотрудников, а также постоянным увеличением расходов на охрану труда. Компания стремится и принимает реальные шаги по удовлетворению интересов основных групп стейкхолдеров, что позволяет ей снижать стоимость привлечения капитала на своё стремительное развитие.
Устойчивые конкурентные преимущества ПАО «Новатэк» позволяют добиваться укрепления и стабильного улучшения своей позиции на рынках нефти и газа. У компании достаточно ресурсов для вертикальной интеграции, развития товара и создания совместных предприятий.
Вышеперечисленные факты являются условиями того, что несмотря на изменчивость цен на нефть и газ, компании удается занимать устойчивое положение.
Экономическую безопасность компаний ПАО «Новатэк» следует рассматривать как систему элементов сырьевой, материально-технической, инновационной, кадровой, инвестиционной, экологической и финансовой безопасности. Чем выше состояние каждого элемента, входящего в систему экономической безопасности, тем устойчивее она в целом. Благодаря предложенному инструменту оценки стратегического контроллинга в системе экономической безопасности предприятия, выделены его функции и приведена таблица основных индикаторов экономической безопасности. Данный подход повышает уровень экономической безопасности производственной системы и способствует устойчивому развитию компаний ПАО «Новатэк».
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
