Тема: РОЛЬ РИСК - МЕНЕДЖМЕНТА В ОБЕСПЕЧЕНИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ АО «АЭРОПОРТ БЕГИШЕВО»

При рыночной экономике производители, продавцы, покупатели действуют в условиях конкуренции самостоятельно, то есть на свой страх и риск. Их финансовое, будущее, поэтому является непредсказуемым и мало прогнозируемым.
Риск присущ любой форме человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений.
Предпринимательства без риска не бывает. Наибольшую прибыль, как правило, приносят рыночные операции с повышенным риском. Однако во всем нужна мера.
Риск обязательно должен быть рассчитан до максимально допустимого предела. Как известно все рыночные оценки носят многовариантный характер.
Важно не бояться ошибок в своей рыночной деятельности, поскольку от них никто не застрахован, а главное - оплошностей не повторять, постоянно корректировать систему действий с позиций максимума прибыли.
Исторический опыт показывает, что риск недополученные намеченных результатов особенно проявляется при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота.
Менеджер призван предусматривать дополнительные возможности для смягчения крутых поворотов на рынке.
Главная цель риск-менеджмента, особенно для условий сегодняшней России, добиться, чтобы при самом худшем раскладе речь могла идти только о некотором уменьшении прибыли, но ни в коем случае не стоял вопрос о банкротстве. Поэтому особенное внимание уделяется постоянному совершенствованию управления риском риск-менеджменту.
Риск-менеджмент представляет систему оценки риска, управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в процессе бизнеса.
На степень и величину риска можно реально воздействовать через финансовый механизм, что осуществляется с помощью приемов стратегии и финансового менеджмента. Этот своеобразный механизм управления риском и есть риск-менеджмент.
В основе риск-менеджмента лежит организация работы по определению и снижению риска.
Риском, можно управлять, используя разнообразные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и вовремя принимать меры к снижению степени риска.
Проблема состоит в том что, неопределенность хозяйственной ситуации, неизвестность условий, изменения политической и экономической обстановки и перспектив вынуждает предпринимателя принимать на себя риск этих условий. Чем больше неопределенность хозяйственной ситуации при принятии решения, тем выше и степень риска. Из этого следует, что актуальность проблемы состоит в том что, независимо от стабильности социально - политической и экономической ситуации, изменений внешней и внутренней среды деятельности любой организации приводит к возникновению рисков, которыми необходимо управлять для успешного достижения целей.
Цель выпускной квалификационной работы - проанализировать риск- менеджмент в обеспечении экономической безопасности и разработать рекомендации по совершенствованию системы риск-менеджмента в обеспечении экономической безопасности АО «АЭРОПОРТ «БЕГИШЕВО».
Поставленная цель предопределила постановку и решение ряда взаимосвязанных задач:
-рассмотреть понятие и функции риск-менеджмента.
-исследовать риск-менеджмента в обеспечении экономической безопасности предприятия;
-проанализировать финансовую хозяйственную деятельность;
-выявить и оценка основные риски предприятия;
-разработка мероприятий по улучшению системы управления рисками;
Объект исследования - компания АО «АЭРОПОРТ «БЕГИШЕВО» Предмет исследования - процесс управления рисками в компании.
Структуру дипломного проекта составляют введение, три главы, заключение, список литературы и приложения.
В первой главе представлено теоретические основы риск-менеджмента. Во второй - рассматриваются анализ финансовой деятельности и риск менеджмента в АО «АЭРОПОРТ «БЕГИШЕВО». В третьей главе приводится совершенствование системы риск-менеджмента в обеспечении экономической безопасности АО «АЭРОПОРТ «БЕГИШЕВО».
При написании дипломного проекта использованы методы управления рисками, прогнозирования результатов деятельности, моделирования на основе таких разработок отечественных экономистов как Чернова Г.В. и Кудрявцева А.А., Фомичева А.Н., Стоянова Е.Г., Лапуста М.Г.
