Введение 3
1. Сущность перспективного финансового планирования в организациях 7
1.1 Предпосылки и необходимость организации перспективного финансового
планирования на предприятии 7
1.2 Принципы и инструментарий перспективного финансового планирования в
организации 15
1.3 Методика организации системы перспективного финансового планирования
в организации 221
2. Анализ системы перспективного финансового планирования в организации 29
2.1 Аналитические методы планирования на основе анализа безубыточности 299
2.2 Использование регрессионного анализа для цели планирования 49
3. Направления развития системы перспективного финансового планирования
в организации 56
3.1 Направления повышения эффективности финансового планирования 56
3.2 Управление рисками при организации процесса перспективного
финансового планирования в организации 64
Заключение 77
Список используемых источников
В современных условиях важной проблемой является совершенствование перспективного финансового планирования предприятия. В наши дни трудно представить себе предприятие, которому не приходилось бы принимать финансовое управленческое решение. Количество информации, которую необходимо переработать для выработки эффективного перспективного финансового планирования настолько велико, что оно давно превысило человеческие возможности. Совершенствование перспективного финансового планирования - составная часть любой управленческой функции.
Необходимость осуществления перспективного финансового планирования предприятия возникает на всех этапах процесса управления и связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности. Поэтому так важно понять природу и сущность финансовых управленческих решений, для создания эффективного перспективного финансового планирования.
Эффективное перспективное финансовое планирование - одно из наиболее важных условий эффективного существования и развития организации. Важность этого процесса была осознана человечеством одновременно с началом его сознательной коллективной деятельности. Проблемы создания эффективного перспективного финансового планирования деятельности вышли на одно из первых мест. Успех деятельности любого предприятия во многом зависит от эффективности данного процесса.
В этой связи проблема осуществления перспективного финансового планирования деятельности предприятия является весьма актуальной, поскольку при управлении возникает потребность нахождения и принятия финансовых управленческих решений для реализации поставленных целей с минимальными издержками и потерями.
Несмотря на ключевую значимость процесса совершенствования финансового планирования как главного движущего фактора его научно-технического и социально-экономического развития в условиях рыночной
экономики, многие его аспекты еще недостаточно исследованы в общеэкономической и отраслевой литературе.
Исследование этих проблем актуально не только в теоретическом, но и в практическом отношении. Для их решения необходимо сформировать целостную концепцию управления финансовым планированием.
Методологическую основу исследования составляют общенаучные методы познания правовой действительности:
1. метод теоретического анализа: диалектический общенаучный метод, специальные методы исследования: анализ, синтез и обобщение учебной экономической литературы, анализ законодательных актов, регламентирующих применения перспективного финансового планирования в организации;
2. метод анализа специальной литературы;
3. частные научные методы: метод системного анализа, сравнительно-правовой, формально-юридический, историко-правовой.
В работе использованы такие методы исследования, как сравнение и анализ. С их помощью критический анализ различных научных точек зрения в отношении подходов к определению перспективного финансового планирования как экономической категории.
Степени научной разработанности темы исследования уделяли внимание многие исследователи: Бочаров В.В., Ковалев В.В., Липчиу Н. В., Мельцас Е.О. и другие авторы.
Объектом исследования является планирование в организациях.
Предметом исследования являются особенности эффективного перспективного финансового планирования и пути оптимизации данного процесса.
Цель магистерского исследования заключается в выявлении эффективных путей оптимизации перспективного финансового планирования деятельности организации.
Для реализации поставленной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
1. определить понятие и сущность перспективного финансового планирования в организациях;
2. исследовать методику организации системы перспективного финансового планирования в организации;
3. провести анализ системы перспективного финансового планирования в организации;
4. исследовать проблемы, препятствующие реализации процесса перспективного финансового планирования в организации;
5. провести оценку перспективы по совершенствованию методических основ организации процесса перспективного финансового планирования в организации.
При написании диссертации автором был произведен анализ практики применения процесса перспективного финансового планирования в организации, представляющий собой эмпирическую базу диссертационного исследования.
Диссертационное исследование посвящено анализу финансового планирования в организации.
Теоретическая значимость данной темы определяется тем, что результаты исследования могут быть направлены на преобразование законодательной базы в сфере регулирования деятельности предприятия.
Наиболее существенные результаты диссертационного исследования, содержащие научную новизну, заключаются в следующем:
- предложена авторская трактовка перспективного финансового планирования в организациях, выделены основные инструменты и методы организации планирования, необходимые для практического исследования организации;
- разработана стратегия перспективного финансового планирования организации, обеспечивающая повышение финансовой устойчивости компании.
- разработаны на основе новейших российских научных исследований теоретические положения эффективного финансового развития организации в условиях современного финансово-экономического кризиса.
- разработаны модели и методы финансового планирования организации на основе разработки финансового плана для обоснования существования взаимосвязи между конкретными экономическими показателями, являющимися ключевыми, предназначенные для практического применения.
- обоснована на основе эмпирических данных и эконометрических расчетов эффективность проведенного перспективного финансового прогноза организации для обеспечения и повышения финансовой устойчивости.
- разработаны и обоснованы рекомендации по развитию системы перспективного финансового планирования в организации.
Диссертационное исследование состоит: из введения, трех глав, семи параграфов, заключения и списка использованных источников: нормативных правовых актов и литературы.