Практической значимостью дипломного проекта является выявление влияния рисков на деятельность предприятия, координированное и системное управление рисками в компании АО «АЭРОПОРТ «БЕГИШЕВО».
Купить

Риск - это опасность потенциально возможной потери ресурсов или недополучение доходов.
Любая предпринимательская деятельность связана с рисками.
Причины риска:
- неопределённость среды предпринимательства.
- ограниченность ресурсов предпринимательства и возможность их дефицита.
Риск-менеджмент это система анализа оценки и управления риском, а также финансовыми отношениями, возникающие в процессе предпринимательской деятельности.
Цель риск-менеджмента - это сохранение полностью или частично своих ресурсов или получения ожидаемой предпринимательской прибыли при приемлемом уровне риска.
Предприятия работают в различных условиях конкурентной среды, имея разную внутреннюю среду, уровень производственного потенциала, кадровый состав и т.д. В связи с этим у каждого предприятия возникают риски, непосредственно присущие только данной компании и связанные со спецификой производственной, технологической, коммерческой, финансовой и других видов деятельности. Важно своевременно их выявить и определить вероятность наступления, время наступления, а также возможный ущерб.
Одни и те же риски могут встречаться в различных областях производственно-хозяйственной деятельности. Поэтому при управлении рисками главное - идентифицировать возможные области риска применительно к исследуемому предприятию.
Далее было рассмотрено понятие экономической безопасности.
Под экономической безопасностью следует понимать защищенность деятельности предприятия от отрицательного влияния внешней среды, а также способность быстро устранить различные угрозы и приспосабливаться к изменяющимся условиям.
Цель экономической безопасности:
Главная цель экономической безопасности предприятия состоит в том, чтобы гарантировать его стабильное и максимально эффективное функционирование теперь и высокий потенциал в будущем.
Сущность экономической безопасности для предпринимательской структуры состоит в обеспечении состояния наилучшего использования ее ресурсов по предотвращению угроз предпринимательству и созданию условий стабильного, эффективного функционирования и получения прибыли.
Также важно отметить, что риск-менеджмент - это совокупность взаимосвязанных процессов подготовки, принятия и организации выполнения управленческих решений, составляющих процесс управления риском.
Конечная цель риск-менеджмента в контексте экономической безопасности - это выявление наиболее уязвимых аспектов в деятельности предприятии и нивелирование угроз в данной сфере.
На основе теоретических материалов, анализа основных показателей производственно-экономической деятельности был проведен анализ характера рисков в работе Компании АО «АЭРОПОРТ «БЕГИШЕВО» Рассмотрены аспекты управления риском на предприятии и выявлено отсутствие системы по управлению рисками. Результаты анализа показали, что для Компании АО «АЭРОПОРТ «БЕГИШЕВО» наиболее значимыми являются:
- изменение стоимости авиатопливо на рынке;
- риски, связанные с сезонностью спроса на авиаперевозки;
- риск контрагента.
Что касается основных направлений деятельности Компании АО АЭРОПОРТ «БЕГИШЕВО» по обеспечению стабильной работы и минимизации действия рисков , то на исследуемом предприятии таковыми являются отраслевые и финансовые риски, обеспечение и повышения конкурентоспособности. Работа по этим направлениям обеспечивает не только достаточные условия функционирования предприятия, но и минимизацию действия рисков. Основные методами минимизации действия рисков на исследуемом предприятии являются:
- хеджирование,
- страхование имущества,
- самострахование и такой прием компенсации риска как мониторинг конкурентной, социально-экономической и нормативно-правовой среды.
Для полной проверки и соблюдение анализа рисков на предприятии в организации есть специалист Комплаенс-менеджер.
С учетом выводов, сделанных на основе анализа рисков и методов, используемых для их снижения, были разработаны мероприятия по улучшению системы управления рисками АО «АЭРОПОРТ «БЕГИШЕВО».
На основе этих данных ответственность ложиться на Комплаенс - менеджера за соблюдение рисков на предприятии. Комплаенс-менеджер должен работать на основании программы целевых мероприятий по управлению рисками.
Купить