Во введении обосновывается актуальность данной темы, указываются объект, предмет, цели, задачи, методологическая база, использованная при написании работы. В первой главе диссертационного исследования проанализированы понятие и сущность перспективного финансового планирования в организациях. Вторая глава диссертационного исследования посвящена исследованию практики перспективного финансового планирования в организации. Третья глава диссертационного исследования раскрывает перспективы развития методических основ организации процесса перспективного финансового планирования в организации. В заключении подведены итоги исследования, имеющие практическую и теоретическую значимость.
Актуальность темы перспективного финансового планирования заключается в рациональной организации финансового процесса, так как в условиях неопределенности экономической ситуации важным компонентом успешного функционирования фирмы выступает планирование и прогнозирование ее развития. Именно перспективное финансовое планирование позволяет организациям не только развиваться в среднесрочной перспективе, но и позволяет увязать между собой краткосрочное и стратегическое планирование в единую систему организации финансового процесса на предприятии.
Целью работы является выявление эффективных путей оптимизации перспективного финансового планирования деятельности организации.
В работе были поставлены и решены следующие задачи:
1. определить понятие и сущность перспективного финансового планирования в организациях;
2. исследовать методику организации системы перспективного финансового планирования в организации;
3. провести анализ системы перспективного финансового планирования в организации;
4. исследовать проблемы, препятствующие при реализации процесса перспективного финансового планирования в организации;
5. провести оценку перспективы по совершенствованию методических основ организации процесса перспективного финансового планирования в организации.
В результате исследования проблемы, которой посвящена данная работа, можно сделать вывод о том, что перспективное финансовое планирование охватывает важнейшие стороны финансово-хозяйственной деятельности предприятия, обеспечивает стабильность, создает условия укрепления финансов организации.
В соответствии с поставленной целью и задачами в первой главе работы были изучены теоретические аспекты организации перспективного финансового планирования на предприятии. Перспективное финансовое планирование включает разработку и реализацию системы мер по осуществлению выбранных стратегий и достижению поставленных целей. Деятельность по перспективному финансовому планированию связана с постановкой целей и задач предприятия и поддержанием ряда взаимосвязей между предприятием и внешней средой, которые способствуют достижению его целей, соответствуют его внутренним возможностям и позволяют оставаться восприимчивым к внешним требованиям.
В результате анализа, автором диссертационного исследования предложена авторская трактовка перспективного финансового планирования в организациях, выделены основные инструменты и методы организации планирования, необходимые для практического исследования организации.
Таким образом, автор утверждает, что перспективное финансовое планирование - это процесс подготовки управленческого решения, основанный на обработке исходной информации, выбора целей и задач, определения путей их решения за счет сравнения альтернативных вариантов и принятия наиболее приемлемого решения для рационального и эффективного управления финансовыми процессами предприятия в соответствии со стратегией его развития. Перспективное финансовое планирование является главной формой реализации целей организации, которое включает разработку стратегии организации и прогнозирование финансовой деятельности. Разработка финансовой стратегии представляет собой особую область финансового планирования, так как, являясь составной частью общей стратегии экономического развития, она должна быть согласована с целями и направлениями организации.
Разработка и внедрение концепции системы планирования контрольных мероприятий позволит сформировать единый подход к планированию и проведению контроля; обеспечит более эффективное и глубокое проведение контрольных мероприятий, позволяющее сосредоточить внимание контролирующих органов на так называемых проблемных, подконтрольных субъектах. Это, в свою очередь, повлечет и оптимизацию средств, затрачиваемых на контрольные мероприятия, экономию времени и трудоресурсов, затрачиваемых на проверки.
На основе новейших российских научных исследований автором разработаны теоретические положения эффективного финансового развития организации в условиях современного финансово-экономического кризиса.
Автором сформулированы модели и методы финансового планирования организации на основе разработки финансового плана для обоснования существования взаимосвязи между конкретными экономическими показателями, являющимися ключевыми, которые предназначены для практического применения. Данные модели позволяют определить пути и возможность достижения целей предприятия, оценить альтернативные варианты плановых решений с точки зрения степени достижения заданных финансовых критериев, смоделировать варианты развития событий в будущем и оценить возможные риски. Сущность метода имитационного моделирования заключается в разработке таких алгоритмов и программ, которые имитируют поведение системы, ее свойства и характеристики в необходимом для исследования составе, объеме и области изменения параметров.
Во второй главе диссертационного исследования автором проведено исследование двух условных организаций, сделал выводы: в результате перспективного финансового планирования в организации ООО «КрасКо» значительно повысилась прогнозная прибыль на 7772919 руб. (55,2%), что показывает высокий показатель. В результате отсутствия перспективного финансового планирования в организации финансовый результат значительно меньше, чем в первой организации, его применяющей. Прогнозный анализ второй организации ООО «Оптимикс» показал увеличение прибыли на 1690118 руб. (37,1%), что показывает положительный результат. Был произведен экономический расчет прогнозной деятельности организаций на основе предложенного прогноза развития.
Таким образом, финансовое планирование является довольно гибким, но его механизм нередко оказывается недостаточно эффективным по ряду причин объективного и субъективного характера. В качестве недостатка в исследуемых фирмах отмечено то, что отсутствует системная автоматизация.
В третьей главе диссертационного исследования автором были обобщены основные полученные данные, в результате которых были выделены принципы принятия оперативных решений, направленные на повышения финансовой устойчивости предприятия.
Разработаны и обоснованы рекомендации по развитию системы перспективного финансового планирования в организации. Предложенные направления основаны на приоритете долгосрочных ориентиров развития обеспечивать получение исчерпывающих данных о расходах денежных средств по всем направлениям деятельности предприятия.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
